关于加强顶板管理的措施

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1、中泰公司采三队 6 月份顶板管理措施为确保 6 月份“安全生 产月” 安全生产,认 真抓好顶板管理工作,结合上级工作要求,我队领导高度重视,6 月 1 日队党政领导组织队工长以上干部召开顶板管理专题会议,根据我队 25041 工作面断层多、顶 板破碎、新工人多等实际情况,特制定措施如下:、 组织领导成立领导小组。组长:郭全海 苗伟亭成员:队干、班组长及验收员、 管理目标6 月份顶板事故为 0,工作面工程质量优良品达到 90%以上,消灭工程质量不合品和二级非伤亡事故,工伤事故为零。三、措施及要求1、统一思想,提高认识,切实认识到我 25041 高档工作面复杂地质条件下顶板管理的重要性和必要性。2

2、、充分利用班前会和班后会等不同形式,组织全队职工进行安全技术学习和培训工作,努力提高职工队伍理论知识和实际操作技能,全面提高职工队伍的整体素质,培训内容包括:作业规程、安全技术操作规程、安全技术措施及相关要求、顶板管理知识、单体液压支柱的结构性能和操作方法等。3、每班进班前,跟班工长、班长必须提前进入工作面对顶板、支护等情况详细检查,检查内容包括:工作面顶板、支护、联网、端面距、老塘有无悬顶、上下机头大棚、上下顺槽超前支护等,发现失效梁柱、卸载单体、歪扭棚、片帮、老塘悬顶超过 2m5m 时等现象,必须及时安排人员先处理后生产;失效梁柱、卸载单体及时更换;歪扭棚按每608 0 迎 10 重新支设

3、;片帮处及时前移 梁或架设顺山棚的措施支护;老塘侧悬顶超过 2m5m 时,采取强制落顶措施,保证老塘顶板及时垮落,及时与切顶线放齐,否则不准生产。4、强化工程质量管理,严格工程质量验收员检查、监督、验收制度。检查工作面支护柱距、排距和上下顺槽超前支护是否符合规定要求,重点抓好工作面支柱初撑力,坚持对工作面支柱进行二次补液,验 收员必须对工作面支柱进行测压,每班测压不少于 3 次,发现初撑力到不到以下要求的,及时安排补液,卸载单体、失效梁柱要求及时更换,并按规定填写好支柱初撑力测试表,工作面对棚五根基本柱初撑力平均必须达到 50KN 以上,托 顶煤段对棚五根基本柱初撑力平均必须达到 40KN 以

4、上,上下 顺槽支柱初撑力必须达到50KN 以上,工作面对 棚棚距 700mm,断层处对棚距不大于600mm。5、若发现工作面出现悬顶、切顶、地质构造带、顶板破碎带等现象时,老塘侧棚梁下戗柱和煤壁侧贴帮柱棚棚升紧打牢,若工作面支柱出现下沉,顶底板移近量超过 200mm,支柱下穿柱鞋、垫底木梁或增设木垛等措施加强支护。6、工作面移梁护顶要跟机作业,跟机作业距离 46 米,移梁护顶距采煤机超过 6 米,必须停止割煤,待移梁护顶跟上后,移梁护顶后及时打好基本柱和贴帮柱,严格执行“ 敲帮问顶制度” ,及时将活煤、活矸找掉,严禁空顶作业,如遇地质构造带或顶板破碎带时,采取人工抠梁窝的提前移梁护顶。7、工作

5、面所用单体柱必须承载,严禁出现空载柱,所有棚梁必须接顶严密,空顶处必须用木料背实背严。8、工作面联网要将网铺平伸展,横向用金属串条,纵向用金属螺旋联结,要扣扣联结,发现破网及时重新补联。9、断层处及顶板破碎带割煤时,采取割一棚护一棚,移梁护顶时必须将工作面运输、采煤机停电闭锁切断电源,打开采煤机隔离开关和离合器,司机负责看守设备,不经施工负责人同意,严禁任何人员送电开机。10、煤壁侧作业时,必须严格执行敲帮问顶制度,严禁“空顶作业”,端面距超高 300mm 时采取前移 或架设顺山棚支护;工作面采高控制在 1.9m0.1m,严禁出现超高。11、工作面生产期间,跟班工长、班组长必须加强巡回检查,尤

6、其是对地质构造带、顶板破碎带等关键环节要现场指挥,并安排有经验的老工人作业,设专人观顶,逐棚作业,并严格执行25041 工作面作业规程及相关安全技术措施要求。12、跟班队干部、班长负责现场指挥工作,搞好工作面巡回检查,认真检查作业地点顶板、煤墙、支护等情况,随时掌握顶板变化情况,时刻监督工作面生产过程中的规程和措施执行情况,发现违章现象及时制止,发现不安全隐患及时采取措施进行处理,确认安全后方准安排施工。13、工作面必须配足配齐梁柱,严禁出现缺梁少柱现象,并且在上顺槽要有足够的备用梁柱,控顶距要符合作业规程要求,工作面控顶距要符合作业规程要求,严禁提前回柱。14、回采工作必须按作业规程要求及时

7、打好贴帮临时柱,初撑力不得低于 50KN,崩翻的棚子要及时扶正打好。15、工作面支柱要实行全承载编号管理,不准出现空载柱,放顶回撤下的柱子要打在新的切顶线上,以便增加工作面支护强度和切顶能力,减少顶板下沉量。17、柱子要升紧打牢,不准打在浮煤、浮渣上。排距、柱距、迎山角必须符合作业规程和操作规程的规定。18、上下顺槽距煤壁 20 米范围内必须加强支护,10 米范围内打双抬棚,10-20 米范围 内打单排抬棚,巷道压力较大时可根据实际情况延长加固范围,支柱初撑力不低于 50KN。19、工作面遇断层,要避免平行过,尽量减少破碎顶板一次暴露面积,并 坚持超前处理。对于松散顶板和破碎顶板在及时支护,尽

8、量减少空顶时间和面积,顶板要刹严背死,严禁空顶。顶板破碎带要增加支护密度和强度,严防顶板冒落。20、放顶作业时,必须两人配合,段距不小于 15 米,严格按照自下而上的原则,并且在分段处打好收尾柱,严禁在顶板破碎或断层处分段接茬。当顶板破碎或遇断层破碎带时,破碎带应分在同一段内。20、处理冒顶事故时,必须制定有针对性的安全技术措施,跟班工长和班长现场指挥,并派有经验的人员观察顶板情况。处理冒顶事故时,必须遵守“ 先支后回,先外后里”的原则,必须先对冒顶地点附近 5m 范围内支架 进行加固,备齐物料,将后路清理干净,保证后路畅通。 绞架时必须接帮接顶。处理冒顶作业工长必须现场指挥,要保持后路畅通和

9、冒顶区附近支架的完整和稳定性,严防在抢险过程中二次冒顶造成事故扩大和人员伤亡。21、加强单体液压支柱的使用和管理,定期维护和检修,对漏液、缺爪、缺水平碗、平柱头、初撑力低、超期服役的支柱要及时更换,保证支护质量,严禁将单体柱平放或倒立。22、队顶板管理领导小组不定期对各班工程质量进行检查验收,对于工程质量和顶板管理班组进行奖励 300 元,较差的罚款 300 元,先进个人给予一定的物质奖励。23、严格跟班工长、班长和验收员现场交接班制度,交接班时交班要把上一班工作面存在的问题和注意事项交代清楚,搞好现场隐患排查和整改落实工作,将隐患消灭在现场,事故消灭在萌芽。四、奖罚1、工作面单体支柱初撑力必须达到 50KN 以上,由当班验收员进行现场测压,每班不少于 3 次,并做好记录。验收员必须按规定对工作面单位柱进行测压,并如实填写记录。如发现达不到要求者,扣责任人每根 10 元。2、不出现轻伤及以上事故的班组,参照“双基” 奖励办法进行奖励。采三队2009 年 6 月 1 日中泰公司采三队 6 月份顶板管理措施采三队2009-6-1

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