《交通事故预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交通事故预案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1.交通事故专项应急预案的主要内容1.1 事故类型和危害程度分析为能使紧急情况或潜在的交通事故避免发生而免受损失，人员免受伤害，我们针对分公司车辆运输状况，尤其是大型机械运输、上下班工程车辆安全事故进行危险源的辨识、评价、采取预防措施，一旦发生交通事故制订具体的交通事故应急预案。1.2 应急处置的基本原则以人为本，安全第一，把保障职工的生命、财产安全和身体健康作为应急救援工作的出发点和根本点，以最大程度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。1.3 组织机构及职责1.3.1 应急组织体系1.3.2 指挥机构及职责1.3.2.1 总指挥（副总指挥）职责如下：审定并签发项目部综合预案和专
2、项预案；事故发生后，下达应急预案启动和终止指令；负责重大以上安全生产事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；根据事故情况，正确进行评估，确定是否请求上级或外部应急救援组织的支援；决定是否应急撤离；审批重大事故应急救援费用。1.3.2.2 安技科办公室，负责日常工作。主要职责：负责生产安全重大事故应急预案的制定和各项准备工作情况，并负责向应急指挥中心报告；根据应急救援指挥中心指令，组织协调应急工作的实施和事故的调查处理；组织应急预案的演练、操练和讲解活动；向上级主管部门及时报告事故的有关情况；完成应急救援指挥中心交办的各项工作。1.3.2.3 项目部各管理部门主要职责：在分管领导指挥下，负责应
3、急救援协调服务。1.3.2.4 安全部门的主要职责：在分管领导指挥下，负责组织教育培训工作。1.3.2.5 财务部门主要职责：在分管领导指挥下，负责落实事故抢险所需资金。1.3.2.6 工程部门主要职责：在分管领导指挥下，参加业务范围内的事故抢险方案的制定与落实。1.3.2.7 调度部门主要职责：启动应急救援预案后，分公司的机械设备、运输车辆等统一纳入应急救援抢险工作之中。1.3.2.8 机务部门主要职责：在分管领导指挥下，根据分公司施工生产的性质、特点以及应急救援器材、设备进行经常性维护、保养。1.3.2.9 物资部门主要职责：做好应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应
4、物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量。应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源尽快运到施工现场，并及时对事故现场抢险进行增援，同时提供后勤服务。1.3.2.10 工会办公室等主要职责：配合做好伤亡人员及家属的稳定工作，做好受伤人员医疗救护工作，慰问有关伤员及家属。1.4 预防与预警1.4.1 危险源监控针对项目部车辆运输状况，尤其是大型机械设备的运输，和上下班工程车辆加强安全检查和管理，重点对车辆的灯光、刹车、转向等安全装置进行严格检查。1.4.2 预警行动当交通事故发生时，当事人应立即向安技部门、机务部门及当地交管部门联系，如有人员伤亡求援 120 救助
5、伤员，并保持通讯联系。1.5 信息报告程序报警人为事故发生现场知情人等。接警人为事故应急处理指挥中心办公室。指挥中心办公室电话：或者直接拨打应急救援电话应急指挥中心办公室接到突发事故的报警后，必须迅速做好电话记录，内容包括：报警人姓名、与事故间的关系、联系电话，同时记录事故发生地点、时间、伤亡及损失情况等。应急指挥中心办公室应迅速对事故等级进行初步判定，并同时派有关人员赶赴现场。用最快捷的方式将接警信息和初步判定情况上报应急救援指挥中心。1.6 应急处置1.6.1 响应分级根据事故大小、影响范围和控制事态的能力，将事故分为两级。1.6.2 响应程序1.6.2.1 二级响应（基本响应）赶赴现场的
6、人员到达事故现场后应立即与事故单位或业主取得联系，听取事故发生情况，并认真查看现场，并将上述信息反馈给应急指挥中心。应急指挥中心决定启动预案后，应迅速通知各救援小组赶赴现场，按照各组职责实施救援行动。1.6.2.2 一级响应交通事故响应时，指挥部启动并实施本预案，做好指挥、领导工作。需要上级政府、部门或其他应急力量支援时，向上级政府提出请求。现场人员及时采取有效措施，阻止事故扩大，并报告指挥中心。严格保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大等原因，确需移动现场物件的，应尽可能地作出标志，并妥善保存现场重要痕迹。1.6.3 处置措施抢救受害人员，事故发生后及时、有序、有效的实施现场急救与安全转移伤
7、员，对受伤人员要规范抢救、先观察了解伤员的受伤情况，部位、受伤程度，再决定如何临时抢救，如果不能移动的伤情，不能乱动，等急救救护人员来现场由救护人员救护。尽最大可能地降低人员伤亡、减少事故损失。1.7 应急物资与装备保障1.7.1 现场救援和救援设备保障根据项目部现场施工的特点，救援和抢险装备由专人保管，并建立相应的维护、保养和调用制度。1.7.2 应急队伍、交通保障应急救援预案启动后项目部的机械设备、运输车辆统一加入应急救援队伍中，并针对不同的机械装置、不同的机械设备建立相应的救援队伍。1.7.3 医疗和治安保障当事故发生后，现场应急救援小组与医院或急救中心取得联系，并协助医疗人员对伤员进行
8、救护。应急状态下与交通部门联系做好事故现场的保护和人员疏散工作，维护现场的治安及事故现场周围的交通秩序。1.7.4 物资和资金保障按应急总指挥的部署，物资部门组织应急反应物资资源尽快运到施工现场，并及时对事故现场抢险进行增援。财务部门则是负责落实事故抢险所需资金。2.现场处置方案的主要内容2.1 事故特征2.2 应急组织与职责具体分工如下：总指挥 全面负责应急救援的指挥工作副总指挥 任务是了解掌握情况，组织现场抢救指挥。安技部门任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，保持与当地医疗部门、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的家属。机务部门任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人、周围人
9、员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。质量部门负责妥善处理善后工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。另有人员随时需要，临时调配。2.3 应急处置现场应急处置措施应急救援小组拨打电话 “120”给急救叫中心，由设备部门、车间办公室保护好现场防止事态扩大。其他应急小组人员协助做好现场救护工作，安技部门、调度部门协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，处理程序(1)查明事故原因及责任人。(2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。(3)对所有员工进行事故教育。(4)宣布事故处理结果。项目部领导小组成员联系方式应急指挥中心办公室 电话：组 长： 电话： 副组长： 组 员：
