2014--2015年安全、环保工作总结

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1、1xxxxx 石油化工有限公司2014 年-2015 年度安全、环保工作总结xxxxx 石油化工有限公司二一五年十月十一日22014 年-2015 年度安全、环保工作总结全年,我们牢固树立安全责任意识,认真贯彻“ 安全第一,预防为主,综合治理 ”的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,突出重点,深化安全隐患专项整治,推 进 安全标准化和 HSE 体系建设, 实现 了安全生产形势持续稳定运行。一、2014-2015 年所做的主要安全工作(一)严格落实安全生产责任制。每年初组织召开了安全工作会议;起草了关于切实加强年安全生产工作的决定;签订了安全目标管理责任状,2015 年重新修订了安全

2、管理制度和岗位安全生产责任制度,今年 9 月份开始正在进行体系和标准化建设工作。使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。(二)组织应急演练、开展安全活动,促进安全生产。公司每年制定本年度的应急演练计划,并按计划制定相应的演练方案组织演练,截止到现在公司共组织演练 4 次分别是:1、2014 年 3月 30 日油品动力车间变压器油罐 G404 泄漏着火事故演练、 2、2014年 12 月 5 日沥青车间减压塔底泵 A 泵泄漏着火事故演练、 3、2015年 4 月 16 日油品动力车间液化气储罐区 G605 泄漏着火事故演练4、2015 年 6 月 19 日焦化车间换热器泄漏着火事故

3、演练,各车间每月自行组织车间级应急预案演练。每年的 6 月份为安全生产活动月公司组织员工进行相应的安全活动,2014 年组织了安全知识竞赛、2015年组织了以“ 安全在我心中的 ”主题演讲活动 ,各车间每月组织车间安3全活动,通过应急演练和安全活动的开展,有效促进了公司的安全生产。(三)认真开展安全检查和隐患排查工作。安全环保部认真贯彻落实上级部门和公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案,成立了以总经理为组长的安全检查小组,每月对各车间进行检查;安环部每周组织专项的安全检查、每天两次的日常巡检,针对查出的问题,均下发了隐患整改通知单,落实专人

4、进行整改,隐患整改率达到了 100%。同时,加大了对“三违” 人员的查处力度,有效杜绝了各类事故的发生,保证了安全生产的顺利进行,进一步夯实了公司安全基础工作。(四)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。我公司属石油化工企业存在各类高温、高压设备,易中毒、易暴炸的场所, 针对这些特点公司严格执行各类票证办理,针对各装置的不同分别列出重点部位,加强巡检频次和力度,公司还制定了三级巡检制度,进 一步强化了现场的安全管理,保证了安全生产工作。(五)强化安全培训,提高全员安全素质。公司严格执行安全培训管理制度对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核

5、合格后持证上岗,特种作业人员和岗位操作人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技4术说明书的学习等),公司每年还组织至少两次的全员安全培训工作。通过各类培训,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。二、2014-2015 年所做的主要环保工作2014 年以来,安环部环保工作在集团领导的正确指引和各部门/车间的大力支持及配合下,紧紧围绕公司“遵 纪守法、科学 发展;节能降耗、减污 增效;预防污染、持续改进”的环保理念,进一步落实环保目标责任制,加大环保宣传力度,加强外部交流与沟通,突出清洁生产,着力抓好污染治理,抓实抓细环保现场管理工作,企业环境管理能力

6、进一步提高,为实现年度工作目标奠定了良好的基础,现就具体情况总结如下:(一)、建立健全环境管理制度,建立环保管理体系为进一步提高环境管理水平,安环部以完善安全管理制度为契机,修订了 环境保护责任制度、 环境保护管理办法等 22 项规章制度,并依照年度环保目标,制定了环境保护考核管理细则,明确了具体检查内容、考核机制和奖罚措施。各部门/ 车间针对本部门/ 车间的废水、废 气、粉 尘、噪声、固废、环保设施 设备等方面, 结合自身实际,建立管理制度,制定了具体的管理要求和防止措施。根据 xxxxx市政府下发的相关通知,在公司处于试生产阶段就决定建立环保管理体系,使公司的环保管理制度的更加完善,一方面

7、,施工时的各项环保工作有章可循、有法可依;另一方面,基本形成了公司制度为“ 纲”,各部门/车间制度为“领 ”,一 级抓一级、层层 抓落实的良性运行管理模式,保证环 保管理工作的有序有效开展。5(二)、环保教育培训与宣传工作环保培训是提高环境管理水平的重要手段,年初组织全体员工安全环保培训, 对新入厂的员工进行环保教育培训及外来承包商的教育培训,并有相 应的签到表和考试档案。通过环保教育培训及宣传,进一步增强广大干部员工的环保意识,从而使公司的环境管理水平不断得到提升。(三)、环保项目设施为了更好的适应市场环境并达到减污增效的目的,xxxxx、xxxxx和 xxxxx 三家公司分别安装了环保设施

8、及现有技术升级改造,其中环保设施投资分别为:xxxxx 万元、xxxxx 万元、xxxxx 万元,xxxxx 环保设施有固体废物暂存场、储焦池、沉淀池、隔油罐等装置;xxxxx 环保设施有锅炉布袋除尘器并正在建设脱硫脱硝项目计划投入 XXX 万元;xxxxx 公司环保设施有污水预处理场、消防事故水池、燃料气回收系统、火炬气体燃烧放空系统、油气回收装置、生物除臭塔等。装置采用的生产工艺属于先进、成熟的清洁工艺,且污染防治技术成熟先进,排放污染物均能做到达标排放。(四)、日常环保工作1、加强环保日常管理,开展环保监督检查工作公司现处于试生产阶段且环境保护工作是一项循序渐进、持续改进的工作,公司各部

9、门/车间认真完善落实环 保责任制,采用分级抓落实的管理模式,把环保工作落到实处。采取日常检查与定期检查相结合,紧紧围绕污染物排放情况、环保设施设备运行情况、员工环保培6训、工艺及规程执行情况、废弃物储存及转移情况等进行检查。环境管理体系建立过程中员工积极参与,加强环境管理工作,不断提高环境保护管理水平。2、环境监测工作情况为了响应国家法律法规的要求,公司锅炉、硫磺烟道、污水处理厂必须安装在线监测系统。公司采购并安装具有相关资质厂家产品,分别在锅炉、硫磺烟囱设备安装烟气在线监测系统,污水外排处安装污水在线监测系统,并定期及不定期进行采样分析,实时掌握公司各类污染指标,及时发现问题及时整改。3、环境相关法律收集工作不定期关注市级、省级、国家级的环保局网站,及时的了解相关环保方面的通知、法律、法规、 标准等文件等,并对适用本公司的文件进行分类保存,及时向领导汇报、向员工宣贯相应的法律要求。总之,安全、环保工作是一项长期而艰巨的任务,要通过我们更加严格的企业安全管理,建设更加坚实的技术保障体系,实施更加有力的监督管理,采取更加过硬管用的措施,使企业的安全生产建设取得显著成效,使安全生产基础性工作扎实有效,为安全发展做出更大的贡献。xxxxx 石油化工有限公司2015 年 10 月 11 日

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