工地安全工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 23工地安全工作总结本人自 2013 年 4 月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。 八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下：一、2013 年安全工作情况1安全制度制定与落实情况东煤棚改项目 4 月 8 日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等

2、工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了项目安全生产责任制 、 安全技术交底与验收制度 、安全检查制度 、 安全措施费用管理制度 、 安全教育培训制度 、 安全标志管理制度 、 危险源识别和重大危险源管理制度 、 建筑起重机械管理制度 、 安全防护设施材料管理制度 、 特种作业人员管理制度 ；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度 、 施工现场出入门管理制度 、 宿舍管理制度 、 生活区及宿舍文明卫生管理制度 、 安全值班制度 消防安全管理制度 、 食堂精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家

3、原创 2 / 23卫生管理规定 、 施工现场安全文明管理违规处罚规定等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。2建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系在项目领导的带领下，严格按山西省建筑施工安全资料规程要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔吊基础方案 、 塔吊安拆方案 、 塔吊防碰撞专项施工方案 、落地脚手架专项施工方案 、 模板安拆方案 、 临

4、时用电方案 、 悬挑脚手架专项施工方案 、 悬挑钢平台专项施工方案 。先后建立了施工现场安全防护措施 、 安全隐患排查方案 、 事故应急救援综合预案 、 消防专项应急预案 、防汛应急预案 、 防高空坠落专项方案 、 自然灾害专项应急预案 、 保卫消防突发事件应急预案 、 冬施消防应急预案 ，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 23安全管理规章制度体系。3逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求八个月以来，根

5、据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料， 模板安装验收表 、 模板拆除监控记录 、 悬挑脚手架验收表 、 落地脚手架验收表 悬挑钢平台验收表 、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。4认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和

6、张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 23了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即

7、整改，注重实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安全隐患对施工单位下达安全隐患整改通知单 ，将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9 月至 11 月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管

8、理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 23只要用心做到了，不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为积极的“完善” 。通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。二、2013 年安全工作的感想与认识，工作中存在的

9、问题与不足18 个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。28 个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -

10、全程指导写作 独家原创 6 / 23能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了安全观念。最后

11、一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚。处罚不下去，安全精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 23隐患不消除，事故发生机率

12、就会一直存在下去。三、2014 年工作计划1针对专业知识的不足，在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。2严格按规范要求完善各项安全资料，确保现场施工进度与资料同步，避免被动挨打的局面。3加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查。4加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。5加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消除潜在火灾隐患。6按要求及时完成领导安排的工作任务。安全员：姚润刚 2013 年 12 月 5 日安全工作总结2013 年度湛江市海东大道官渡

13、海围、消坡海围大桥工程项目部2013 年 12 月 20 日安全工作总结2013 年即将过去，在过去的一年里，我项目在项目部安全生产领导小组的领导下，以科学发展观为契机，积极精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 23响应国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预备为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导，明确责任等方面着手，结合习近平总书记等中央领导同志对安全生产工作的系列重要讲话和批示，胡春华书记、米小丹省长对广东省安全生产工作的批示精神，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常

14、管理，优化运行模式，适应环境变化的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。一、健全安全生产管理体系高度重视安全生产，文明施工：环境保护等管理重点，在项目部设置了专门的安全生产组织机构，安全生产领导小组，主要负责做好项目部安全生产、文明施工，环境保护和社会综合治理工作，明确项目经理为安全生产，文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产，文明施工管理格局二、完善安全生产责任制完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作，按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则，项目部与各班组签定安全生产责任状 。目标责任层精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 23层分解，做到安全生产，人人有责，建立健全安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务，从而把安全与生产统一起来，形成了一个严密的安全生产管理体系。三、加强学习，提高认识项目部非常重视安全学习，安全教育的重要性，从工程开始就对所有入场人员进行安全教育，采取各种方式进行宣传，强调安全工作的重要性，使全体入场人员认识到“