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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 24快递演讲稿亲爱的同学们，大家晚上好！我是来自物管 4 班的许一可。很高兴大家来参加物流发展协会组织的物流演讲大赛！相信很多同学在高考报志愿时都十分迷茫，即使查了很多资料还是不明白物流到底是怎样的，我们学物流到底可以干什么，可以为社会做什么，今天我就和大家分享一下我眼中的物流。百度百科这样介绍我们的专业：“物流管理是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济
2、效益。 ”看完后一头雾水，不知所云。而物流给我们最直观的感觉便是送快递，在这样的环境中重复一成不变的工作。我们不禁要问：这也需要我们花费 4 年时间来学习？直到我们听了张院长的讲座，才认识到物流是企业第三利润的源泉，是经济发展的基础产业，她是 21 世纪的朝阳产业。于是一种责任感和自豪感油然而生，我喜欢上了物流，喜欢上这个北师最牛学院。物流是什么呢？就是买几辆卡车，雇佣一些司机，送送货物，跑跑长途？就是个搬运工？其实不然，我们把运精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 24输、保管、包装、装卸、流通加工、配送和信息这七大环节，作为一个整体或系统考虑，并且
3、将这七大环节物质资料的物理性移动称为物流。也就是说物流是克服场所间隔和时间间隔，创造场所效益和时间效益的活动。比如上周五 1 班参访的企业德豪润达，要把在生产旺季 6 月份生产出的面包机，咖啡机等小家电，经过一段时间的保管存储，到 12 月份卖给北美的消费者，这就是克服场所和时间间隔，创造场所效益和时间效益。21 世纪，物流问题是世界经济发展的主要矛盾之一。20 世纪 80 年代全球商品市场进入饱和或超饱和状态以后，人们从实践中发现，只有解决好物流问题，才能顺利扩大再生产，推动经济持续向前发展。尤其是我国，因为长期重生产、轻流通，结果导致产品大量积压，交通拥挤不堪，物流费用竟占 GDP 的 2
4、0%，甚至更高；而美国还不到 10%；目前我国企业平均库存周期为 3545 天；而美国 1997 年汽车和电子产品平均库存周期就已降至 12 天。2000 年，因我国物流落后使我国的物流费用支出高达一万七千八百八十点八亿元。物流就像一个可怕的虎口吞噬了我们辛辛苦苦创造的剩余价值。如果这笔庞大的物流开支降低 1 个百分点，就可节约亿元，这是一个多么巨大的节约空间！在我国加入 WTO 后的今天，世界五百强企业已有四百多个来华投资，抢滩中国市场，面对强大的外来冲击，我们没有其精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 24他选择，不变也得变，物流现代化不搞也得搞！
5、只有把自己融入到国际化社会，与国际全面接轨，才能在市场经济的风浪中成长壮大！作为新世纪的大学生，我们肩上的责任不言而喻。我们渴望为祖国的经济发展贡献自己的力量，渴望实现自己的价值，要做到这些，我们就要有充足的知识储备，扎实的学科基础，丰富的社会经验，而这些都需要我们在大学四年中点滴积累！第一页大家好，我们是第三小组，今晚演讲的主题是物流商业模式与案例。物流作为一个新兴产业，正在全球范围内迅速发展，并成为当今的一个热门话题，同时物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求，企业间的竞争也变得越来越激烈。如今，企业之间的竞争，早已不是产品和技术的竞争，而是商业模式之间的竞争，成功的商业模式可以
6、使企业获得更多的竞争优势和利润回报，并且成为企业竞争的战略利器。 第二页正如管理学大师彼得F德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式间的竞争。时代华纳前首席技术官迈克尔邓恩也说：“我希望新公司能够集中精力于商业模式以及潜在的业务经营方面，因精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 24为作为一家新兴企业，必须首先建立一个稳固的商业模式，相对于商业模式而言，高新技术反倒是次要的。虽然我是一个倡导高技术的人，但在经营企业的过程当中，商业模式比高新技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。 。第三页我接下来的演讲主要从四个方面来展开。
7、第一个，物流商业模式内涵；第二个，物流商业模式的特征；第三个，中国十大商业模式与几个典型案例；第四个，未来商业模式发展趋势。第四页虽然研究者众多，但到目前为止，学术界关于商业模式的内涵却还没有形成统一的权威 解释，通过归纳，较流行的观点主要为以下几种：第五页战略类定义。这种理论涉及组织行为、增长机会、市场主张、竞争优势等，认为商 业模式是对不同企业战略方向的总体考察。亨利明兹伯格为加拿大著 名的管理学家，他把企业组织的商业模式称为“战略思想，指出：“与战略规划截然不 同，战略思想是综合性的，包含直觉和创造精神。战略思想的成果是企业的一个整体的 概貌，一个愿景目标的不太精确的阐述。从某种意义上讲
8、，管理学家所精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 24描述的商业 模式比较符合加里哈默尔和 CK普拉哈拉德所说 的企业“战略意象” 。哈默尔和普拉哈拉德认为：战略一成不变的危险 性比实力雄厚的竞争对手还要大。他们通过考察世界上成功的企业后指出：战略不应 该是一种规划，因为成功企业不是规划出来的，战略在本质上应该是一种意象，它是企 业渴望得到的远大前程和领先地位。战略意象能够最大限度地利用现有资源和能力， 这就要求企业必须更加具有创造力。从这个意义上说，企业商业模式要以比竞争者更快 的速度来创新，就要根据企业现有优势来创建未来的竞争优势，可以说企业经营的
9、实质 不是守旧和模仿，而是突破和创新。价值创造类定义。这种理论认为商业模式就是企业创造价值的模式。厦门大学程愚博士认为：全部企业活动不但是系列的价值活动，还是有序的“交易”活动。美国宾州大学沃顿商学院教授拉菲尔阿米，二特和法国枫丹白露大学助理教授克里斯多夫左特认为：商业模式是企业创新的焦点和企业为自己、供应商、合作伙伴及客户创造价值的决定性来源。瑞士洛桑大学学者马格利杜波森等人认为：商业模式是企业为了进行价值创造、价值营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴 网络，以产生有利可图且得以维持收益流的客户关系资本。哈佛大学助理教授亨利切斯布鲁和理查德罗森布鲁姆认为：应当发展精品文档2016 全新
10、精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 24一套商业模式的认知结构。他们提出，商业模式是反映企业商业活动的价值创造、价值提供和价值分配等活动的一种架构。整合类定义。这种理论认为商业模式是一个体系或集合，是一个由很多因素构成的 整体。这类研究者认为商业模式是开办一项有利可图的总体构造，它的业务涉及流程、客户、供应商、渠道、资源和能力；认为商业模式不应该是企业不同战略的简单加总， 也不应该仅仅是对企业经济模式和运营结构的简单描述，而是要从整体上和经济逻辑、运营结构与战略方向三者之间的协同关系上说明企业商业系统运行的本质，超越那些孤 立和片面的描述。第六页大多数人是倾向于把商业模式
11、作为一个系统，因此有必要对商业模式的构成要素进行研究。对构成要素的清晰认识可以帮助精确定位企业现有的商业模式，并指导商业模式的创新。纵观国内外学者对企业商业模式的研究可以分为两类：一类是在对企业案例分析的基础上归纳总结企业商业模式的构成要素。二类是通过逻辑推理构建企业商业模式框架，再根据框架要素或构成要素的差异区分企业商业模式的类别。第七页精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 24下面是中国科学院原磊先生对国内外学者关于商业模式的构成观点进行汇总得出的汇总表。来源的那一列是不同年份的研究者团队。都得出了不尽相同的构成要素，数量也不同，但其中也存在共性，
12、在被研究者提到的 24 个不同因素里有 15 个被重复提到，价值主张结构模式、收入模式、顾客界面关系、财务模式是被提及频率最高的要素。第八页综上所述，现代物流企业商业模式至少包括以下三个层面的含义：其一，物流企业的赢利模式是物流企业商业模式创新的一个关键。物流企业用什么方式提供给客户物流服务，提供什么样的物流服务，这也是物流企业的赢利模式。物流企业通过提供客户价值而获取利润，这是物流企业赢利的关键。其二，物流企业商业模式与物流企业的运作模式是分不开的。物流企业价值客户价值，客户价值企业的运作流程。一个好的运营模式要确保其成功的独特的能力和手段以吸引客户、雇员和投资者，就必须在保证盈利的前提下向
13、市场提供物流服务，使物流企业之间为争取顾客和获得资源而展开竞争。在这种情况下，物流企业的商业模式包括了物流企业的运营模式。这种模式我们也称之为运营性精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 24物流企业商业模式。其三，效用价值论认为商品的价值不是来自于生产过程，而是来自于消费者对于商品的主观评价，对消费者主观效用大的商品价值就大，否则就低。物流企业属于专业型服务企业，其向客户所输出的不是一般意义上的产品，而是对客户运营的物流支持。客户对物流企业的满意程度直接反映了物流企业商业模式的价值。物流企业通过为客户提供其所需的物流环节及其增值服务或者一体化、全过程的
14、物流服务来增加为客户提供的价值。它为客户提供的价值越大、客户对商业模式的满意程度越高，商业模式的价值也就越大。综上所述，物流企业商业模式就是：为了实现客户价值最大化，把能使物流企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行环境，并通过提供物流服务使系统达到持续盈利目标的整体解决方案。第九页下面来谈谈物流商业模式的特征对于终端客户而言，物流企业商业模式同时具有以下特征：高效性。物流企业标准化和程序化的物流动作，使复精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 24杂的作业变得简单，因此能 实现消费者的及时需求，并能适应市场需求。
15、系统性。物流企业从系统的角度处理企业目标及商流活动之间与物流配送活动之间的关系，统筹规划一个企业整体的各种物流配送活动，使得整体活动最优化。网络化。物流企业将分散的物流配送单体形成网络，并使得网络上点与点之间的 物流配送活动保持一致性、系统性，使得物流配送网络体系更为健全、完善，以保证对 终端客户提供快速、全方位的物流支持，保证整个物流配送网络具有最优的总水平及库 存分布，运输与配送快捷、机动，既能铺开又能收拢。第十页根据有限的资料，我们总结了中国十大商业模式，并把它们按照商业模式价值划分为三个等级，先看第一等级:一、项目服务模式：合同物流、物流软件项目服务、物流咨询项目服务等项目服务的商业模式
