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1、1工作总结二 OO 七年，是学院取得长足发展的一年，也是继续教育与培训工作取得突破性进展的一年。在学院党委和分管院长的领导下，继续教育学院全体员工积极开拓，勇于创新，在校企合作全日制成人大专班招生、学历教育与岗位培训相结合的培训体系等方面均有所突破。针对全日制在校学生考分低、文化基础知识薄弱、思想活跃等特点，我们尝试了教育教学内容及学生管理方面的改革，从目前的情况来看，收效较好。现将本年度主要工作总结如下：一、思想政治工作保障有力，员工工作积极性空前高涨今年八月份工作人员调整到位后，全体人员心往一处想，劲往一块使，以学院第一次党代会精神为指导，把学习十七大精神与实际工作相结合。学院把继续教育与
2、培训工作作为 2007 年的重点工作之一来开展，我们深感责任重大，也充分认识到该项工作的艰巨性、重要性，同志们进入工作状态较快，各项工作起步较快、起点 较高。特 别 是在招生过程中，大家能够以学院利益为重，不计个人得失，整个暑假大家都分别驻扎在各地市、深入到高中学校进行宣传，工作积极性很高。从某种意义上讲，我们以学院的品牌和就业的优势在与民办高校在争夺普通高职的声源市场。二、招生规模空前扩大从六月份开始，我们借助学院良好的品牌优势，利用各种资源及途径，在仅有四名工作人员的情况下，我们从有关部门借调工作人员，充分利用暑期时间，深入到高中毕业生当中去有针对性的对学院校企合作招生情况进行宣传，提高了
3、学院在校企联合办学方面的社会知名度。根据省招生考试院刚结束的成人招生统计情况看，今年报考我院成人大专的达 650 人，实际录取 563 人；现在已经在校上课等明年成考注册学籍的 23 人，2报考南昌大学驻我院函授站的本科生 21 人，今年我院实际招收成人学生 607 人，是学院近年来成人招生历史上最多的一次。在当前全省乃至全国成人招生普遍滑坡的形势下，这个规模在今年的省内专科院校中名列前茅。三、培训工作有新的突破在学院主要领导的大力支持和带领下，我们充分利用集团整体资源优势，成功探索了一条学历教育与岗位培训相结合的校企合作新途径，在满足企业员工提高学历层次要求的同时，根据最新行业需求及动态，对
4、员工进行素质提升及能力提高为重点的岗位培训，该项目深受企业欢迎，目前在东营银座店已取得了成功尝试。在 东营银座班开学典礼上，东营市陈胜副市长和省商业集团总公司的张文生副总经理对此都给予了较高评价和充分肯定，陈市长感谢我院对东营人民的教育事业所做的社会贡献，张总也要求我院要在银座集团各分店广泛推广这种教育培训模式，这为下一步扩大培训规模打下良好的基础。同时，我们也初步建立了一支由我院专职教师、有关院校外聘教授、银座集团内训师和集团内有关单位领导组成的培训师队伍。目前，我们正在与山东大学、中国石油大学等几所高校进行本科层面的合作洽谈，探讨 本科学历教育与岗位培训的相结合途径，力争在 08 年在银座
5、集团各分店推行中层管理人员的培训，使培训工作再上一个层次。四、全日制在校生教学工作井然有序根据学生的实际情况，结合联合办学企业的要求，在分管院长的指导下，在有关部门的支持下，我们对成人大专的教学计划和教学内容进行了教学改革尝试。在课程 设置方面考虑到学生文化基础相对较差的特点，注重基础素质教育及实操能力的培养，力争将学生培养成为企业欢迎的高素质、高技能人才。为了既保证教学质量又节约教学成本，根据学生特点，我们外聘了部分优秀教师授课，3师生互动情况较好，也初步建立了一支外聘教师队伍，为下一步扩大教学规模打下基础。五、全日制在校生学生管理工作效果明显由于继续教育学院的学生成绩低，文化层次参差不齐，
6、多数学生在高中阶段没有受到老师的重视，学习主动性不足，给我们的学生管理工作提出了新的课题。针对学生这一特点，我们按照尊重学生、关心学生的原则，在激发学生自信心方面很下功夫，让学生看到希望、找到自尊、改变自我、形成自律、感到温暖， 为了达到预期效果，主要做了以下工作。1、李丰桐副院长亲自召集学生开座谈会，了解学生的思想状况及专业取向；亲自给学生做就业形势分析报告，让学生了解自己的优势与不足，激发其自信心。2、成立学生会、班委会，指导学生自我管理、自我约束、互相监督，提高个人荣誉感和集体意识。3、党、团总支靠上抓， 发现问题及时解决，让学生感到大家庭的温暖，自觉克服自身不足。4、组织学生积极参与学
7、院的大型活动，在活动中增强团队意识、增加团队的凝聚力，培养学生的自信心。5、积极与企业协商，通过社会实践活动培养学生的职业技能，让学生尽早领会“ 鲁商文化 ”。我 们组织 学生利用业余时间到银座地下广场进行实践锻炼，学生既学到了业务知识又享受了生活补助，使得学生、学院和企业三方受益、三方共赢。从目前情况来看，学生自我管理的能力有较大提高，良好的学习风气初步形成，大部分学生形成了积极向上的精神面貌，部分学生递交了入党申请书。学生4对我们的教学及学生管理方式普遍认可，任课老师对学生情况也给予高度评价，总体上表现出协调发展的良好态势。六、社会助学工作高效有序我院作为全国计算机等级考试报名点及考点，本
8、年度成功组织了 3180 名学生的全国计算机等级考试的报名及考试工作，同时作为自学考试报名点，共组织了 1724 人 3376 次的自考报名工作。因为本项工作面向全体在校生，我们注意加强与院系的协调、沟通与合作，在很大程度上提高了工作效率，也提高了对考生的服务质量。由于组织严密，工作人员高度负责，整个工作没有出现任何失误。另外，我们准备积极开拓新的办学途径和模式，在认真研究自考政策的基础上，我们已向省、市自考办提出申请， 拟在我院开展在校学生自学考试的过程性考核工作，为提高学生参加自考的通过率提供更好的服务。七、明年工作重点（一）今年教育部明确规定：各高校不得举办成人脱产班。我们要把这项规定对
9、我们的影响降到最低度，继续加大校企合作成人大专班的招生宣传力度，在针对普通高考落榜生进行宣传的同时，加强与中职学校的合作，以就业前的岗位培训带动招生。（二）争取与山东大学、中国石油大学等教育部直属的重点高校成功合作，并充分发挥商业集团的行业优势，面向集团的中基层管理人员开展培训。（三）推进银座各分店的培训工作。我们要认真总结东营银座的成功经验， 08年确保在泰安、淄博、潍坊三个中心店开展本、专科两个层次的学历教育与岗位培训，并适 时推进滨州、日照（商城、广 场）和 济南万泉超市的培训工作。（四）申报成人教育新专业，争取 08 年招生达 14 个专业。同时力争把我院申办成为自考试点本科院校，提高学院的成人教育办学层次。5（五）继续探索面对不同层次学生的教育教学改革和学生管理新模式，争取在三五年内创出我院成人教育管理的良好品牌。继续教育与培训工作是一项拓展空间大、需要不断创新的工作，我们将在学院党委和分管院长的正确领导下，在集团内各兄弟单位与学院内各兄弟院系、各处室的大力支持与密切配合下，团结协作，努力探索，不断开创我院继续教育与培训工作的新局面。
