《年度(上半年度)部门工作总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度(上半年度)部门工作总结报告（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2012 年上半年度部们工作总结批 准 审 查 编 制xxxxx/xxxxx xxxxx/xxxxx 部门名称目 录一、序二、总结依据三、各项管理目标完成情况1、人力资源配置2、机制建设3、各项管理目标完成情况4、各项管理项目完成情况说明5、工作主动性四、2012 年上半年度重点工作项目完成情况五、 上半年工作计划执行异常及改善措施：六、下半年度重点工作内容：七、附件表一、序本部门的总结报告整体分为招商、策划、人员三大块进行分别总结。二、总结依据本部门2012 年度创业部工作计划及本部门涉及一些重大项目作为总结的依据。三、各项管理目标完成情况1、组织建设（请对照年度组织架构调整及人力资源配置
2、规划进行盘点、分析，对因组织建设问题对工作障碍的，请重点说明） 。1.1 组织架构现状及缺陷：1.2 人力资源配置现状、缺口：1.3 工作障碍：1.4 改善计划：2、机制建设（请对本中心、部门涉及的管理程序、作业指导书做一次整体盘点、分析）2.1 机制建设状态（请明确完成状态，如：已完成、基本完成、未完成等）：2.2 执行异常、执行障碍：2.3 机制完善计划：3、各项管理目标完成情况序号 管理项目 目标 实际目标达成率 数据来源 备 注123456789104、各项管理项目完成情况说明（重点针对列出的总结依据，进行事实说明）4.1 管理项目：4.1.1 目标：4.1.2 完成情况说明（针对此工
3、作项目，上半年或年度开展的重点工作情况说明）：4.1.3 实施差异及改善计划（与工作目标有差异的需说明原因，并列明改善计划）：4.2 管理项目：4.2.1 目标：4.2.2 完成情况说明：4.2.3 实施差异及改善计划：5、工作主动性5.1 对相关部门的支持提供情况序号 提供项目 接收部门 提供目的 具体提供要求 执行情况 备注1234565.2 相关部门对本部门的支持提供情况序号 提供项目 提供部门 提供目的 具体提供要求 执行评价 备注123456注：因支持需求提供不到位，给工作带来的影响及造成的后遗症，请在备注栏内说明，并列明改善计划或要求。四、2012 年上半年度重点工作项目完成情况完成时间序号 项目 目 标起 止负责人 完成情况总结 备注12345678系统/部门上半年度（或年度）工作总体评价（请以 “非常好、好、一般、差、非常差”五个级别进行评价，同时说明评价原因） 。五、 上半年工作计划执行异常及改善措施（请针对以上总结进行分析，并制定改善对策）1、工作计划执行异常：2、原因分析：3、改善措施（明确改善对策、改善期限与改善责任人）：六、下半年度重点工作内容：完成时间序号 项目 工作开展思路 目 标起 止负责人 完成情况/备注1234567891011121314七、附件表2012 年 6 月 日
