《煤矿领导干部和管理人员下井带班制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿领导干部和管理人员下井带班制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1领导干部和管理人员下井及带班制度一、领导干部及管理人员下井带班的管理职责：为保证领导干部及管理人员下井带班，深入井下现场，及时了解安全生产状况，发现和消除事故隐患，有效制止违章、违纪现象发生，确保安全生产。根据关于开展编制 21 项安全管理制度和操作规程的通知的要求特制定以下管理制度1、坪上煤业筹备处主任是本矿领导干部及管理人员下井带班的第一责任人。2、生产调度室是领导干部及管理人员下井带班工作的管理部门。3、各科队的科队长是本科队负责人和管理人员下井带班的第一负责人。4、安全监察科是领导干部及管理人员下井带班管理工作的监督部门。二、领导干部及管理人员下井带班有关规定1、下井工数的规定：根据
2、不同的安全管理职责，按管理层次确定其下井工数的下限数主任/书记 下井工数 8 个副主任、特助 下井工数 10 个科长 下井工数 12 个副科长 下井工数 13 个队级 下井工数 15 个2技术员 下井工数 12 个2、下井带班人员范围：矿领导和生产调度、安监、通风、机电、等科室技术员以上有关管理人员。3、干部下井带班必须与工人同下同上，保证带班时间，三八制带班时间保证八小时。4、下井带班作业种类：下井带班作业种类包括采掘工作面辅助运输路线、主提升、巷道贯通、搬家倒面、排放瓦斯、掘进工作面通过老区、小窑巷道、处理火区、探放水、边渊地点、顶板破碎易冒落区、过地质构造区、检修工程、井下安装大型设备工
3、程、反风等工程时，下井带班人员要到重点现场检查指导。5、下井带班制度要与矿井值班制度相结合，既要保证矿井值班制度落实到位，又要确保矿井每天有一名矿领导、每个班次至少有一名领导干部及管理人员在现场带班作业。6、领导干部及管理人员每月夜班带班次数不少于规定带班总次数的 1/3。7、由于培训、出差等原因不能完成每月下井带班规定的人员，要向安全监察科提出申请，经坪上煤业安全副主任批准后，方可减免考核。8、掘进队、抽放队、运输队、河南队、凤泰队、温州队必须班班有队干部带班，与工人同上同下，不得脱岗。9、各单位要按照本管理规定，根据实际情况安排好本单位下井带班人员，不得以各种理由造成井下带班空岗。三、下井
4、带班的任务和职责31、下井带班人员必须把保证安全生产作为第一要务，切实掌握当班井下的安全生产状况和入井人数，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织排除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、严禁超能力、超强度、违章作业生产。2、带班人员对井下当班的安全生产负责。3、队带班人员对本单位施工地点的安全生产负责，掌握当班人数，参加当班的班前会和班后会。4、当发生危及职工生命安全的隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并按程序逐级向上汇报，队带班人员做好现场管理工作。发生生产责任事故，要追究当班带班人员的相应责任。四、领导干部及管理人员下井带班
5、的考核和奖惩1、领导干部及管理人员下井要实行交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明当班井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等，并要在井口工作站进行填写跟班带班交接班记录簿。2、矿级领导下井带班在生产调度室签到、填写带班记录，其他管理人员带班在井口工作站填写交接班记录簿，队负责人和管理人员带班必须在井下现场交接班。3、领导干部及管理人员下井带班记录簿，记录簿内容包括：上下井时间、下井路线、发现的问题及处理意见、下一班的注意事项，按照记录簿的提示要求进行认真填写，有重大问题立即按程序进行汇报。44、带班交接班记录簿填写时要认真填写，不得乱涂乱画，随意更改，井口工作站人员
6、要认真监督检查，管理好带班记录簿，如发现带班记录簿填写有不规范、不认真、不填写现象，将对井口工作站人员进行考核。5、生产调度室每季度负责组织安监、综合办对各单位管理人员下井带班的情况进行检查考核，对未按照规定完成下井带班次数的负责人和管理人员按绩效考核办法进行考核。五、加强群众监督和舆论监督1、领导干部及管理人员下井带班情况，每月底在规定的地点向全矿井职工公开公布，接受职工的监督。2、生产调度室、安全监察科要将领导干部及管理人员下井带班监督检查情况进行通报，及时发现和纠正不规范问题。3、对于领导干部及管理人员带班下井，广大职工进行监督，凡经核实举报属实的，将给予举报人一定奖励，并为举报人保密。举报电话：3699553 3699554 生产调度室2011 年 2 月 28 日5
