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1、操作人员岗位责任制1、遵守公司各项规章制度，服从上级领导。努力学习业务知识，上班不迟到，不早退。2、电脑操作人员要做好电脑日常清洁、维护工作，不得上网玩游戏与工作无关的事情。严格按章操作，严禁错扫、漏扫或重量少扫。如以权压谋私。做出损害公司或分公司经济利益的行为将受重罚。3、拆包、分拣、推车人员严禁野蛮操作对快件乱扔、乱踢、乱丢， 发现包装损坏怀疑包内件短少要及时处理，拆包人员对包内中转费、派送费同专管人员进行核实，做好登记，发现清单有费用而未带要及时汇报经理并通知对方。目的地不能出现差错，分发快件做到“快、准”。4、装包人员要认真检查目的地，发货前查看是否有遗留件，如有遗留件要及时处理，做到
2、件数准确、不错发、无遗留。5、值班人员要及时处理好有单无货，错发件、件数不对、遗留件的处理，对公司内部工作人员提取快件必须有交接手续。6、经理对操作部的正常运转负责，出现差错及时查明原因，严格做到按章办事，公私分明，合理分工，赏罚有度，对员工的日常工作进行督促和指导，使操作部的工作规范化。7、自己的操作工具自己保管保养，并放在指定的地点，特别是电脑要做防尘清洁工作。突发事件操作制度本公司在各个工作场所消防设施、设备和标识完好、齐全、员工拥有良好的法律知识、消防意识和违禁识别技能，积极采取措施消除灾害隐患。为以防万一，确保能有效地控制空发险情事故天天速递总部特制定本操作标准试行版，各部门和分公司
3、必须贯彻执行，并确保内部报警电话畅通有效。1.险情报警：公司员工发现险情时，先打公司内部报警及时报警，报警时要讲清楚。a）发生险情的具体地点b）人员伤亡c)险情的简单说明d）报警人的姓名、所在部门e）同时打火警电话 119、急救 120、刑警 110 遇险示助。2.指挥抢险：现场领导根据险情启动安全工作领导机构，组织指挥抢险救人，尽量将人员生命和公司财产的损失降到最低点。a）各部门配合行动，安全工作组织领导 机构要确保有一人专门负责联络，并确保人员生命和公司财产的损失降到最低点。b）安全工作组织机构根据险情及时调配各部门人员、消防设备并组织好现场抢险工作。各部门经理与主管维护好安全地点的秩序，
4、并清点登记到场人员，核对本部门员工名单，安顿好人员的情绪，听从安全工作组织机构领导的指挥。3.与池州急救机关配合a）向当地的消防局和急救站报警后，在 组织报险、疏散人员的同时，安全工作领导组织机构要派人到公司门前路口接引消防队和医疗急救车到达现场，并清理好事故现场的障碍物，以便消防车顺利到位，医疗急救车靠近救护地点。b）急救医护人员到场后，安全工作领导组织成员带领医护人员前往伤员临时救护地点，救治工作由急救医护人员指挥，并根据要求做好协助和重伤员转移。c）人员全面疏散后，各部门要清点自己的人 员，检查是否全部撤出危险区域，将人员情况登记到突发事件人员登记表防止遗漏。4.善后工作a)抢险结束后保
5、安人员负责保护现场，公司消防员要做好现场的清理，并协助做好消防器材的重新配备工作。b）公司视灾影响情况，及时向自来水公司、煤气公司、供电公司等单位联系，后勤部门准备食品、饮料、安排好疏散人员的临时生活和伤员安置。5.注意事项a）实施人员疏散计划时，将人员按一路 纵队排列从消防通道疏散，一定要防止不知灾情的人员进入。b）安全工作领导成员配合消防人员检查人员疏散情况，检查内容包括办公室、卫生间等是否留有未听到疏散的人员，是否有行动不便的人员，是否有未熄灭的火种睡未关闭的电器，主要出入口是否通畅和备有应照明，每检查完一处，要作相应醒目的红色 V 记号。6.安全工作为了员工的生活财产安全，总部要在充分准备的前提下，定期在全网络开展突发事件演练和违禁品识别技能考核，从中找出不足，以便将消防应急工作开展的科学有效。
