办公室考核实施

《办公室考核实施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室考核实施（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1内蒙古阿拉善经济开发区综合办公室工作人员考核实施办法（试行）为进一步加强综合办公室日常管理，充分调动干部职工的工作积极性，提高办公室工作效率，结合工作实际，制定以下考核办法。一、指导思想公正评价办公室干部职工履行岗位职责情况，客观反映干部职工工作业绩，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励综合办公室干部职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项工作任务目标，切实推进办公室各项工作。二、考核原则考核坚持多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒、重奖轻罚、以人为本的原则。三、考核对象综合办公室全体干部职工四、组织领导成立考核领导小组，组成人员如下：组 长：柳仙德副组长：王峰己成 员：韩

2、毅、何富德、刘炜辉及各科室负责人。2五、考核内容及量化计分办法（一）德德指政治思想品德和职业道德，由民主测评和组织评价组成，满分 10 分。如有违反思想品德和职业道德等现象的 10 分全部扣除。（二）能代表办公室或开发区参加开发区组织的各种演讲、征文、书画摄影、舞蹈等比赛、活动的加 5 分，获一、二、三等奖分别另加5、3、2 分；盟级的加 10 分，获一、二、三等奖分别另加 10、5、3分；自治区级的加 20 分，获一、二、三等奖分别另加 20、10、5 分；国家级的加 50 分，获一、二、三等奖分别另加 30、20、10 分。（三）勤1、出满勤者，得 20 分。满勤指按国家及开发区规定抵顶年

3、休假后的出勤。 （以下在满勤得 20 分基础上加减分，不设上限，扣完为止）2、迟到、旷操 1 次，分别扣 0.5 分；旷工 0.5 个工作日扣 5 分。（迟于上班时间 30 分钟以内视为迟到，迟于上班时间 30 分钟以外视为旷工）3、代签考勤 1 次双方当事人分别扣 1 分。双休日节假日期间，值班人员不在岗扣 5 分，因不在岗造成工作延误或失误 1 次扣 10 分。4、职工依法享受法定假期，婚假、产假的具体休假期限依照3开发区规定执行。事假超规定 1 天扣 1 分，事假月累计超规定 5天以上每超 1 天扣 10 分。病假超规定 1 天扣 0.5 分，病假月累计超规定 10 天以上每超 1 天扣

4、 10 分。长期请病假者，需持旗县级以上医院诊断证明办理请假手续，工资待遇按有关规定执行。工作人员发生意外事故、重大疾病的，由办公室班子会议研究，酌情处理。5、参加义务植树、打扫卫生等集体公益活动 1 次加 3 分，无故不参加，缺 1 次扣 10 分。重要会议、重要活动未按要求统一着装 1 次扣 5 分。（四）绩1、政务。起草党工委会、党建会、节庆会、民主生活会、专项工作会等重大会议上党工委、管委会领导讲话 1 篇次加 20 分；整理党工委、管委会会议纪要（决定事项）1 篇次加 10 分；组织开发区及办公室各类会议并形成会议记录、会议纪要的加 5 分；起草撰写领导理论文章、调研报告等 1 篇次

5、加 15 分；起草各类汇报材料 1 篇次加 10 分；起草修改各类报告、请示、通知转发文件等公文 1 篇次加 5 分；起草党工委、管委会总结 1 篇次加 20 分；起草办公室及各科室工作总结、各类活动方案、办法、典型材料、申报材料 1 篇次加 5 分；起草各类会议主持词、祝酒词加 5 分；及时汇总各类文字材料每月加 5 分。未按规定时间和工作要求完成上述工作扣 5 分，造成重大失误或影响的扣 10 分；文字材料出现常识性错误 1 次扣 15 分。4组织筹办党工委会议、管委会主任会议 1 次加 10 分；组织筹办各类调研考察汇报会议 1 次加 3 分；组织筹办视频会议 1次加 3 分；为对口服务

6、领导呈送文件、报刊杂志每个领导每月加5 分；随同管委会领导开展调研工作等每次加 10 分。会议组织不到位，违反会议纪律，出现失误 1 次扣 5 分。编报乌斯太信息、法制、信访、应急等各类信息 1 期（条）加 2 分；编发每周动态1 期加 4 分；编发大事记1 期加 5 分；编发领导参阅1 期加 5 分；被盟信息部门头版头条采用 1 篇次加 10 分，其他位置 1 篇次加 5 分；编辑督查专报1 期加 5 分，编辑督查情况反映1 期加 5 分；在开发区级、盟级、自治区级新闻媒体、刊物上发表新闻信息、理论文章等稿件作品 1 篇次分别加 5 分、10 分、20 分。上述各类公文编辑出现常识性错误 1

7、 次扣 5 分。收转公文 1 件次加 0.5 分；分发报纸杂志每月加 5 分；印信管理每月加 3 分；档案整理及管理每月加 5 分；图片库充实管理每月加 3 分；考核统计每月加 5 分。公文运转延误 1 件扣 3 分，因文件延误造成严重后果的 1 次扣 5 分，报纸杂志分发不及时1 次扣 0.5 分，图片库未充实扣 3 分，考核管理、印信管理、档案管理出现失误（遗失）1 次件扣 5 分。印刷装订公文 30 份以上 1 次加 3 分，30 份以下 1 次加1.5 分；印刷装订汇报、交流等材料 30 份以上 1 次加 3 分，30 份以下 1 次加 1.5 分；印刷装订接待服务册 1 批次加 2

8、分；打印桌5（餐）签 5 人以下加 1 分，510 人加 1.5 分，10 人以上加 2 分。印刷装订出现 1 次错误扣 13 分，未及时维护和排除各类文印设备故障扣 3 分，造成工作延误扣 10 分。接待登记来信来访 1 件次加 5 分；化解开发区级、盟级、自治区级信访案件分别加 10、15、20 分；完成信访月报表 1 次加5 分；完成信访案件内外网登记 1 次加 5 分。接待来信来访不及时，方式方法不当，导致矛盾激化，扣 10 分。视频会议设备安全无事故每月加 10 分；维修电脑故障 1次加 5 分；办公室日常考勤管理每月加 20 分。因设备故障影响视频会议召开 1 次扣 10 分，考勤

9、管理出现差错 1 次扣 2 分。2、接待办。承担接待礼品及其它物品保管并保证盘点汇总及时准确每月加 10 分，出现重大失职、失误导致礼品及物品损坏、流（遗）失 1 件次扣 5 分；完成票务订购工作每次加 2 分，延误 1 次扣 3 分；接待用品设计方案被采纳 1 次加 5 分；及时准确汇总上报接待费用每月加 10 分，延误 1 天扣 2 分；节约公务接待费用严格控制支出加 10 分，发现浪费 1 次扣 5 分；申购和物品验收及时准确每月加 10 分，不及时 1 次扣 2 分。公务接待一批次加 3 分，承担接待解说一次加 5 分，制定接待座序图 1 次加 2 分；出现失误 1 次扣 3 分，未及

10、时向领导汇报反馈接待工作情况扣 2 分；完成客情统计资料汇总及月统计分析每月加 5 分，未完成及保管不妥扣 5 分；解说材料更新及时 1次加 5 分，不及时扣 3 分。6驾驶员公务出差满 1000 公里安全无事故加 10 分；按时报销差旅费及其他费用加 5 分（限当月 25 日至 30 日），如无特殊原因不及时报销的每次扣 10 分。当月安全无事故加 20 分，出现违章、超速、轻微刮蹭 1 次扣 10 分。按要求送取盟委、行署及开发区相关文件、材料 1 次加 5 分。每次出车前或收车后未及时告知车队负责人 1 次扣 5 分。 （出差和归队不在第一时间告知车队负责人的不予登记加分）。3、财务室。

11、承担财务会计（出纳）工作，严格执行财务管理规定每月加 20 分；核报工资报表每月加 5 分；完成工资调整相关报表 1 次加 10 分（遇工资普调时加分，否则不加分）；按时完成缴纳个人所得税每月加 5 分；按时核定并缴纳增减人员六险一金每月加 5 分；按时编制银行存款日记账每月加 10 分；按时编制财务报表每月加 5 分；按时编制拨款计划表每月加 5 分；严格使用网银、支票每月加 5 分；完成清欠付款 1 次加 5 分；完成财政拨款1 次加 5 分；审核各类财务报销票据 1 次加 1 分；及时到开户银行取回对账单、付款凭证等 1 次加 1 分；严格绩效工资管理，完成绩效考核工资核发工作每月加 1

12、0 分。以上工作未按时完成或出现差错 1 次扣 5 分；账务管理不符合要求出现 1 处扣 5 分，给单位造成重大损失扣 10 分。4、机关事务中心。组织承办自治区级以上会议 1 次加 10 分，盟级以上会议 1 次加 5 分，开发区各类会议 1 次加 3 分；会议安排出现 1 次失误扣 5 分。及时发现并妥善处理物业管理中存在7的问题 1 次加 3 分；妥善处理公寓管理中出现的问题 1 次加 3 分；办理人员住宿工作每次加 5 分；未按规定程序办理人员住宿手续 1 人次扣 1 分。管理材料库存工作每月加 10 分，及时准确上报库存情况 1 次加 1 分；库存管理混乱，出现账物不符 1 次扣 5

13、分。出现重大失职、失误导致物品损坏、流（遗）失 1 件次扣 10 分。完成工程改造 1 次加 20 分，出现改造缺陷或遗留质量问题 1 次扣 10 分。5、采购中心。组织筹办竞争性谈判会议 1 次加 10 分；完成单一来源采购工作 1 次加 5 分；单独完成询价采购 1 次加 5 分；完成车辆采购 1 次加 3 分；编写竞争性谈判文件 1 次加 10 分；化解投诉、质疑来访 1 次加 5 分；及时组织采购验收 1 次加 5 分；布置竞争性谈判会场 1 次加 2 分；在网站上发布采购信息、中标信息每 1 条加 0.5 分；审核供应商资质 1 次加 2 分；制定采购方案细化采购项目 1 次加 10

14、 分；制作签订政府采购合同及验收报告1 次加 3 分；完善供应商库和专家库每月加 5 分；整理归档采购文件 1 次加 2 分；与供应商对账 1 次加 1 分；异地采购、询价、考察 1 次加 5 分；竞争性谈判采购节约率达 15%以上 1 项加 20分。未能按时询价 1 次扣 5 分；未按时组织采购验收 1 次扣 5 分；未按程序采购 1 次扣 5 分，竞争性谈判会议组织、会场布置失误1 次扣 2 分。车辆定点保险无服务态度投诉问题每月加 5 分；车辆投保业务办理零延误每月加 5 分；解决投保办理及事故纠纷 1 次加810 分；与保险公司核对投保车辆信息每月加 5 分；完成采购项目统计月报表加

15、5 分；完成上报季报表 1 次加 5 分，年报表加 10分；及时规范收发传递采购中心文件和按要求归档采购文件每月加 5 分；完成季度协议供货采购工作 1 次加 5 分。采购工作发生投诉或出现失误 1 次扣 5 分，造成重大影响的扣 10 分。6、其他事项。科室负责人管理不出现重大失误每月加 20分；分管领导分管科室管理不出现重大失误每月加 30 分；参加视频会议或其他部门组织会议 1 次加 5 分；批转文件 1 件加 0.5 分；把关审签相关文件材料按“绩” 政务部分第 13 条规定 1/4 计分。开展各类宣传活动 1 次加 5 分；承担考核统计工作每月加 10 分；承担并按要求完成电子政务、

16、机要保密、政务公开、应急、司法、综治、计划生育、共青团、妇女儿童等日常工作每月加5 分。未按规定时间和工作要求完成上述工作扣 5 分，出现失误1 次扣 10 分。参加开发区、办公室集中学习培训 1 次加 2 分；组织集体学习每月加 5 分；集体学习时准备讲义或进行授课的加 10 分；无故不参加 1 次扣 3 分。起草支部年度（半年）工作计划、各类活动方案、总结 1 篇次加 5 分；报送各类活动阶段小结、进展汇报、汇总报表 1 篇次加 3 分；组织支部会议及各类活动 1 次加 3 分，参加支部活动 1次加 1 分；按时报送支部各类活动信息 1 条加 2 分；编辑完成宣9传专版 1 次加 5 分；按时完成党费收缴 1 次加 3 分；完成新党员组织档案 1 人套加 5 分；填报党员信息年报、活动报表 1 次加 5分。承担其他工作根据实际工作量，比照量化工作酌情加分。未列事项，比照上述规定按相近类别给予相应加分或扣分，科室之间可以按照考核标