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1、基层单位二级市场试运行存在问题机运系列 20090323机一队：1、个人奖罚记账考核人员仍为 5 人，起步较晚，以前的没有补上；（遗留问题）2、个别处没有扣分原因；机二队：1、出现 1 人次显示出勤，得分为 1 分，没有注明原因；2、得基准分人员还是较多，希望加强考核。机三队：1、出现个别处没有加分项，得分却比记住分多 10 分，且在备注中没有注明原因；2、得基准分人员还是较多，希望加强考核；3、得分备注栏内有错别字，希望及时改正；4、个人奖罚记账 3 月 123 日仍为 5 人次，偏少，与实际不符。机四队：1、打分录入不及时，截止 3 月 23 日下午，数据仅录入到 3 月 21的数据；2、
2、出现 1 处，未出勤，得分 为-30 分， 备注栏内显示检修不认真。如果是消工，得分为 0 即可，如需要，可在个人奖罚记账中进行罚款，不能出现负分。机五队：1、出现多次没有扣分原因，直接扣分；2、个人奖罚记账截止 23 日，只出现 17 人次，偏少，希望加强考核。机六队：1、出现 1 人次人员虽然出勤，但得分为-4 分，备注栏内填写为记录填写不认真，不应该出现负分；2、奖分、扣分力度小，希望提高；3、个人单项奖罚误操作奖罚金额为“0” 的，应删除；4、截止 23 日， 单项个人奖罚为 20 人次，偏少，希望加强。运一队：1、个人单项奖罚误操作奖罚金额为“0” 的，应删除；2、截止 23 日，
3、单项个人奖罚为 7 人次，偏少，希望加强；3、大部分人员得分为基准分，考核不到位；4、截止 23 日，数据只录入到 21 日；5、备注中没有扣分、加分原因。运二队：1、个别处没有扣分项，但得分比基准分少 10 分；2、截止 23 日，数据只录入到 21 日；3、大部分人员得分为基准分，应加强考核；4、截止 23 日， 单项个人奖罚为 2 人次， 严重偏少，有应付工作嫌疑，希望加强。巷修队：1、截止 23 日， 单项个人奖罚为 5 人次， 严重偏少，希望加强；2、分数高低基本没有考核，有应付工作嫌疑。钻探队：1、多处没有加分、扣分原因；2、得分为基准分的人员较多，需加强考核。安装队：1、个人奖罚
4、误操作的项目应及时删除；2、部分个人奖罚没有备注说明；3、打分有错误。通风队：1、截止 23 日， 单项个人奖罚为 5 人次， 严重偏少，希望加强；2、区长、书记、副区 长 不应打分。机修厂：1、截止 23 日， 单项个人奖罚没有录入，如交承诺金，应在个人单项奖罚中录入；2、截止 23 日，得分数据只录入到 20 日；3、部分“工作效数”与“工效分值”颠倒，应统一；4、大部分人员得分为基准分，考核不到位。综采车间：1、“工作效数”与“ 工效分值”颠倒，应统一；2、系数变化，没有在 备注栏内注明；3、得分为基准分的人员较多，应加强考核；4、截止 23 日， 单项个人奖罚没有录入。电修车间：1、截止 23 日， 单项个人奖罚没有录入；2、截止 23 日，得分数据只录入到 20 日， 应及时录入；3、绝大部分人员得分均为基准分，基本上没有考核，应加强考核。
