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1、西华大学软件工程系上机实践报告课程名称： 软件项目管理 年级：2012 级 上机实践成绩： 指导教师： 姓名：上机实践名称：Project 应用 学号： 上机实践日期：2014.11.11上机实践编号：1 组号： 上机实践时间：4 学时一. 实验目的1. 了解 Microsoft Project 工具的使用和项目管理的相关知识；2. 学会用 Project2007 绘制甘特图，掌握以下内容：1) 在项目中建立任务；2) 输入任务的工期；3) 调整任务的层次；4) 设定任务之间的关联性；5) 建立资源，并将资源分派到任务中；6) 建立成本花费表。二. 实验内容参考教材 P276282 的内容，根
2、据 P85 表 3-9 项目计划 完成甘特图的绘制，绘制结果参考图 3-30 和 3-31。三. 使用环境windows XP ，Microsoft Project 2007四. 提交内容1. 甘特图操作系统原理上机实践报告1操作系统原理上机实践报告22. 任务成本信息1）资源工作表：操作系统原理上机实践报告32）资源任务信息：3. 网络图操作系统原理上机实践报告4五. 总结它说明的是一系列与项目相关的任务和时间组合。甘特图的形式是条形图，其中横轴为时间或日期，纵轴为需要完成的任务。甘特图的优势是图形化概要，易于理解，能传递大量信息。它的劣势是当处理大型项目时，很难使用或者即时更新。在这种情况
3、下，我们可以采用其他项目管理技术，如 CPM/PERT。甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息（开始时间、工期、结束时间） ；通过横条的不同图像特征（实心条、空心条等）来反映任务的不同状态；通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。甘特图的另一主要作用是进度控制。其工作原理是将项目实际进展情况以横条形式画在同一个项目的进度计划横条图中，以此来直观地对比实际进度和计划进度之间的差距，并作为控制计划制定的依据。在项目管理中，甘特图有如下一些具体应用：概述项目活动、计划排程项目活动、设计关键路径、提供日程建议、配置项目资源操作系统原理上机实践报告5、沟通项目活动、协调项目活动、监测项目进度
