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1、办班总结表表 18培训班次 Q201211 期 班主任姓名 王丽萍培训起止时间 2012.2.13-02.21 培训考核时间 2012.2.21参培人数 34 参加考试人数 34考试合格人数 29 考核合格率 85.29%补考人数 补考合格人数班级总结这次培训主要以新招档案管理员、保卫人员为主共培训 34 人次，其中有 29 人合格并成功转入试用期。培训办班很成功，基本达到预期效果，主要从以下几点分析：1、领导重视，宣传到位，建立建全档案管理机制和保卫集团公司的生命财产安全入手。作专题指导，讲授档案管理基本知识及保卫职责的重要意义和实施办法并介绍当今国内外档案管理的先进经验，学习档案法等法律法
2、规，从而，使新招职工增强了对历史、信息的尊重意识，提高了档案管理人员的工作能力。2、狠抓落实，责任到位，切实做好档案管理工作使我公司档案资料具有专业性、连续性、保密性等特点，严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理并注重日常接收文件、资料和征集资料信息。3、理论与实践相结合，使员工在短暂时间内学习一些基本的档案管理和保卫职责，同时懂得在今后的工作中加以应用，真正站好每一份岗。在今后的培训工作中，我们会不断进取让档案管理人员及保卫人员吸取更到成功经验更好的确保我公司资料完善和生命财产安全，为转型跨越发展增光添彩。办班总结表表 18培训班次 Q201212 期 班主任姓名 赵建军培训起
3、止时间 2012.2.9-02.24 培训考核时间 2012.2.24参培人数 174 参加考试人数 174考试合格人数 145 考核合格率 83.33%补考人数 57 补考合格人数 53班级总结在集团领导及培训中心认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，坚持“三并重”原则，紧紧围绕“两型三化”虚心学习安全培训经验，借助培训体系平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，注重效果，圆满地完成了培训任务，教育教学水平也随之提高。1、理论知识强化，从法律法规、机电、运输、案例分析及综合复习“六大避险”系统、通风及五大自然灾害预防措施、爆破基础知识及矿工应知应会、劳动和社会保障政策法规等入手，
4、使员工明确懂得培训目标及法律要求，并紧紧结合南沟煤业公司达省一级质量标准化矿井达产达效工作而努力奋斗。2、与实践相结合，求真务实，每个员工通过理论学习在入井工作中实践锻炼，真正体现“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。对“三违”有新看法、新认识在看待和处理安全与生产以及与其他各项工作的关系，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，安全是主要的、第一位的，生产和其他工作要服从安全。要生产必须安全，不安全不能生产。在今后培训工作中，我们坚持理论与实践相结合，争取人人都做安全员、人人都是技术员、人人都是业务员，使我公司做大做强，为“十二五”
5、工作努力奋斗。，办班总结表表 18培训班次 Q201213 期 班主任姓名 赵建军培训起止时间 2012.2.18-03.3 培训考核时间 2012.3.3参培人数 289 参加考试人数 287考试合格人数 286 考核合格率 98.9%补考人数 补考合格人数班级总结为认真贯彻落实省、市、县煤管局煤矿安全培训工作部署和会议精神，结合我公司2012 年煤矿安全培训工作计划，集团公司及培训中心认真分析当前煤炭市场及办矿标准对张家沟煤业公司井下，场上及管理层全体员工进行进行第二次全员培训，争取人人持证上岗。对 289 人进行培训，合格 286 人次，合格率 98.9%，实现了培训目标和计划。1、学习
6、工作化，工作学习化。张家沟煤业公司属于基建矿井，井下生产设备与省一级标准还有一定差距，培训工作主要以采、掘、机、运、通、排六大系统的整改落实为主题，理论知识联系生产实际，互相论证。不断地通过交流培训来提高。2、责任落实到位。每个职工在工作中岗位不同，只有正确认识自我，分析自我，了解自己的优势和劣势，才能更好的发掘自我潜能，才能找到最适合自己的位置。真正的做到“安全无小事责任大于天”。这几天，我也在回味培训过程，感觉到我们要完善的东西还很多，要走的路还很长，必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足，做好准备迎接更高的挑战，我们会虚心向领导、同事请教，尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。办班总结
7、表表 18培训班次 Q201214 期 班主任姓名 王丽萍培训起止时间 2012.2.21-03.6 培训考核时间 2012.3.6参培人数 258 参加考试人数 258考试合格人数 194 考核合格率 75.19%补考人数 补考合格人数班级总结在集团领导的关心支持下，在各煤矿企业的积极配合下，通过培训中心教职员工的共同努力，我们于 2012 年 2 月 21 日至 3 月 6 日成功地举办了 2012 年第十四期煤矿从业人员培训班。本次培训基本达到成效，在前期准备、教学组织、培训安排、学员管理、成绩考核等方面下功夫。现将办班情况总结如下：1、严格教学管理，确保教学效果。加强教学管理特别是学员
8、管理，是确保教学效果的重要手段之一。为此，我们为本期培训班参训学员专门制定了“参训学员需知”，从日常生活到课堂纪律各方面对学员提出了严格要求，同时，培训班专门配备了组长，具体负责培训期间的协调组织工作，坚持课间、课后双考勤工作，确保课堂纪律和学员安全。这一系列组织措施很好地保障了教学秩序，大大地提高了教学效率。2、严把考试考核关，确保培训效果。考试考核是衡量培训效果的重要依据，为此，我们把考试要求写入了学员需知，要各学员独立完成考试项目，对文化程度低、不会书写、认字不清的学员，绝不允许他人代考。经过广大教职员工和参训学员的一致努力，本期培训班所有学员都取得良好成绩，大部分学员经考试考核合格，取
9、得了上岗证。办班总结表表 18培训班次 Q201215 期 班主任姓名 巩志荣培训起止时间 2012.2.18-02.27 培训考核时间 2012.2.27参培人数 103 参加考试人数 103考试合格人数 92 考核合格率 89.32%补考人数 补考合格人数班级总结我公司结合实际,把握国家关于煤矿安全培训工作的总体思路和要求，正确认识煤矿安全培训的重要地位和作用，真正把煤矿安全培训作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生产和发展的命脉所在，作为强根固本的根本途径，摆上重要日程。近期我们对德胜煤业公司进行全员培训。就培训工作我提出几条经验和体会。1.坚持“安全第一，预防为主”方针，充分体
10、现“以人为本，安全第一”理念，是搞好煤矿安全培训工作的根本要求。2.各级领导对安全培训工作的充分重视和大力支持，是抓好煤矿安全培训工作的关键。3.抓好基础工作是做好煤矿安全培训工作的重要基础。4.加强培训法律法规和相关标准、配套规章制度建设，并依法进行监督检查，是做好煤矿安全培训工作的重要保证。5.坚持统一规划，分层管理，分级实施，分类指导，教考分离，是做好煤矿安全培训工作的基本原则。办班总结表表 18培训班次 Q201216 期 班主任姓名 王丽萍培训起止时间 2012.2.25-03.7 培训考核时间 2012.3.7参培人数 171 参加考试人数 171考试合格人数 164 考核合格率
11、95.90%补考人数 6 补考合格人数 6班级总结为了进一步加强坚持以煤为基、多元发展，实施高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式，率先走出煤炭工业转型跨越发展新路。我公司认真组织全员培训并认真学习了吴厅长重要讲话精神。吴厅长在2012 年全省煤炭工作会议上的工作报告中提出提高素质与加强管理相结合， “人本安全、培训教育、素质提升”工程。要创立煤矿安全生产“三新”理论体系。树立“安全先于一切，重于一切，高于一切，大于一切”的新思想；确立“文化引领、制度先行、理念统一、执行有力、落实到位”的新思路；坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、
12、打造久安”的新理念，用“三新”理论推进“基础建设年”活动，确保安全生产工作取得新成效。我们做到：1、加大全员培训力度，着重抓好组织者、管理者和操作者的培训，尤其是低文化群体的培训，创新培训方式方法，丰富培训手段，严格资格准入，真正把“人才强企”战略落到实处。并收到可喜的成绩，全公司 171 人参加培训，164 人及格，合格率占 95.9%并对不合格的 6 人进行再次补考顺利拿到了上岗证。2、高质量培养人才，率先走出人才强煤新路。人是生产力中最活跃最积极的因素，更是保障煤矿安全生产的最重要最关键的因素。要适应煤炭工业发展的新形势新要求，把人才培养纳入重要议事日程。 要完善人才培养机制。监管层面，
13、要抓好从业人员任职资格和专业培训，企业层面，要鼓励煤矿企业建立完善培训机构和职工技校，探索校企合作办学机制，联合培养人才。建立多渠道的引进、培养、储备人才体制，加大培养力度。通过人才培养储备，提供就业方向，创造就业岗位，提高就业能力，解决就业问题。要充分发挥我省煤炭教育资源优势，完善专业人才培养培训体系。办班总结表表 18培训班次 Q201210 期 班主任姓名 夏郡卿培训起止时间 2012.2.10-02.24 培训考核时间 2012.2.24参培人数 244 参加考试人数 244考试合格人数 225 考核合格率 92.21%补考人数 19 补考合格人数 19班级总结为期十余天的全员培训即将
14、结束，回顾短暂的培训学习，在集团培训中心周密部署和庄旺煤业公司领导的认真组织、授课老师的充分准备，培训班办的很成功，达到培训的预期效果，就这次成功经验我作出如下几点分析：1、通过这次培训，使员工进一步丰富了理论知识，提高了对当前煤矿各项工作的了解，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。同时学习可以提升素质、开启智慧，紧紧结合庄旺煤业公司各部门的工作实际，坚持用理论知识指导实践、解决问题、推动工作。2、 使员工懂得善于运用科学的运作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水平的提高来推动各项工作的落实。按省一级办矿标准的要求，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，实现思路创新、举措创新。在实际工作中学习，在休息时总结经验。让理论与实践相结合，做到有法可依，有章可循。我会将这次培训办班所获经验运用于其他煤业公司加以推广，更会以这次培训为契机，强化管理，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为培训工作的发展不懈努力，做出应有贡献。
