《“两树两争”主题活动的实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“两树两争”主题活动的实施方案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“两树两争”主题活动的实施方案随着我市争当“五事”干部活动进入第二阶段（素质提升阶段）和“执行力建设年”、“文明在东阳”思想道德建设活动的不断推向深入。根据市委有关文件精神，现就结合争当“五事”干部、“执行力建设年”和“文明在东阳”思想道德建设活动，在全局开展以“两树两争”(树正气争创一流交通工作业绩，树形象争创一流交通发展环境)为主题的活动，现提出如下实施方案：一、目标要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕市委市政府“全力加快经济发展，全面改善发展环境”工作主题和“落实到位年”的工作基调，以“树正气争创一流交通工作业绩，树形象争创一流交通发展环境”为活动载
2、体，以“加强业务学习、提升干部素质、提高办事水平”为目标，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为工作主线，重点以“六推进”为抓手，突出以项目推进、服务承诺、攻坚破难、职责问责抓执行力，不断提升党员干部驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调能力，提升党员干部的思想政治、职业道德和业务能力素质，着力打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的高素质交通“五事”干部队伍，形成“人人提高执行力、事事体现执行力”的浓厚氛围，进一步传播文明，引领风尚，以思想道德建设的新成效推动交通发展环境的新改善，为我市交通事业和谐、平稳、较快发展提供坚强的组织保证。二、主要内容开展“两树两争”主题活动，
3、重点要围绕推进教育培训、作风转变、轮岗交流、实践锻炼、团结协作、廉政建设“六推进”这一抓手，进一步提高责任意识、健全责任体系、优化绩效考核、强化责任监督、严格责任追究、整治平庸行为，大力抓好社会公德、职业道德和家庭美德建设，切实提高交通执行力，主要开展以下“五项行动”：（一）开展学习培训行动1、开展系列辅导报告。按照每季一主题的要求，每季度举办一次全局中层干部辅导报告会，邀请“文明在东阳”思想道德建设活动宣讲团进行思想道德建设报告会。各单位要结合本单位实际和工作需要，邀请专家学者作相关专题报告。各单位党组织主要负责人要结合纪念“七一”活动，围绕“两树两争”主题在本单位作一次专题辅导报告。2、召
4、开监督员座谈会。聘请行风监督员，加大对交通工作的监督力度，对所提建议及时进行梳理和整改，进一步提升交通形象。3、开展业务能力提升活动。5 月底前，各单位要根据本单位工作实际，制订好学习计划，采取自学、集中学习、业务辅导、干部培训等多种形式，组织业务学习，并通过知识测试等形式来检验学习效果。同时，各单位要积极开展业务比赛、技术比武活动，进一步提高干部办事能力。4、开展征文比赛活动。组织开展以“两树两争”为主题的“交通杯”征文比赛，评选出优秀论文，呈送领导参阅，并在新闻媒体和活动简报予以刊发。（二）开展优化服务行动1、开展下基层现场办公活动。一是利用农村集市之机，组织运管、路政进行现场法律法规咨询
5、服务；二是针对基层涉及民生需求比较集中的项目，组织运管、路政服务团队下基层办理相关业务，方便群众办事。2、努力践行“能办推定”工作理念。对待群众提交的办事项目，按照“能办”的预设，转变服务意识，改善服务环境，认真履职尽责，在政策许可范围内，最大限度满足办事群众的需求。3、开展企业服务活动。一是路政、养护、运管实行“网格化管理、组团式服务”在 5 月份试点的基础上，6 月份全面铺开；二是根据管辖区域划分，运管、路政全体执法人员每人联系 1-2 家企业，帮助企业解决一些实际困难。4、加强“行风热线”和服务承诺建设。树立立说立行风气，凝聚立说立行共识，形成立说立行合力，重点对“行风热线”所提建议的快
6、速解决，要求在服务承诺期限内办毕群众办事事项，实现服务效能大提速。7 月 31 日前组织开展道德承诺宣誓活动。5、开展攻坚克难活动。结合“执行力建设年”活动，重点解决社会关注的交通热点、民生问题，集中力量攻破交通建设难点、节点问题，突出解决维稳信访中反映的难点问题。注重绩效，加快推进交通重点工程建设，实行每月一汇报、一分析、一督查制度。6、开展文明创建活动。积极开展公交车“三优三满意”和“公交周”活动，开展“文明示范窗口”、文明中队创建。（三）开展培养锻炼行动1、加强干部实践锻炼。各单位党组织要积极搭建平台，让年轻干部有更多机会经受锻炼，增长才干；通过制订工作目标和计划、分解工作任务、建立工作
7、汇报制等措施，明确工作目标，明确工作时限，明确工作责任，给干部挑担子、压任务，促进干部成长。（四）开展督查考评行动1、严格问责制度。要切实严格问责制度的执行，对有悖于执行力建设的人和事要实施严肃问责。对列入问责情形的人和事，严格按照制度规定惩戒措施，绝不姑息迁就，各单位全年奖金发放是否按局核定的基数和相关规定发放。2、严格执行“办事档案”制度。把在急、难、险、重工作中的现实表现作为“办事档案”重要内容。各单位要在 7 月 10 日和 2011 年 1 月 10 日前将按规定要求将“办事档案”报局办公室。3、狠抓机关效能建设。一是治庸，解决“只做和尚不撞钟”的问题；二是治懒，解决作风涣散、纪律松
8、驰等突出问题；三是治乱，重点治理不作为、慢作为和乱作为现象。（五）开展谈心沟通行动1、开展多层次的谈心谈话活动。8 月份，各单位主要负责人与班子成员、班子成员之间、分管领导同分管对象之间进行谈心谈话，沟通思想，促进工作，形成团结协作、善于共事创业的工作格局。2、召开以“五对照五检查”为主题的民主生活会。12 月份，各单位党组织要对照“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的标准和要求进行一次自查，并召开专题民主生活会，开展批评与自我批评。建立民主生活会测评制度，对民主生活会中征求的意见、查摆的问题、整改的措施等情况进行测评。三、活动要求1、加强领导，落实责任。各单位党组织主要负责人要切实担负
9、起第一责任人的责任，搞好统筹谋划。分管领导要具体负责，抓好组织协调工作。各单位党组织在 5 月 20 日前召开一次专题会议，结合各单位实际，研究制定切实可行的工作计划，在 5 月底前召开本单位“两树两争”主题活动推进会，并在召开推进会前 2 日内将召开推进会的时间和地点上报局领导小组办公室。2、统筹兼顾，狠抓落实。各单位要紧紧围绕“六推进”这一抓手，突出以项目推进、服务承诺、攻坚破难、职责问责抓执行力这一重点，将“争当五事干部活动”与“执行力建设年活动”、“文明在东阳”思想道德教育等有机结合起来，统筹兼顾，逐项抓好落实。要加强督促指导，通过实地了解、专项检查、信息反馈、情况通报等形式，及时掌握
10、活动进展情况，真正把活动落到实处。3、加强宣传，营造氛围。要通过开展演讲、征文活动、“五事”干部大家谈等形式进一步营造活动氛围；各单位在 5 月底前通过“制作大型固定牌上墙、小型宣传牌上桌”的形式，组织宣传“五事”干部标准；要加大对“两树两争”主题活动的宣传报道力度，及时总结活动经验，上报活动信息，更好地推进争当“五事”干部、“执行力建设年”和“文明在东阳”思想道德建设活动的深入开展。附：1、争当“五事”干部活动第二阶段工作计划2、“执行力建设年”活动重点督查计划安排表二 0 一 0 年五月二十日交通系统争当“五事”干部第二阶段工作计划序号 工作项目 活动内容时间安排参与单位1召开交通系统“五
11、事”干部暨“执行力建设年”活动推进会5 月 14 日召开局党委会专题会议，研究制订第二阶段工作计划；5 月 20 日召开全系统推进会，5 月底前局下属各单位召开推进会5 月 局下属各单位2 召开座谈会邀请企业界、监督员、村干部等代表座谈对交通工作的期盼；聘请行风监督员，提升交通形象，加强交通行业监督力度5 月底局全体班子成员、相关人员3“两树两争”“交通杯”征文比赛组织开展“两树两争”“交通杯”征文比赛，对优秀文章推荐市呈送领导参阅和新闻媒体及活动简报刊发。5 月6月局下属各单位4 业务能力提 升活动各单位在 5 月底制订好业务学习计划，积极组织开展业务比赛活动，要采取知识测试等形式检验业务能
12、力提升效果5 月7月局下属各单位5 “五事“干部标准宣传各单位召开会议组织全体干部职工学习“五事“干部标准。制作大型”五事“干部标准宣传牌上墙、小型”五事“干部标准宣传牌上桌。6 月 局下属各单位6 “七一”辅导报告各单位党组织结合纪念“七一”活动，围绕“两树两争”主题在本单位作一次专题辅导报告6 月底局下属各单位序号 工作项目 活动内容时间安排参与单位7网格化管理、组团式服务、建立联系企业制度一是路政、养护、运管实行“网格化管理、组团式服务”5 月份试点、6 月份铺开；二是运管、路政全体执法人员每人联系 12 家企业。联系名单于 6 月 15 日前报局办公室6 月运管、路政、养护中心8大力倡
13、导践行“能办推定”工作理念，对群众提交的办事项目，按照“能办”的预设，在政策许可范围内，想方设法办理解决，最大限度满足群众需求6 月 局下属各单位9 边查边改征求意见认真梳理、实行“一个问题、一个领导、一个专班、一套整改方案、一抓到底”的领导包题责任制6 月局全体班子成员、相关单位10 加强“行风热线”和服务承诺建设坚持立说立行、加强“行风热线”建设和服务承诺、服务效能大提速。7 月 31 日前组织开展道德承诺宣誓活动。6 月-7 月相关单位 11狠抓机关效能建设一是治庸，解决“只做和尚不撞钟”的问题；二是治懒解决作风涣散、纪律松弛等突出问题；三是治乱，重视治理不作为、慢作为、乱作为现象。6
14、月-10 月局下属各单位12 强服务、重落实一是注重绩效，加快交通重点工作推进，实行每月一汇报、一分析、一督查制度。二是开展公交车“三优三满意”和“公交周”活动、三是创建“文明示范窗口”、省规范文明站队、群众满意站所；四是路政“四零”制度。7 月-10 月相关单位序号 工作项目 活动内容时间安排参与单位13 谈心谈话活动以推进团结协作为主题，开展多层次的谈心谈话活动，沟通思想，促进工作。形成团结协作、善于共事创业的工作格局8 月-9 月局下属各单位14 下基层现场办公活动一是组织运管、路政下基层法律法规咨询服务；二是运管、路政下基层组团式办理相关业务，方便群众办事。8 月-11 月运管、路政1
15、5 “五对照五 对照“肯干事、会干事、干 12 月 局下属检查“民主生活会成事、能共事、不出事”的标准和要求，进行检查分析，并召开专题民主生活会，对民主生活会中征求的意见，查摆的问题、整改的措施等情况进行测评各单位16 攻坚破难活动重点解决群众普遍关注的社会热点、民生问题和交通难点、工程的节点问题全年 局下属各单位17 “办事档案”制度各单位在 7 月 5 日前和 2011年 1 月 5 日前按规定要求上报“办事档案全年 局下属各单位18 中层干部报告会按照每季度一主题的要求，每季度一次组织中层干部参加全市报告会全年 局下属各单位19 严肃问责、强化执行力度切实严格问责，对列入问责人和事绝不搞
16、“下不为例”全年 局下属各单位“执行力建设年”活动重点督查计划安排表序号 督查项目 督查重点项目完成时间督查时间督查要求1深刻剖析执行力建设问题，体现立说立行情况各单位对自查和征求意见中反映出来的问题，是否进行认真梳理和归类，分析原因，并坚持立说立行，及时整改存在的问题。5 月 31日前 5 月2 组织专题排查情况单位是否认真开展“排查廉政风险点”活动，建章立制，前移防范关口。5 月 31日前 5 月3 争当“五事干部”活动开展情况是否大力推进争当“五事干部”活动，深化“网格化管理、组团式服务”，不断提升干部队伍的执行力、战斗力和服务能力水平。全年 全年4“千局万站优化发展环境”活动开展情况是否根据全省“千局万站优化发展环境”活动的总体部署要求，积极深化“企业服务年”活动成果，继续跟进全年 全年督查活动由局纪委召集相关人员不定期开展，及时通报督查结果，并将督查结果计入各单位年终考核。企业重点难题破解工作。5 攻坚克难活动开展情况是否结合各自实际，确立 2 至 3 项重点难点工作，切实
