《顶管工程部重大突发事故应急预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《顶管工程部重大突发事故应急预案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、顶管工程部重大突发事故应急预案为了确保员工及人民群众生命财产和公共安全，快速有效处置各类重大突发事故，根据“预防为主，立足自救，统一指挥，分工负责”的原则，结合工程部实际情况，制定本预案。一、 重大事故的确定所谓重大事故是指造成重大人身伤亡或重大经济损失以及性质严重、产生较大影响的事故。结合顶管工程部实际，确定符合下列情况之一者，即为重大事故。1、重伤数在 1 人以上，轻伤数在 2 人以上；2、直接财产损失在 5000 元以上；间接损失在 10000 元以上；3、对施工生产区域外的影响有明显的破坏或人身伤亡；二、重大突发事故的处理程序1、突发事故应急组织机构组 长：彭福泉 手机：1391620
2、6069 副组长：姚喜民 手机 13817523488组 员：曾胜军 手机：13764316889虞信军 手机：13901815322范建东 手机：13917912782葛立明 宅电：56644503冯毛勇 手机：13918123849周金兴 手机：136416689102、重大突发事故的上报1） 、工程部的仓库、堆场和各施工现场范围内发生重大事故后，事故有关项目部及其他知情者，均有义务和责任立即将事故地点、时间、类别、简要经过等情况上报给工程部应急小组。2） 、工程部应急小组接到报告后及时向公司有关部门和领导报告。3、重大突发事故的现场保护发生事故后，在抢救的同时，对事故现场严格保护，防止有
3、关事故残骸、物品、文件等随意挪动或丢失。确因抢救需要而移动现场物件的，应作出标记，绘制简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。4、应急小组的职责1） 、接到重大突发事故报告后，应急小组领导应立即向责量安全部报告并在第一时间赶到事发现场进行急救。2） 、工程部领导根据实际情况，马上成立临时事故现场处理指挥部负责应急自救工作的指挥和协调。必要时向公司求救，在公司领导的统一指挥下处置。3） 、如外地项目部发生重大突发事故，应于项目经理负责指挥，并联系甲方共同进行处理，保持与工程部领导联系畅通，接受并执行领导的指令。4） 、现场指挥部根据事故具体情况，设置现场处理组、伤员营救组、物资抢救组、保
4、卫疏导组、现场临时医疗组、抢险物资供应组、车辆调度等开展自救工作。5、做好情况通报工作现场指挥部认真做好上情下达，下情上报工作，及时将现场事故实情救治情况逐级上报，并将上级领导的有关指示迅速逐级传达到具体的工作人员。6、开展事故调查工作1） 、对重大事故调查处理，应按上级事故调查组要求，把握上下对口的原则，协助责安部进行调查取证工作。2） 、配合公司有关部门做好各项善后安排和处理工作。三、应急预案的培训与演练1、参加公司组织的有关培训，掌握应急反应任务所需的知识和技能。2、培训的内容：1） 、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2） 、个人的防护措施3） 、对危险源的突显特征辩识；4） 、事故报警；5） 、紧急情况下人员的安全疏散；6） 、各种抢救的基本技能7） 、应急救援的团队协作意识3、应急反应预案和应急反应计划确立后，经过有效的培训，进行不定期的演练，确保顶管工程部在应急各种突发事故中快速、高效的处置。顶管工程部2007 年 1 月 1 日
