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1、1浙 江 交 通 技 师 学 院职 工 年 度 考 核 办 法为 了 正 确 评 价 职 工 的 德 才 表 现 和 工 作 实 绩 ，激 励 督 促 职工 提 高 政 治 业 务 素 质 ，认 真 履 行 职 责 ，并 为 其 聘 任 、职 务 晋 升 、职 称 评 审 、工 资 调 整 、奖 惩 提 供 依 据 ，规 范 我 院 职 工 年 度 考 核工 作 ，完 善 职 工 全 员 聘 任 制 ，逐 步 建 立 与 现 代 学 校 管 理 体 制 相适 应 的 职 工 考 核 、奖 惩 机 制 ，进 一 步 提 高 学 院 管 理 水 平 ，特 制定 本 办 法 。一 、考 核 工 作
2、的 指 导 原 则根 据 学 院 实 际 ，职 工 年 度 考 核 应 遵 循 以 下 原 则 :1全 面 考 核 、注 重 实 绩 的 原 则 ;2客 观 公 正 、民 主 公 开 、实 事 求 是 的 原 则 。二 、考 核 的 范 围 全 院 在 册 正 式 职 工 ，按 处 室 管 理 人 员 、教 师 、工 人 三 个 系列 分 别 予 以 考 核 。三 、考 核 的 内 容职 工 年 度 考 核 的 内 容 包 括 德 、能 、勤 、绩 、廉 5个 方 面 ，着重 考 核 工 作 业 绩 ；德 ：主 要 指 政 治 、思 想 表 现 和 职 业 道 德 表 现 ;能 ：主 要 指
3、从 事 本 职 工 作 所 具 备 的 业 务 知 识 ，技 术 水 平 、工 作 能 力 ;勤 ：主 要 指 工 作 态 度 、勤 奋 敬 业 精 神 和 遵 守 劳 动 纪 律 情 况 ;2绩 : 主 要 指 履 行 职 责 情 况 和 完 成 工 作 的 数 量 、质 量 及 所 产生 的 效 益 、教 学 成 绩 、教 (科 )研 成 果 ，以 其 受 聘 岗 位 的 职 责 和与 其 所 在 部 门 所 签 的 聘 约 为 基 本 依 据 。廉：主要指在工作中正确运用权力，遵纪守法，廉洁奉公，秉公尽职，艰苦奋斗，不以权谋私，不贪污受贿，不贪赃枉法，不奢侈浪费，全心全意为学院服务。四
4、、考 核 的 等 级 和 标 准(一 )考 核 的 等 级 ：职 工 年 度 考 核 的 结 果 分 优 秀 、合 格 、不 合 格 3个 等 级 ，其 中优 秀 等 次 的 人 数 一 般 为 职 工 总 数 的 百 分 之 十 ，最 多 不 超 过 百分 之 十 五 。(二 )各 等 级 的 基 本 标 准1、优 秀 ：坚 持 四 项 基 本 原 则 ，自 觉 遵 守 国 家 的 法 律 、法 令 ，具 有 良 好 的 职 业 道 德 和 敬 业 奉 献 精 神 ，教 学 、服 务 态 度 好 ，有改 革 创 新 精 神 ；模 范 遵 守 学 院 规 章 制 度 ，严 格 遵 守 学 院
5、劳 动 纪律 和 安 全 操 作 规 程 ；业 务 精 通 ，技 术 水 平 高 ，对 工 作 认 真 负 责 ，圆 满 完 成 本 职 工 作 并 取 得 较 为 显 著 的 成 绩 ；2、合 格 ：坚 持 四 项 基 本 原 则 ，遵 守 国 家 的 法 律 、法 令 ，有一 定 的 敬 业 奉 献 精 神 ，教 学 服 务 态 度 端 正 ；能 遵 守 学 院 的 规 章制 度 和 劳 动 纪 律 ；熟 悉 本 职 业 务 ，能 完 成 本 职 工 作 并 有 一 定 的成 效 ；3、不 合 格 ：政 治 、业 务 素 质 较 低 ，思 想 道 德 品 质 差 ；工 作 责3任 心 不
6、强 ，不 能 完 成 工 作 任 务 或 虽 能 完 成 但 质 量 、效 果 差 ；工 作态 度 恶 劣 ，严 重 违 反 学 院 劳 动 纪 律 ；有 下 列 行 为 之 一 者 ，当 年 度 考 核 等 次 为 不 合 格 ：(1)受 行 政 警 告 以 上 处 分 的 ;(2)有 严 重 违 法 乱 纪 行 为 ；(3)违 反 学 院 廉 政 规 定 造 成 不 良 影 响 ；(4)违 反 国 家 计 划 生 育 政 策 ；(5)因 工 作 失 误 给 学 院 造 成 重 大 政 治 或 经 济 损 失 ;(6)忽 视 劳 动 安 全 ，违 章 操 作 ，发 生 重 大 安 全 责 任
7、 事 故 ；(7)本 年 度 病 事 假 累 计 超 过 6个 月 或 旷 工 3天 以 上 ；4、对 于 德 、能 、勤 、绩 、廉 表 现 较 差 ，在 年 度 考 核 中 难 以确 定 等 次 的 人 员 ，将 先 予 以 告 诫 ，期 限 为 3个 月 。告 诫 期 满 有明 显 改 进 的 ，可 定 为 合 格 等 次 ；仍 表 现 不 好 的 ，定 为 不 合 格 等次 。五 、考 核 的 方 法 和 程 序(一 )考 核 的 方 法1、考 核 分 为 平 时 考 核 和 年 度 考 核 。平 时 考 核 按 月 进 行 ，由职 工 本 人 填 写 月 度 工 作 记 录 表 ，部
8、 门 主 管 领 导 负 责 核 查 ，着重 考 核 劳 动 纪 律 、工 作 任 务 完 成 情 况 ；年 度 考 核 一 般 在 每 年 年末 进 行 ，按 规 定 程 序 进 行 ；2、考 核 实 行 平 时 与 定 期 考 核 相 结 合 、定 性 与 定 量 结 合 。(二 )考 核 的 程 序41、先 由 职 工 本 人 填 写 职 工 年 度 考 核 登 记 表 ，撰 写 个 人年 度 思 想 、工 作 总 结 ，要 求 从 政 治 业 务 水 平 、劳 动 态 度 、劳 动纪 律 、工 作 的 数 量 和 质 量 及 所 产 生 的 效 益 等 方 面 进 行 全 面 的 回顾
9、 ；2、职 工 所 在 部 门 根 据 一 年 来 职 工 的 工 作 表 现 ，对 其 作 出实 事 求 是 的 定 性 、定 量 的 评 价 ，写 出 考 核 初 步 结 论 ，确 定 考 核等 次 ；3、院 工 作 考 核 委 员 会 审 定 考 核 结 果 ；4、将 考 核 结 果 以 书 面 形 式 通 知 被 考 核 人 。六 、考 核 结 果 的 使 用职 工 年 度 考 核 结 果 记 入 其 业 务 档 案 ，永 久 保 存 。凡 在 年 度 考 核 中 被 确 定 为 合 格 以 上 等 次 的 ，按 下 列 规 定 办理 ：1、按 有 关 规 定 续 聘 原 岗 位 职
10、务 、职 称 ；2、按 有 关 规 定 晋 升 工 资 档 次 和 发 给 奖 金 ；3、年 度 院 先 进 工 作 (生 产 )者 、优 秀 教 师 须 在 年 度 考 核 为“优 秀 ”者 中 产 生 ；凡 在 年 度 考 核 中 被 确 定 为 不 合 格 等 次 的 按 以 下 规 定 处理 ：1、当年考核不合格的，不享受年终奖并予以批评教育；2、连续二年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况予以降职、降级、调整工作、低聘或解聘；53、连续二年考核不合格又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退；4、对处于告诫期的人员，暂不兑现考核结果，待告诫期满，依据所定等次办理。七、
11、考核的组织管理学院的职工年度考核工作由学院工作考核委员会负责，其职责是：依据有关规定制定学院职工年度考核实施办法；组织、指导、监督各部门的年度考核工作；审定各部门的考核评语及提出的考核等次意见；接受职工对考核结果不服的申诉，进行复核。职工年度考核工作的具体实施由各部门负责（人数较少部门可按照学院工作考核委员会决定合并考核），其职责是：对职工的月度工作进行核查；确定部门职工年度考核的具体步骤；确定部门职工年度考核各类等次的量化指标；对职工年度工作表现写出评语，初步确定职工考核等次；将最后考核结果反馈回职工本人。院工作考核委员会由院党政领导、各部门的主要负责人及有关人员组成，由院长任主任。各考核小组的成员由各部门中层干部及主要管理人员组成，考核小组组长由部门主要负责人担任。八、有关问题说明1、中层干部的年度考核需按浙江交通技师学院中层干部年度考核办法的有关规定和程序进行考核；2、职工考核各类等次量化指标由各部门视具体情况确定；63、本考核办法自2008年度考核起开始执行；4、本考核办法由院党政办负责解释。
