新建 翰林酒店考勤管理制度

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1、 翰林酒店考勤管理制度为加强纪律性、严格考勤制度,保证酒店良好的工作秩序,均实行员工上下班打卡制度。打卡制度的实行对严格劳动管理,控制员工迟到、早退现象,都起到了很好的作用。为了加强员工打卡考勤制度的管理,从而达到规范化管理,堵塞管理工作中的漏洞,提高对客服务质量,特制订此员工考勤制度。一、打 卡 制 度1、除总经理特别规定的高级管理人员,所在员工一律实行上下班打卡制度。2、酒店全体员工必须提前 5 分钟打卡上班,打卡后,无特殊工作需要,不得离开酒店,下班后不许无故在酒店内逗留,必须打卡下班。3、所有办公室人员,各部门总监/经理及上两头班的员工,中途若需离开酒店,必须打卡,第二次回店上班时再打

2、卡就岗。4、酒店所有人员不得委托他人或代他人打卡,若经发现将予书面警告进行处罚。注:此制度请酒店保安部协助并严格执行二、加 班 制 度酒店因其运作的特性,许多岗位的员工不得在法定假日或其本休日休息,或遇到大型接待,许多员工均需加班加点工作,由此而制订了酒店的加班制度。1、酒店组织的各类活动以及酒店或部门、班级例会等,占用员工非工作时间或公休时间的,均不计为加班。2、除国家法定假日(月公休日)外,主管级以上人员超时工作均不计为加班。3、员工加班必须事先经领班以上管理人员认可,加班后次日应填写好加班条,并注明加班起止时间、原由等,领班(或主管)签字,报部门经理审核,每人累计加班超出 3 天的应及时

3、报人力资源部审核,凡是无正规审批程序的,均不计为加班。4、各部门对员工的加班时间应严格控制,尽量不安排员工加班,如若员工月加班三天以内的应尽可能安排时间调休或补休。5、超时工作酒店员工每日工作时间原则上不超过 8.5 小时,若遇大型团队或宴会接待时,需延迟上班时间 1 个小时上,才算加班。6、加班之福利凡是加班的员工,酒店将会在其加班之后给予同等时间之补休。 三、考勤抽查制度为了准确无误的核对各级员工的考勤,规范酒店员工的考勤管理,提高员工的自觉性,特制订考勤抽查制度,详细规定如下:1、二次签到制度各部员工在打卡室打卡后,在到达岗位时,必须进行二次签到以确保各级员工能按排班表准时当值工作,酒店

4、人力资源部、总值有权对各部门的二次签到情况进行不定期检查。2、月底考勤核查制度月底人力资源部将各位员工的出勤情况打印好后,发至各部门,各部门经理在做完考勤后上交至人力资源部,人力资源部应对各部上交的考勤进行重新审核,确保无误后,方能输入电脑进行汇总。四、考勤奖罚制度:1、部门于每月 3 日下午五点前将部门员工考勤汇总表及下月员工排班表(由部门负责人签字认可)送达人力资源部,逾期人力资源部有权不予造工资表。2 、迟到、早退:凡已到上班时间,本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间,提前离岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位,同样视为迟到迟到、早退十分钟以内,每月超过 2 次

5、者,每次扣款 10 元,并处以口头警告。迟到、早退十分钟以上二十分钟以内,每次扣罚 20 元,并处以口头警告。迟到、早退二十分钟以上四十分钟以内,每次扣罚 50 元,并处以书面警告迟到、早退四十分钟以上,每次扣罚 100 元,并处以书面警告4、员工未打卡次数每月不得超过 3 次(要由部门负责人签证的未打卡记录证明书;若月超过 3 次每次罚款 10 元。六、外出管理制度当有事外出时,可填写外出申请单部门负责人批准即可,外出时间可进行补班形式或扣发小时工资制度,以月为终止时间。当发现私自外出时,做旷工处理。六、请(休)假制度1、审批程序:1、 凡是主管级以下人员休假未超过酒店月休假规定天数的,由部

6、门审核批准,次月初报人力资源部备案;连续请(休)假超过 3 天的(含 3 天),一律报人力资源部审批备案,7 天以上(含 7 天)由总经理批准。2、 部门负责人请(休)假一律报总经理批准。3、各类请(休)假单应提前两天报人力资源部、总经理审核批准后方可执行,严禁先斩后奏;凡是未经批准先行休假的,一律按旷工处理,并追究部门有关负责人的工作责任;情节严重的,予以严肃处理。 4、 如遇特殊或紧急情况的,部门可先口头(电话)上报人力资源部、总经理,请假手续随后补办。七、 换 班 制 度1、 一般情况下不允许换班或替班,如员工确有急事需换或替班的,双方应向部门申请,征得同意后方可执行.2、 部门领班或主管换班须征得部门经理同意后方可执行.八、补 休 制 度1、 业务旺季时,各部门不得批准员工补休。2、业务淡季时,在不影响酒店正常工作情况下,由各部门自行安排员工适当补休;补休必须本人提出申请,审批程序参照上述请休假制度执行。酒店人力资源部对本考勤管理制度有解释权;酒店人力资源部可根据业务及管理的需要,对考勤管理制度进行修订。此制度望酒店各部门同仁共同遵守,认真落实、严格执行!

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