安装工程施工管理办法

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1、第 1 页 共 16 页重 庆 建 工 安 装 分 公 司安 装 工 程 施 工 管 理 办 法一 、 目 的1.1 为 了 保 证 机 电 安 装 工 程 施 工 过 程 的 合 规 、 有 序 , 使 施 工 过 程 处 于 受 控状 态 , 确 保 工 程 质 量 的 顺 利 履 约 , 特 制 定 本 办 法 。1.2 为 了 对 机 电 安 装 工 程 施 工 过 程 中 的 职 业 健 康 安 全 风 险 因 素 进 行 控 制 , 加强 安 全 管 理 及 劳 动 保 护 , 预 防 安 全 事 故 的 发 生 , 特 制 定 本 办 法 。1.3 为 了 对 机 电 安 装 工

2、 程 施 工 过 程 中 的 环 境 运 行 和 活 动 进 行 有 效 控 制 , 确保 环 境 目 标 、 指 标 的 实 现 , 特 制 定 本 办 法 。二 、 适 用 范 围分 公 司 承 建 的 施 工 项 目 。三 、 职 责实 行 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 管 理 由 分 公 司 经 理 领 导 , 分 管 经 理 具 体 负 责 ,工 程 科 归 口 管 理 , 项 目 实 施 的 管 理 模 式 。四 、 工 作 程 序4.1 施 工 准 备4.1.1 项 目 的 组 织 机 构4.1.1.1 项 目 的 组 织 机 构 根 据 工 程 特 点 设 置

3、 。4.1.1.2 项 目 负 责 人 、 组 织 机 构 及 组 成 人 员 的 确 定( 1) 、 项 目 负 责 人 由 分 公 司 经 理 任 命 。( 2) 、 项 目 部 的 组 织 机 构 和 人 员 由 项 目 部 经 理 提 出 , 工 程 科 审 核 , 分 管 经 理审 批 。4.1.2 施 工 合 同 交 底4.1.2.1 经 营 科 组 织 分 公 司 相 关 部 门 、 项 目 部 进 行 交 底 , 明 确 工 程 合 同 目标 , 施 工 条 件 和 工 作 任 务 。4.1.2.2 项 目 部 组 织 该 项 目 的 管 理 人 员 进 行 施 工 合 同 和

4、 项 目 目 标 管 理 责 任书 的 交 底 。 明 确 工 程 质 量 、 工 期 、 职 业 健 康 安 全 、 环 境 保 护 、 文 明 施 工 、 工 程 成第 2 页 共 16 页本 等 目 标 和 责 任 。4.1.3 准 备 工 作4.1.3.1 经 营 科 组 织 有 关 部 门 、 项 目 勘 察 施 工 现 场 。4.1.3.2 项 目 部 收 集 并 熟 悉 所 需 的 设 计 文 件 、 法 律 法 规 、 施 工 规 范 、 规 程 和 质量 验 收 标 准 等 。4.2 图 纸 会 审4.2.1 项 目 部 在 收 到 设 计 施 工 图 后 , 应 立 即 组

5、 织 专 业 人 员 阅 读 图 纸 , 重 点 是 熟悉 和 核 对 本 专 业 和 责 任 范 围 内 的 工 程 特 点 和 施 工 要 求 , 并 记 录 有 待 明 确 的 问 题 。4.2.2 项 目 技 术 负 责 人 组 织 进 行 专 业 施 工 管 理 人 员 参 加 的 图 纸 内 审 , 重 点 是 各专 业 共 同 核 对 设 计 图 纸 , 努 力 消 除 “错 、 漏 、 碰 、 缺 ”及 各 种 矛 盾 问 题 , 协 商施 工 配 合 事 项 , 核 实 有 待 明 确 、 清 楚 的 问 题 , 最 后 按 专 业 汇 总 整 理 形 成 “读 图 记 录

6、”并 交 工 程 科 审 核 备 案 。4.2.3“读 图 记 录 ”一 般 在 图 纸 会 审 前 五 天 左 右 由 项 目 部 负 责 送 交 监 理 ( 业 主 ), 同 时 项 目 部 负 责 通 知 工 程 科 图 纸 会 审 时 间 , 协 助 监 理 ( 业 主 ) 整 理 图 纸 会 审 纪 要 。4.2.4 会 审 纪 要 是 对 施 工 图 纸 的 补 充 , 是 施 工 依 据 之 一 , 项 目 部 收 到 经 会审 各 方 签 证 认 可 的 会 审 纪 要 文 本 后 , 应 负 责 及 时 送 回 工 程 科 备 案 。4.3 施 工 组 织 设 计 的 编 制

7、4.3.1 以 项 目 负 责 人 及 施 工 技 术 员 为 主 编 制 , 送 工 程 科 审 核 , 经 分 管 经 理 审 定后 报 公 司 相 关 部 门 审 批 。4.3.2 施 工 组 织 设 计 的 编 制 遵 照 公 司 作 业 文 件 施 工 组 织 设 计 编 制 纲 要 ,内 容 应 有 :一 、总 则1.1 编 制 依 据1.2 编 制 原 则1.3 编 制 说 明1.4 编 制 责 任 人二 、工 程 概 况2.1 工 程 范 围第 3 页 共 16 页2.2 工 程 履 约 要 求 (合 同 要 求 及 公 司 承 诺 )2.3 质 量 履 约 要 求 (合 同

8、要 求 及 公 司 承 诺 )2.4 工 程 特 点 、难 点2.5 主 要 实 物 工 程 量三 、施 工 组 织 机 构3.1 项 目 成 员 及 职 责3.2 项 目 的 经 营 目 标3.3 项 目 的 责 任四 、施 工 部 署 及 准 备4.1 材 料 需 用 计 划4.2 设 备 需 用 计 划4.3 人 力 资 源 需 用 计 划4.4 施 工 临 时 用 水 、用 电 计 划4.5 资 源 、能 源 节 约 计 划4.6 环 保 目 标 、指 标 计 划4.7 安 全 目 标 、指 标 计 划4.8 质 量 目 标 、指 标 计 划4.9 特 殊 过 程 的 确 认五 、主

9、要 施 工 方 案5.1 给 排 水 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.2 电 气 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.3 弱 电 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.4 防 雷 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.5 消 防 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.6 通 风 工 程 施 工 (调 试 )方 案5.7 土 建 、安 装 施 工 配 合 措 施5.8 方 案 优 化六 、特 殊 过 程 施 工 措 施6.1 大 口 经 超 长 管 道 施 工 措 施6.2 大 型 设 备 吊 装 施 工 措 施第 4 页 共 16 页6.3 大 系 统 消 防 电 器 调 试 施 工

10、措 施6.4 采 用 新 技 术 、新 工 艺 、新 材 料 施 工 措 施七 、质 量 管 理 体 系 的 建 立7.1 工 程 创 优 计 划7.2 工 程 质 量 计 划7.3 特 殊 (关 键 )过 程 的 控 制 措 施7.4 质 量 通 病 防 治 措 施7.5 不 合 格 的 纠 正 和 预 防 措 施7.6 工 程 检 验 批 划 分7.7 工 程 中 间 验 收 确 定7.8 工 程 回 访 保 修7.9“QC”小 组 建 立 、活 动 、成 果八 、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系8.1 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 建 立8.2 目 标 和 指 标 的

11、 确 定8.3 管 理 方 案8.4 临 时 用 电 方 案8.5 文 明 施 工 方 案8.6 应 急 预 案九 、环 境 管 理 体 系9.1 环 境 管 理 体 系 的 建 立9.2 目 标 和 指 标 的 确 定9.3 环 境 管 理 方 案9.4 能 源 资 源 管 理 方 案9.5 应 急 预 案4.3.3 在 编 制 施 工 方 案 及 施 工 措 施 的 同 时 , 需 根 据 工 程 特 点 由 项 目 编 制 详细 的 环 境 防 护 管 理 方 案 、 安 全 防 护 管 理 方 案 , 经 工 程 科 审 核 , 报 分 管 经 理 审批 ; 环 境 ( 或 安 全 )

12、 管 理 防 护 方 案 的 内 容 包 括 : 环 境 ( 或 安 全 ) 管 理 目 标 、 施 工现 场 平 面 布 置 图 、 拟 对 工 程 资 源 的 配 置 、 人 员 职 责 、 环 境 目 标 ( 或 安 全 ) 管 理 对策 。第 5 页 共 16 页4.3.4 一 般 的 施 工 方 案 及 施 工 措 施 以 施 工 技 术 人 员 为 主 编 制 , 项 目 负 责 人 审 批后 实 施 , 同 时 报 工 程 科 备 案 。4.3.5 编 制 时 间 要 求 , 按 业 主 要 求 时 间 提 前 两 天 或 施 工 图 技 术 交 底 后 一 月 内完 成 。4.

13、3.6 报 批 程 序 :4.3.7 项 目 部 按 设 计 图 的 要 求 确 定 质 量 控 制 点 ( 质 量 通 病 点 或 技 术 难 点 ) 和 对策 , 交 工 程 科 备 案 。4.4 施 工 交 底4.4.1 施 工 技 术 交 底 工 作 须 按 分 级 交 底 形 式 进 行 , 形 成 项 目 技 术 负 责 人 对 施 工人 员 , 施 工 人 员 对 班 组 技 术 交 底 。4.4.2 专 业 施 工 员 按 分 部 、 分 项 向 作 业 班 组 进 行 技 术 交 底 。4.4.3 特 殊 部 位 、 楼 层 的 施 工 应 以 “操 作 工 艺 卡 ”的 形

14、 式 向 班 组 交 底 , 工艺 卡 由 专 业 施 工 员 绘 制 , 并 须 经 项 目 负 责 人 审 核 后 方 可 向 班 组 下 达 , 并 交 工 程 科备 案 。施工技术人员工程科通风专业审核人强电专业审核人弱电专业审核人水专业审核人工程科科长分管经理项目负责人第 6 页 共 16 页4.4.4 各 级 均 应 进 行 书 面 技 术 交 底 , 因 特 殊 情 况 采 用 口 头 交 底 方 式 时 , 应 同 时留 有 书 面 记 录 , 参 加 交 底 的 施 工 人 员 要 及 时 完 善 签 证 手 续 。4.4.5 施 工 技 术 交 底 记 录 一 式 三 份

15、, 由 签 发 人 、 审 核 人 、 接 受 人 各 执 一 份 , 完工 后 交 项 目 技 术 内 业 人 员 保 管 , 按 规 定 作 为 竣 工 技 术 资 料 归 档 。4.4.6 对 施 工 现 场 人 员 进 行 环 境 安 全 交 底 , 明 确 灭 火 器 的 位 置 和 危 险 物 品 的 堆放 位 置 ; 对 施 工 现 场 人 员 进 行 分 级 安 全 技 术 交 底 和 安 全 思 想 、 安 全 知 识 、 岗 位 安全 技 能 以 及 事 故 案 例 教 育 。4.4.7 进 入 施 工 现 场 应 按 照 规 定 佩 戴 安 全 帽 , 高 空 作 业 佩

16、 戴 安 全 带 , 确 保 安 全 。对 从 事 特 种 作 业 的 人 员 进 行 安 全 技 术 培 训 、 考 核 。4.4.8 施 工 现 场 用 电 严 格 执 行 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 现 场 用电 人 员 应 加 强 自 我 防 护 意 识 , 电 气 作 业 人 员 应 使 用 安 全 防 护 用 品 。 施 工 前 必 须 编制 施 工 现 场 临 时 用 电 施 工 方 案 , 经 工 程 科 审 批 后 实 施 。4.4.9 机 械 操 作 严 格 执 行 操 作 规 程 , 机 械 设 备 按 要 求 设 置 安 全 防 护 装 置 , 并 确保 其 防 护 有 效 。4.4.10 遵 照 劳 动 法 , 保 证 职 工 权 益 ; 按 照 规 定 , 为 员 工 发 放 劳 动 防 护 用品 , 预 防 尘 肺 病 等 职 业 病 的 发 生 。 女 职 工 “四 期 ”保 护 , 执 行 公 司 女 职 工劳 动 保 护 管

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