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1、 APEC 会议期间安全保障方案为全面做好 APEC 期间的公司安全生产保障工作，按照上级有关文件要求，成立以公司一把手为组织的领导小组，制定措施，严格部署，将安全生产各项保障工作做到全时段覆盖，全范围覆盖和全责任覆盖。一、总体要求和工作目标充分认识做好 APEC 会议期间安全生产工作重要性，认真落实上级管理部门的工作部署，把确保安全生产作为一项重要任务来抓，严防各类安全事故发生,层层抓好各项责任制的落实，同事围绕“安全、秩序、质量、效益”四统一的目标做好各项工作，要周密安排、落实责任，杜绝侥幸心理，以对游客对公司高度负责的精神，毫不松懈的抓好各项安全工作，营造良好的旅游环境。二、工作措施（一
2、）按照“谁主管、谁负责” 、 “管行业必须管安全、管业务必须管安全”的原则，公司各部门员工认真落实“一岗双责”安全监管责任，认真排查公司内部安全隐患，保证检查细致彻底；（二）强化重点检查，把重点领域、重点区域、重点环节的安全监管作为当前工作的重点，对发现的各类安全隐患，落实责任部门和人员，限期整改到位，严格执行公司安全隐患排查管理制度，努力做到发现一起，整改一起；（三）积极做好会议期间安全宣传工作，积极动员，利用现有的宣传模式，进行安全宣传教育，做到不留死角、深入人心；（四）严格执行全天候值班和领导带班制度，确保领导24 小时在位，并保证通讯畅通，发现问题及时解决及时上报。（五）公司所有人员严
3、格执行公司各项应急预案，各组织机构人员随时做好应急准备，对各种突发事件和异常情况做到“处理有预案，行动有指挥” 。（六）严格人员控制，对可疑人员要全程坚守，利用有效的物防、技防、人防措施保证游客的安全参观环境。三、工作要求（一）领导高度重视，公司安全生产领导小组负责 APEC期间的安全措施的组织落实工作。（二）保障 APEC 期间安全资金及时到位。（三）APEC 期间保障组织人员到位。责任分工到位。四、奖惩办法（一）对在会议期间未能认真落实保障方案及公司安全管理规定的人员及部门取消年终优秀评比考核资格，对因个人或部门安全措施落实不到位造成公司损失和不好影响的，按公司奖惩制度进行处理，对违反国家法律法规的交由相关职能部门处理。（二）对在 APEC 期间为公司和国家做出突出贡献的人员，公司给予奖励的同时上报上级主管部门给予奖励。
