机械管理办法

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1、- 1 -中铁四局集团建筑工程有限公司文件中铁四建物机 2011150 号关于印发建筑公司机械设备管理办法的通知公司所属各单位：为加强公司机械设备管理工作，规范采购、租赁等行为，严格执行各项规章制度，根据局机械设备综合管理办法、 机械设备购置管理办法等文件精神，公司对原建筑公司机械设备管理办法（中铁四建程2009274 号）文件进行了修订，现将修改后的建筑公司机械设备管理办法印发给你们，请遵照执行。附件：建筑公司机械设备管理办法二一一年八月二十二日- 2 -附件：建筑公司机械设备管理办法第一章 总则第一条 为加强公司机械设备管理，提高项目机械管理水平，规范采购、租赁等行为，严格执行各项规章制度

2、，保证安全生产和机械设备的正常运行，根据局机械设备综合管理办法、 机械设备购置管理办法、 施工设备集中采购管理细则、 中铁四局机械设备管理使用办法精神，并结合建筑公司实际，特制定本办法。第二条 适用范围 :本办法适用于我公司各单位施工过程中所涉及的自有和外租（借）施工机械设备的管理。1、自有机械指：1）公司调拨给项目部使用的机械设备；2）租赁物机中心的机械设备；3）公司批准项目部自行购置并组成固定资产的机械设备。2、外租（借）机械：1）项目部使用的外部劳务队伍自带的机械设备；2）项目部外租的机械设备。第二章 组织机构及管理职责第三条 公司设物资机械部（以下简称公司物机部），代表公司对公司各单位

3、的机械设备管理工作行使管理职能，是全公司机械管理工作的中心。主要机械设备管理职责包括：- 3 -1、负责本公司机械设备管、用、养、修、租、算全过程管理的组织工作。指导、监督、检查项目部机械设备管理工作,制定本公司的机械设备管理办法。业务上受局工管中心物资机械处指导；2、建立健全机械设备台帐、技术档案。编排、审批管理号码、掌握机械设备的数量、动态、技术状况和能力。按时统计、汇总并上报局各种报表及资料；3、根据需用单位的报告,审核设备的购置申请计划；4、负责规定范围内机械设备的选型、招标、购置工作；5、编制规定范围内机械设备采购供应方名录并进行供应方评价； 6、编制并上报局大型和通用重点设备目录范

4、围内设备的采购计划；7、负责编制公司机械设备年度投资预算和大修理预算；8、负责并组织机械设备的调拨、报废工作；9、负责编制机械设备大修理计划，检查验证大修理质量情况；10、监督、检查、指导所属单位的设备管理工作，定期参与本单位机械设备大检查和评比活动，总结推广先进经验，表彰奖励先进单位和个人；11、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作；12、配合有关部门实施对机械设备管理人员和技术工人的培训、考核工作；- 4 -13、参加本公司组织的新开工程项目施工调查，审核施工机械配备计划；14、审核特种设备专项施工方案，参与特种设备专项检查。第四条 项目部机械管理部门的主

5、要职责：1、负责本项目机械管理工作。落实局和本公司制定的机械设备管理方面的各项规章制度，结合项目特点制定具体的实施办法，并认真执行；2、认真做好基础资料的收集和整理工作。做好机械设备进场及过程的验证工作。妥善保管和收集各种原始资料，及时填报各种报表；3、建立健全机械设备台帐和技术档案，准确掌握本项目所用设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况。切实执行设备的标识原则，对每台设备进行正确标识；4、根据工程需要配合编制机械设备配备计划及上报机械设备购置、修理、报废等建议计划，待计划下达后，认真组织落实；5、建立合格机械供应方名录，并做好供应方评价记录；6、教育、督促司作人员严格按照机械设备安全技术

6、操作规程的规定操作设备，经常检查持证上岗和设备的运转情况，定期进行机械设备检查；7、协同做好机械设备使用和维修人员的技术业务培训和操作人员岗前培训工作；8、掌握机械设备能力，合理配置设备，充分挖掘设备潜力，提- 5 -高机械利用率；9、做好机械设备的管、用、养、修、租、算等各个环节的工作。采用先进维修方式，提高机械完好率；10、强化机械设备的各级保养工作，做到计划、资金、人员、时间“ 四落 实 ”。要认真 执行“十字作业法” （即清洁、紧固、调整、润滑、防腐）和“四按制 ”（即按 时、按级、按项 、按质）来保养机械设备，使其经常处于完好状态；11、做好机械废油、废件的交接和记录工作，减少和防止

7、对环境的污染；12、按公司要求做好信息化和标准化工作。第五条 公司物资机械租赁中心（以下简称物机中心），为独立核算单位，其职责如下：1、业务上受公司物机部的指导，负责本中心施工生产用机械设备的日常管理和租赁工作；落实局和本公司制定的机械设备管理方面的各项规章制度。结合本中心特点制定具体的实施办法，并认真执行；2、建立健全机械设备总台帐、机械租赁分布台帐，准确掌握本中心设备的数量、动态、技术状况和维修保养情况。切实执行设备的标识原则，对每台设备进行正确标识；3、做好设备出租前和使用过程的验证工作，确保出租的机械符合安全技术及环保要求；4、遵守机械租赁原则：“先满足内部，后对外租赁” ，积极开展-

8、 6 -机械租赁工作；5、建立合格机械供应方名录，并做好供应方评价记录；6、做好基础资料的收集和整理工作；按月向公司物机部上报机械租赁合同及租赁机械月度动态报表，每季末向公司物机部上报机械季度报表；7、做好机械设备的管、用、养、修、租、算等各个环节的工作，合理安排机械设备的维修保养，采用先进维修方式，提高机械完好率；8、掌握机械设备能力，合理配置设备，提高机械利用率；9、主要施工机械做到定机定人、持证上岗制度。教育、督促司作人员严格按照机械设备安全技术操作规程的规定操作设备，经常检查持证上岗和设备的运转情况，上报并参与机械事故的调查、分析、处理工作；10、强化机械设备的各级保养工作，做到计划、

9、资金、人员、时间“ 四落 实 ”。要认真 执行“十字作业法” （即清洁、紧固、调整、润滑、防腐）和“四按 ”（即按 时、按级、按项、按 质）来保养机械设备，使其经常处于完好状态；11、做好机械备件的储备管理工作和废品、废件的收集工作，减少和防止对环境的污染；12、按公司要求做好信息化和标准化工作。第三章 机械基础管理- 7 -第六条 机械设备固定资产管理1、固定资产组成（1）机械设备固定资产应具备两个条件：使用年限在一年以上；单机价值在 20000.00（含 20000.00 元）以上。但下列小型机具，不论其单价是否超过 20000.00 元，均作为低值易耗品管理：手持式凿岩机，手提式电动、风

10、动、内燃工具，震捣器，蛙式打夯机，4kW 及以下的内燃 发电机组，7kW 及以下的电动机，50A 及以下的充电机、启动器，1t 及以下的单筒卷扬机，500t 及以下的千斤 顶，水磨石机，混凝土喷射机，7kW 及以下的抽水机，台式钻床，砂轮机，14kVA 及以下的交流电焊机，0.6m 3/min及以下的打气泵，气焊设备；（2）固定资产组成价值包括：购置价款、运杂费、安装费、技术改造费、购置附加税、关税及配套装置等直接用于购置和建造的费用；（3）固定资产组成的手续按财务部门有关规定办理；（4）机械设备组成固定资产后，不得任意拆除或挪作它用（特别是附品、附件），确保设备的完整性。2、机械设备管理号码

11、及技术状况标识：（1）机械管理号码的编制办法见附 3；（2）凡机械设备组成固定资产后，不得任意拆除，均应建立管理号码并在机械上标注管理号码和技术状况标识；- 8 -（3）机械设备的标识牌统一格式，标明管理号及技术状况后，牢固粘贴于设备的明显位置上。大型机械设备还应在明显部位喷写字体适宜的同一管理号码，以利于识别和管理；（4）机械报废或调剂处置后，其原管理号码即行消除。第七条 机械设备的技术状况分为四类，其标准如下：1、一类机械：即完好机械。机械技术性能良好可靠，燃料、润滑油、电力等消耗正常，无漏油、漏气、漏水、漏电现象。附件、仪表完整齐全，噪音和废气排放符合设计标准，能随时投入正常运行；2、二

12、类机械：即良好机械。因部分机件磨耗，技术经济性能下降，燃油、润滑油消耗开始增加，达不到一类标准，但主要部件基本正常，尚能继续安全运行，附件、仪表基本齐全正常，无明显漏油、漏气、漏水、漏电现象，噪音和废气排放基本符合标准；3、三类机械：即待修机械。机械技术、动力、经济性能明显下降，各类油料消耗明显增加，以及漏油、漏气、漏水、漏电等情况较严重，部分总成或主要部件磨损严重，噪音和废气排放不符合标准，必须停机修理，否则无法安全正常运转。修理、保养完毕未经检验合格及不配套机械也属此类；4、四类机械：即待报废机械。凡机械损坏严重，无修复使用价值或修复成本较大或国家明令淘汰的产品或常期闲置不用的设备或自然灾

13、害造成的损坏等尚未批准报废的设备。第八条 机械设备基础资料的建立和统计资料管理- 9 -1、项目部按要求建立机械设备总台帐（包括自有和外租机械）和分户台帐。每季对本项目的机械设备进行检查和核对，做到帐（台帐）、卡（财务固资卡）、物（设备实物）相符； 2、项目部机械统计报表由机管员填报，并经项目经理审核后于季度末 3 日前报公司物机部。以便公司随时掌握全公司机械设备的实际配备状况。报表的种类有（附表到公司物机部拷贝）：1）季报：机械设备总台帐（附表 3）施工机械使用保管状况表 (附表 7)机械设备增减表（附表 8）机械事故统计表（附表 9）机械租赁台帐（附表 22）和新增机械合同机械合格供方名录

14、（附表 27）和评价表（附表 26）2）半年报季度报表的全部内容自有机械设备修理完成情况半年报。 （附表 10）自有机械下半年机械设备大修调整计划3）年报下一年度的机械设备大修理预算下一年度的机械设备投资预算3、机械设备管理过程中项目部建立以下台帐和记录：1）机械设备验证表（附表 2）- 10 -2）机械设备总台帐（附表 3）3）机械设备运转记录统计表（附表 4）4）机械设备修理计划（附表 5）5）机械设备维修保养记录（附表 6）6）施工机械使用保管情况季报（附表 7）7）机械增减情况表（附表 8）8）机械事故统计表（附表 9）9）机械修理完成情况半年报（附表 10）10）实物工程机械化程度年

15、报（附表 11）11）设备操作人员一览表（附表 12）12）机械设备购置计划（附表 13）13）新购固定资产开箱验收记录（附表 14）14）新机械管理号码申请单（附表 15）15）固定资产拆除报废申请单（附表 16）16）机械设备单机（车）核算表（附表 18）17）固定资产内部交接记录（附表 20）18）机械设备租赁审批表（附表 21）19）机械设备租赁台帐（附表 22）20）机械设备管理月检查记录（附表 23）21）机械设备配备申请计划(附表 24)22) 机械设备投资预算（附表 25）23）施工机械采购/租赁供应方评价表（附表 26）- 11 -24) 机械设备维修保养情况检查表（附表 6

16、-1）25) 修理“三单”第九条 机械设备的调拨管理根据工程需要，公司内部的机械调拨，由公司物机部下达调拨令，经分管副总经理批准后，双方办理“ 固定资产内部交接记录” 一式三份，经双方单位经办人签字，公司财务部、公司物机部签章后生效。第四章 项目机械配置第十条 项目部根据实施性施组编制机械设备配置申请计划，配置计划中要明确各种机械的来源，即采购、租赁、外协队伍自带等，经项目相关部门审核，项目经理批准后于项目开工后 30 日内上报公司进行评审，未按期上报的给予相关责任人 200-2000 元的罚款。第十一条 收到项目部申请计划后，公司组织召开机械设备配置专题评审会：1、参加人员：公司分管领导、物机部、技术中心、安质部、工管中心；2、配备方案：内部租赁、外部租赁、购置、外协队伍自带；1）内部租赁：向物机中心租赁；2）购置：公司没有、市场上租赁不到或长期租赁不合算的机械，项目部可向公司提报设备购置计划；