《华侨大学手部极限运动社郭泽华卸任总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华侨大学手部极限运动社郭泽华卸任总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华侨大学手部极限运动社 2011-2012 学年工作总结第一任会长：郭泽华卸任时间：2012.5.20总结时间：2012.5.21 工作总结作为手部极限运动社的创始人及第一任第一负责人，自2011 年 9 月 28 日社团成立起，社团本着推广手部极限运动为主要目的，经过纳新，学习期，自主活动期，以一个 50 人的团队发展到今天，个人倍感欣慰。这其中与管理层，会员，学生团体联合会，指导老师，挂靠单位的支持是分不开的。经过一个学年，社团一共举办了如下的内部活动。1. 魔方装配2. 魔方教学3. 悠悠球教学4. 飞叠杯教学5. 魔方赛裁判员培训6. 魔方赛打乱员培训7. 魔方赛备战训练举办了如下的开
2、放性活动1. 与 ASP 魔术协会，526 轮滑协会，花艺协会，漫游者协会联合举办 2011.11.11 光棍节晚会2. 参与社交协会，素质拓展协会，排球爱好者协会晚会的协办演出3. 主办华侨大学首届模拟点钞大赛4. 参与乒乓球协会 5 周年生日庆典协办演出5. 举办公开性魔方教学6. 举办华侨大学校内魔方赛7. 举办首届厦门高校魔方联赛作为一个新社团，社团以不甘心落后的姿态举办多姿多彩的活动，获得了华侨大学同学的认可。社团第一年取得重大成功的关键在于：1. 手部极限运动本身的独特魅力。2. 社团拥有优秀的团队，包括负责人，财务，宣传，组织以及得力的干事组成社团的中坚力量。3. 社团不断实行对
3、外交往，而不是仅仅局限于华侨大学内部。手部极限运动社与社团成立之初就开通了官方微博，保证了社团咨询的更新，同时不断在业内 BBS 进行宣传扩大了社团在全国的知名度，从而保证在厦门高校魔方联赛拉取了 4 家业内赞助。4. 以人为本，注重人才培养。社团不强制会员参加活动及工作，对有潜力的会员进行重点培养，形成双向共赢的结果，保证社团在一年之后留下的都是精英。5. 落实会员权益。社团的一切经费支出以最简为原则，杜绝一切餐饮，车费报销，培养会员的奉献精神，从根本上保证会员心在协会，而不是以金钱地位笼络会员。6. 坚持公平，杜绝勾心斗角。一切活动采取会员自主承担制，主动承担工作多及有能力者最终成为协会换
4、届的考核标准。在一年的社团活动中，仍然存在一些问题，主要表现在会员参与率随时间下降，观众参与率不高。个人觉得这是华侨大学厦门校区所有活动存在的通病。由于学生的课业繁重，因此参与活动的时间减少，再加上价值观扭曲，参与活动往往是看重奖金，奖品，而不是看重活动的质量。这是我一直在思考的问题，也是从今年 8 月份的全国高校社团年会我将做的一项调查研究。其次，学校某些制度限制社团的发展，从新生入学时，社团的纳新时间于学生会，学团联等官方组织之后，导致社团纳新前，学生的课余时间基本都被这些官方组织占用，结果在社团纳新时，学生的自主选择性降低，导致纳新质量不足，无法维持学年社团活动的质量，从而无法促进社团多样性发展，活动单调，单一，对整个学校的社团，文化发展极其不利。因此建议社团与学生会学团联同时纳新，以保证各学生组织间公平性。此为本学年的活动总结，希望后来人吸取教训，把华侨大学厦门校区的社团发展做得更好。
