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1、SHE - 409 Ergonomics Procedure DUPONT SUZHOU POLYESTER CO. LTD苏 州 杜 邦 聚 酯 有 限 公 司SAFETY, HEALTH & ENVIRONMENT STANDARDS安 卫 环 保 标 准SUBJECT： Ergonomics Procedre主 体: 人体工程学程序 STD NO标 准号：SHE-409Drafted by 起 草: Alan Han Date 日 期: 00-08-01Revised by 修 订: _ Date 日 期:Reviewed by 审 核: Date 日 期:Safety/IS/Techn
2、ical Manager 安 全、 信 息 系 统、 技 术 部 经 理Reviewed by 审 核: Date 日 期:Safety/IS 安 全、 信 息 系 统 主 管Reviewed by 审 核: Date 日 期:CP Operation Supervisor 聚 合 生 产 主 管Reviewed by 审 核: Date 日 期:Yarn Operation Manager 长 丝 生 产 经 理Reviewed by 审 核: Date 日 期:Maintenance Supervisor 维 护 主 管Reviewed by 审 核: Date 日 期:Utility S
3、upervisor 通 用 工 程 主 管Reviewed by 审 核: Date 日 期:HR/LM/Sourcing/FM/WH Manager, DGM 人 事/运 输/ 采 购/总 务/ 仓 库 经 理Reviewed by 审 核: Date 日 期:Finance Manager 财 务 部 经 理Reviewed by 审 核: Date 日 期:Marketing Manager 市 场 部 经 理Reviewed by 审 核: Date 日 期:GREP Manager 政 府 联 络 部 经 理APPROVED BY 批 准: DATE 日 期:Plant Manage
4、r 厂长Next Scheduled Review To Be Completed By: 2002-8-1下 次 复 审 完 成 时 间Ergonomics Procedure人 体 工 程 学 程 序Abstract1. 概 要This procedure outlines a plan for the reduction/elimination ofergonomic-related deficiencies.本 程 序 概 述 了 一 个 关 于 减 少、 排 除 人 体 工 程 学 方 面 不 足 的 计 划。Purpose2. 目 的Proper application of er
5、gonomic principles protects against recordableillnesses and injuries associated with the following risk factors:正 确、 适 当 的 运 用 人 体 工 程 学 的 目 的 是 为 了 防 护 及 避 免 以 下 相 关 危 险 因 素 而 引 起 的 可 记 录 伤 害。 prolonged repetitive motion 长 时 间 的 重 复 动 作 awkward and static posture 别 扭、 静 止 的 姿 势 excessive force 用 力
6、过 猛 lack of recovery time 缺 乏 足 够 的 恢 复 时 间 mechanical stress 机 械 方 面 的 重 负 environmental conditions (noise, lighting, temperature extremes, vibration) 环 境 因 素 （ 噪 音、 亮 光、 极 端 的 温 度、 振 动 human error 人 为 的 过 失 faulty work systems 不 完 善 的 工 作 系 统Guidelines3. 方 针Functions should follow this procedure t
7、o limit theexposure of employees to ergonomic-related hazards. Employeesshould accept personal responsibility in ensuring a risk-free workplace.各 部 门 应 该 遵 照 此 程 序 来 限 制 有 关 人 体 工 程 学 方 面 的 危 害。 员 工 应 该 视 确 保 一 个 无 危 险 隐 患 的 工 作 区 域 为 己 任。Procedure4. 程 序Definitions4. 1 定 义Awkward Posture 别 扭 的 姿 势A
8、position that poses bio-mechanical stress on joints and soft tissuessurrounding them.使 关 节 和 周 围 的 软 组 织 承 受 生 理、 机 械 紧 张 的 姿 势。Ergonomics 人 体 工 程 学The science of studying people at work and then designing jobs, tools,equipment, and facilities to fit individuals.一 门 研 究 工 作 中 的 人 并 进 而 为 之 设 计 合 适 的
9、 工 作、 工 具、 设 备 和 设 施 的 科 学。Ergonomic Evaluation 人 体 工 程 评 价A physical inspection of the workplace conducted to diagnose andcorrect/prevent ergonomic-related problems. 通 过 工 作 区 域 的 实 地 调 查 去 判 断、 纠 正、 避 免 与 人 体 工 程 有 关 的 问 题。Faulty Work Systems 不 完 善 的 工 作 体 系Work patterns/methods that produce stres
10、sful effects on the body.将 使 人 体 产 生 紧 张 的 工 作 方 式、方 法 Forces 力Loads or pressures placed on various tissues of the body to performcertain tasks.为 了 完 成 某 个 任 务 而 使 身 体 的 各 个 组 织 受 到 的 负 荷 或 压 力。 Human Error 人 为 失 误An action or lack of action that causes the system to fail orperformance to suffer.因 某
11、 个 动 作 或 缺 乏 某 个 动 作 而 导 致 的 工 作 失 败、 身 体 受 损。Mechanical Stress 机 械 性 紧 张Compression of tissues and nerves by external forces resulting in lossof sensation and circulation (e.g., laying wrists against sharp work-surfaceedges).外 部 力 量 对 组 织 和 神 经 的 压 力 造 成 失 去 知 觉、 影 响 血 液 循 环（ 如： 把 手 腕 靠 在 锋 利 的 工 件
12、 边 缘。）Proactive Auditors 主 动 检 查 人Those trained to identify and correct ergonomic-related hazards in theworkplace to prevent injuries and illnesses.经 过 培 训 来 识 别 和 纠 正 在 工 作 区 域 中 有 关 人 体 工 程 方 面 的 危 害， 避 免 伤 害 和 疾 病 的 人。Recordable Illnesses and Injuries 可 记 录 疾 病 和 伤 害Reportable to the Occupational
13、 Safety and Health Administration(OSHA 200 Log).需 报 告 职 业 安 全 和 健 康 部 门 的 疾 病 和 伤 害Recovery Time 恢 复 时 间Intervals of rest between episodes of high usage.高 强 度 作 业 之 间 休 息 的 时 间 间 隔Repetitive Motion 重 复 动 作Tasks that require any muscle to contract at high velocity(2 cycles/minute) and/or during 50% o
14、f a work cycle.要 求 肌 肉 作 高 速 率 运 动（2 个 循 环/ 分 钟）和/或 大 于 百 分 之 五 十 的 工 作 周 期 的 作 业。 Static Posture 静 止 的 姿 势Fixed body position in which muscles remain continuallycontracted.肌 肉 保 持 收 缩 状 态 的 固 定 的 身 体 姿 势。 Symptoms 症 状Pain, aching, burning, tingling, numbness, or loss of strength asexperienced by th
15、e employee and reported to a health care provider.疼 痛、 烧 灼 感、 麻 刺 感、 麻 痹、 全 身 无 力， 如 有 以 上 症 状 请 向 医 护 中 心 报 告Actions4. 2 措 施 Designate an ergonomic champion to set goals, drive theiraccomplishment, and accept accountability. 指 派 人 体 工 程 学 专 门 人 员 确 定 目 标， 推 行 任 务， 承 担 责 任 Communicate management sup
16、port of ergonomic initiatives to theline organization. 向 各 部 门 传 达 管 理 层 对 于 人 体 工 程 学 的 支 持 Develop internal competency by establishing a team of trainedproactive auditors. 在 内 部 建 立 一 支 经 训 练 过 的 主 动 检 查 人 小 组 Conduct ergonomic evaluations of all work areas/job functions.Identify hazards and plan/implement controls. Document these activities andretain the records in a
