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1、12009 年度质安环保部工作总结 2009 年，质安环保部，不断加强理论学习，狠抓自身建设，认真落实各项生产指标。一年来，在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下，围绕生产经营这个中心，坚持以求实进取的宗旨，结合河口水电站施工生 产现状， 认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定，顺 利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下： 一、质量管理方面在本年度，建立和完善了内部质量保证体系和监督体系，坚决执行“ 三级检查制度”，即班组自检、工区复 检、项目部终检、监理人验收，形成三级检查网络。 认真落实内部各级质量管理职责，组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节，扎实做好质量工作，严格落
2、实 各项质量措施，关 键部位 坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主，临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前，河口水电站基础开挖工程共完成单元工程 74 个，单元工程合格率 100，单元工程优良率 100；锚喷支护工程共完成单元工程 58 个，单元工程合格率100， 优良率 96.6；砼工程完成单元工程 418 个，工程合格率 100；优良率95.9；原材料检测 2274 次，合格率 100%，全年无顾客投诉，无任何 质量事故，顺利实现了质量控制目标。但是，在工程质量管理与过程控制中， 监管力度不够， 还存在着许多不足的地方。例如，没有督促完善质量责任书；没能有效地督
3、促开展项目自查自纠活动；质量控制过程记录不规范；工程施工中还存在着过程控制不严，有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷，没能有效加以控制， 这些都是要在今后的工作中需要加 强。二、安全环保管理方面1、建立健全安全生产管理与责任体系全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系，强化了各级人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度 34 项，各种安全技术操作规程 152种；定时组织召开 “安全生产领导小组会议”，及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计 21 家单位签订了安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，为搞好河口项目安全生产管理工
4、作打下了良好的基础。2、积极开展“安全月”活动，加强员工安全教育培训积极组织参加各项社会性安全活动，开展 “全国安全月”和“ 遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，参加“安康杯 ”摄影比赛和“消防日”宣传，通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识，为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动，先后组织 21 次安全教育活动，进行安全技术交底 25 次，参加人数约 600 人左右。通过教育、培训，增强了广大员工的安全防范意识，提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。3、加强安全生产检查，落实各项安全措施落实“
5、班前安全五分 钟” 制度，教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月 23 日安全生产综合大 检查与每月 26 日特种设备专项安全大检查；坚持定期检查与不定期检查相结合，常规检查与突击检查相结合。先后组织 “2009 春节前安全生产自检自纠” 、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、 “隐 患排查 自查自纠” 、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约 30 余次，并且以上报分局或整改通知单、巡查单、 检查简报、月报等形式结合经济手段进行处罚和奖励，截止目前，编制安全检查简报 8 期、安全月 报11 期。另外， 项目部还主动接受上级有关部门对
6、河口 项目部安全生产管理的综合大检查，并通过了方圆标志 认证集团有限公司的外审检查，未出现不合格项。4、加强环境建设，完善安全设施在河口水电站工程施工组织过程中，始终注意环境建设，认真落实文明施工要求，现场 布置尽量做到科学、合理、有序。进点伊始便制作了大量的企业宣传广告，随后又逐步进行了施工区域安全文明施工区域划分，明确责任单位，增 设有警3示标志。完善了施工现场大门口的“五牌一图”标识工作；完善了施工区域内各功能区的标识工作；完善了进入施工现场各路口的安全标识工作。完善了起重设备、高边坡部位及其危险地段的安全标识工作，并对现场已损坏的安全标识及时进行更换。2009 年，共制作安全生产宣传施
7、工安全设施有：1）、完成企业宣传标志及安全标识，共 计制作和购置各类宣传标语和安全标识牌 331 块，条幅 40 条。2）、制作岗位职责和操作规程牌约 60 块，并按照 规定各自挂牌上墙。3）、保持施工场地四周道路畅通，排水、排污设施有效，无积水现象。4）、厕所卫生设有专人负责打扫，并定 时消毒。5）、食堂人员持健康证上岗，工作 时穿戴统一的工作服、工作帽，保证了食堂内部卫生。6）、施工废水、生活污水能按要求进行沉淀后集中排放。7）、施工区道路配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘，经兰州市西固区环境检查站检查结果（实测浓度最大值为 2.46mg/m3）达到国家排放标准。8）、施工现场噪声通过
8、合理安排施工作业，尽量减少几种机械同时作业， 购置低噪声震捣棒并按操作规程进行施工，减少夜间施工，经兰州市西固区环境检查站实测场界及敏感点最高噪声值为 58.6dB（A），噪声排放达到国家排放 标准。全年累计安全生产投入约 180 万元。5、开展安全专项整治及应急预案演练按照工程局及分局相关文件要求，项目部相继开展了“ 施工用电安全专项整治”、“高空作 业安全专项整治”、 “冬季施工安全专项整治 ”等，及时发现了施工现场存在的隐患，保 证了施工生产的 顺利进行。展开防止高空坠落、防止空中物体打击专项安全整治活动，加强高空作业安全管理工作。制定周密的安全技术措施和防护措施，完善安全防护设施，防止
9、高空坠落及高空坠物伤人；印制 50 本通俗易懂的安全漫画手册，并分发到各家协作队伍班组组织学习，要求所有施工人员必须正确使用安全带等个人防护用品，高处4作业平台应设围栏，挂好安全网或采取其它可靠安全措施等等。冬季是工程施工安全事故高发期，召开冬季施工“五防 ”工作专题会议，要求参建各施工队要提高对冬季安全生产和冬季保温的认识，做好防火、防滑、防冻、防风和防煤气中毒工作。利用每周安全例会，进行冬季施工措施和相关文件的学习以及传达业主、监理等上级 部门冬季施工指令。建立应急救援机制，编制并实施应急救援预案，目前共计编制防汛应急预案高处坠落应急预案爆炸事故应急救援预案触电事故应急救援预案重大火灾事故
10、应急救援预案防止排架坍塌应急救援预案等 15 项应急预案，并已成功组织进行了防汛、触电、消防 3 次应急预案实战演练 。三、存在的问题回顾过去，做为主抓安全生产、工程 质量的一个职能部门，我 们虽然取得了一些可喜的成绩，但同时也发现 自身存在的不少问题。工作中管理不足，存在基 础性资料不够系统、规范；编制的管理文件缺乏实用与操作性；监督检查不够全面，专项整治不够缜密，缺乏专项检查与整改记录等等。 这 些都是我们下一步要着手解决的问题，我们将认真总结经验， 发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的 业务能力和管理水平。社会在进步，项目在发展，我们也会通过学习不断地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿河口项目的明天更加美好。
