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企业管理的逻辑步骤一、 创业企业：1、 确定目标；2、 选择项目；3、 达标途经；4、 制定业务流程；5、 确定公司架构；6、 选聘人员；7、 制定规章制度；8、 确定岗位职责与操作流程；9、 制定目标计划；10、 分工、下达指令并培训；11、 监督跟踪；12、 考核评价总结奖惩；二、 整改企业：1、 确定目标；2、 诊断分析问题；3、 提出解决方案；4、 改进业务流程；5、 完善公司架构；6、 培训优化人员；7、 完善规章制度；8、 完善岗位职责与操作流程；9、 制定目标计划；10、 分工、下达指令并培训11、 监督跟踪；12、 考核评价总结奖惩
