酒店客房工作心得精选

上传人:繁星 文档编号:34251459 上传时间:2018-02-22 格式:DOC 页数:21 大小:43.50KB
返回 下载 相关 举报
酒店客房工作心得精选 _第1页
第1页 / 共21页
酒店客房工作心得精选 _第2页
第2页 / 共21页
酒店客房工作心得精选 _第3页
第3页 / 共21页
酒店客房工作心得精选 _第4页
第4页 / 共21页
酒店客房工作心得精选 _第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《酒店客房工作心得精选 》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店客房工作心得精选 (21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 22酒店客房工作心得时光流逝, 我在天际大酒店工作了一年时间,说长不长的工作生活,让我渐渐认识到了现实得残酷,我记得很清楚刚开始工作时那么得开心和满足,即使很辛苦,我也心甘情愿,心里也是很满足的。在工作中,虽然我只是充当一名普通前台服务员的角色,但我的工作也绝不仅仅是接接电话那么简单,其中也有一系列的复杂程序。在这一年的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,就必须正视好自己的工作态度,以一种乐观的心态去面对着每一天的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小

2、而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面对每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫。我在工作中也有过失误,是同事给了我鼓励,使我对工作更有信心。是的,正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。 在天际大酒店工作的这段时间,我对酒店的一些工作也或多或少有些了解,对于曾经的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面对即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的学习,有目标精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全

3、程指导写作 独家原创 2 / 22的出发,努力的付出就会有收获。撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大收获。其实从某种角度上来讲,做为一个酒店人,所有的经验,教训都是慢慢积累起来的,从刚开始到朦胧之后的日益清晰,从越来越熟练的处世手法不难看出是否在前进。在顺利满足客人的要求并得到感谢的过程中感受自己的成长。在刚开始的时候,没有什么捷径可以走的,就像很多事情,你不去经历是根本成长不起来的。在从事 1 年酒店工作之后,我也确定了自己的信心,我为做为一个酒店人而感到骄傲和自豪。其实,说实在的受气的事情是常有的,作为服务行业哪怕上到经理下到职员都可能经历狗咬吕洞宾的事情,也有不少人遭

4、遇误会等等。在工作的过程中确实也非常的委屈,可是当你看到温和的笑脸,你所有的不快都会化为云烟散去。酒店是一个面临很大诱惑的地方。那里所接待的客人,几乎都是有钱,有地位的人,而他们并不是每个人都和蔼可亲的,当然有时候不可避免的会接触到脾气暴躁的客人。可是作为酒店与客人之间的和事老,有时候就很苦恼啦。有时候真的觉得很多问题是无法得到处理的,是客人在钻牛角尖的。可是对于这些问题,我从来就没有逃避过。希望我的工作能够日益熟练,能够为更多的客人提供精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 22最优质的服务。酒店客房工作总结伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕

5、果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、2005 年度客房完成的营业总额是 万,月均完成 万,客房的出租率为 ,各项指标较 2004 年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。二、本年度的具体工作:1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对 OK 房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更

6、换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 22系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。4、九月份酒店把 PA 部划分由客房部管理,对 PA 人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较

7、明显的进步。本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。协力酒店客房部工作总结报告本人经有关领导提协任协力酒店客房部部长,试用期间三天发现以下几点问题如下;一、 卫生管理方面。1、 在打扫客房卫生间的时候,不按规范操作,拿浴巾擦卫生间的的地板马桶。2、 随意把抹布上的脏水拧到地毯上。精品文档201

8、6 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 223、 把打扫房间的垃圾,不按规范操作,图方便直接放在客人通道楼梯口,导致污浊脏水流到地板上。4、 物品间旁电机房随意堆放杂物脏乱不堪。5、 客房部服务员随意占用酒店资源,把收集来废弃物随意堆放楼梯间,占地面积达 7 平方左右。俨然如同一个临时收废站。6、 门头、门板、地线有积灰污渍。7、 值班布草间私人物品摆放凌乱,卫生不佳。8、 客房麻将没有做到清洁消毒。二、 客房服务员素质培训、业务操作方面;1、 上班时间大声喧哗接打私人电话,影响客人休息。2、 易耗物品,清洁用品使用不当,用量控制较差,造成不必要的消耗。3、 当班时间

9、精神状态不佳,普遍抱怨身体不舒服,头痛头晕,心烦情况。4、 衣柜门板不洁,有浮尘。5、 床铺叠不匀称,不合格。6、 有些客房里的漱口杯不按照规定套纸套。工作马虎。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 227、 吸尘器未跟工作车,工作车摆放不到位,挡在客房门口,不合规范。8、 地毯有乌斑杂物,每天都不能坚持吸尘。9、 工作态度不端正,不服从上级领导按排,工作推诿,牢骚太多,甚至故意顶撞。10、 对上级领导不礼貌,搬弄是非,阴谋设计排除异己,情节严重。三、 总结;在工作中积极主动,进而才能为客人提供优质的服务。周到的服务和干净、整洁的房间才能收获客人的好口

10、碑。因此我们应规范操作。提高服务人员的业务水平,和协发展奖惩有方;对员工设立奖励制度。奖励的目的;既要使员工得到心里及物质上的满足,又要达到激发员工积极工作的目的。对员工设立惩戒的制度;惩戒的目的;既要促使员工工作达标,又要保证酒店和员工的共同利益和长远利益。2011 年 11 月 23 日星期三协力酒店客房部精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 22如何撰写酒店客房部工作总结亮点之处一、培训方面1.每月完成两个 SOP 流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。2

11、.集团明查应知应会知识的培训和考核,根据部门的要求制定了培训计划表,安排员工根据计划表的进度进行学习,班组再进行考核。3.每天早会进行案例的培训,提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析,避免该案例的再次发生,提高了服务质量。4.针对工作中发现的不足,安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况,由领班组织员工进行现场培训和指导;针对一段时间以来遗留物品较多的现状,安排员工进行查房的培训,指导员工发现查房中容易忽略的盲点。5.房务和总机人员的交叉培训,从四月份开始以进行了多批次,通过两个岗位员工之间的交叉学习,提高了各自的业务水平和综合素质,同时也熟悉了各个岗位

12、的工作流程和操作技能,便于下阶段两个岗位的顺利合并。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 22二、管理方面1.上半年以来住客率高,特别是在三、四月份,岗位克服人员的严重不足,全员加班加点,互帮互助,完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编,导致分管区域过大,影响管控的质量,从四月份开始,将 7-9 三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控,减少了领班的工作量,配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。2.上半年总体服务质量较稳定,1-5 月份的集团问卷均超出部门考核指标,并且各个月的宾调分数也较稳定,没有出现大起大落的情况;在密函和网评上均能体现我们优秀

13、的服务,获得了宾客一直好评。特别是在今年,网络散客的入住量呈大幅上升,对我们来说有较大的压力,特别是8#楼的整体硬件水平不足,我们通过各项个性化服务提高了宾客的满意度,赢得了良好的口碑;在 2 月份和 5 月份,8#楼客房岗和 8#楼房务接待岗分别获得了酒店优秀服务团队的称号,是对我们服务质量的肯定。3.专项计划卫生的开展,对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员不足导致各项计划卫生无法开展的情况,岗位制定了专项计划卫生计划,要求每位员工在完成本身的工作量的同时还要完成一间的专项计划,虽然一开始遇到了一定的阻力,但是通过不断的宣导,最终还是得到了各位员工的理解。精

14、品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 224.岗位的销售意识不断增强,1-5 月份岗位工完成了房餐贡献元,超额完成了部门的考核指标。岗位基层员工的销售意识有较大进步,5.常态化个性案例的梳理、创新和执行,对个性化服务不断的创新和跟进,获得了宾客的一致好评,对长住客和 VIP 客人配用专用的洗发沐浴,增加专门的鼠标垫,为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个性服。200*年即将度过,我们充满信心地迎来 200*年。过去的一年,是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神 鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收

15、及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标” ,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强 劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号