《交货期管理体系要适应市场需求》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交货期管理体系要适应市场需求（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：93.33 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 下列选项中，属于交货期管理领域的是： A 采购管理、物流管理、物料管理 B 成本管理、质量管理、技术管理 C 生产管理、质量管理、物料管理 D 生产管理、技术管理、质量管理 正确答案： C2. 企业打开市场的敲门砖是： A 成本 B 利润 C 质量 D 信誉 正确答案： C3. 造成企业交货迟缓的主要原因是： A 生产设备落后 B 生产部门效率低下 C 生产技术不科学 D 生产现场混乱 正确答案： D4. 做好交货期管理工作的第一步是： A 消除半成品仓库 B 制定合理生
2、产计划 C 物料供应及时 D 合理把握生产进度 正确答案： A5. 物料管理存在的主要问题是： A 存放杂乱、质量不合格 B 存放杂乱、供应不及时 C 物料积压，供过于求 D 物料积压，质量不合格 正确答案： B6. 通过现场管理，企业可以消除半成品仓库。在下列选项中，不属于现场管理内容的是： A 5S活动 B 制度管理 C 看板管理 D 目视管理 正确答案： B7. 下列选项中，属于市场经济生产形式的是： A 订单生产 B 存货生产 C 量性生产 D 刚性生产 正确答案： A8. 生产进度不清造成的结果主要是： A 急需的产品没生产 B 生产车间人员无端受指责 C 上下工序之间的衔接出现问题
3、 D 交货期已到，产品没完成 正确答案： D9. 下列选项中，不属于确保交货期的三个重要条件的是： A 流程 B 制度 C 控制 D 组织 正确答案： C10. 市场经济形式下，企业订单产品的特点是： A 品种多、数量多、交货期短 B 品种少、数量少、交货期短 C 品种少、数量多、交货期短 D 品种多、数量少、交货期短 正确答案： D判断题11. 企业的核心竞争力主要体现在质量、利润、价格三方面。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误12. 微利时代的产品利润率大幅降低，适销对路可以支持企业的存活。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误13. 消除半成品仓库的方式就是及时调整各工序的人员安排，使各工序的生产进程大体相同。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确14. 管理者应把握生产进度，做好班前计划、班中控制、班后监督。此种说法： 正确 错误 正确答案： 错误15. 模式化管理是企业形成核心竞争力的关键。此种说法： 正确 错误 正确答案： 正确
