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1、房屋建筑工程施工阶段的成本控制分析 邹显锋 广西翰林工程项目管理有限责任公司 摘 要： 伴随社会经济的快速发展和进步, 人们对房屋建筑的成本和质量要求越来越高, 所以在房屋建筑工程施工的过程之中, 必须重点关注房屋建筑的施工阶段。对房屋建筑施工阶段进行成本控制非常重要, 可以采取有效的控制措施, 既保证房屋建筑的质量, 又降低了施工的成本, 进而提升了整个建筑工程的总和效益。本文首先对房屋建筑工程施工阶段成本控制进行了简单的阐述, 然后分析了房屋建筑施工阶段成本控制的现状, 最后提出房屋建筑工程施工阶段成本控制的综合措施, 以期为我国房屋建筑施工阶段成本控制提供相关的借鉴和参考。关键词： 房屋
2、建筑工程; 施工阶段; 成本控制; 作者简介：邹显锋 (1981-) , 男, 工程师, 本科, 主要从事工程造价研究工作。收稿日期：2017-11-5Received： 2017-11-5引言随着我国市场经济体制逐渐完善, 市场竞争越来越激烈, 建筑企业在面对利润空间不断被压缩的情形下, 必须采取综合的管理措施, 对施工的成本进行有效的控制, 确保建筑企业的经济效益, 提高建筑企业的综合效益。建筑企业在房屋建筑施工阶段, 进行成本控制是非常必要的, 在这个阶段, 建筑企业可以有效的整合施工的设备/材料等相关资源, 合理的使用施工的成本, 确保建筑企业的经济效益, 提高房屋建筑的质量。1 建筑
3、工程施工阶段成本控制概述1.1 建筑工程成本控制在建筑工程施工的阶段, 对成本进行有效地控制, 保证房屋建筑工程施工的工期与施工的质量, 合理/科学的规划房屋建筑工程施工阶段所需要使用的相关费用, 既能确保房屋建筑的施工质量, 又能提高建筑工程资金的使用效率。在房屋建筑工程施工阶段, 成本控制的主要内容包括设备使用费用、管理费用、人员工资和材料费用等, 对房屋建筑工程进行成本控制就是将所有的费用和资源进行管理和整合, 提高资金的使用效率, 保证资金的使用处于一个合理的水平。与此同时, 房屋建筑工程施工阶段成本控制依据经济性质可以划分为间接成本和直接成本两个类别, 间接费用主要包括水电费、管理费
4、和折旧费等, 直接成本则主要包括施工阶段直接产生的费用等。1.2 建筑工程施工阶段成本控制的原则在房屋建筑工程施工阶段必须把握的几个重要的原则主要有: (1) 坚持责任和权力相统一的原则。房屋建筑工程施工阶段, 施工企业的管理人员必须对施工的每一个单位和班组进行评价和考核, 构建奖罚分明的规章制度, 提高员工的积极性, 使用科学的考核方法, 合理的控制施工的质量和成本。 (2) 坚持中间控制的基本原则。所谓中间控制, 即将控制的重点放在施工的具体阶段, 可以及时的发现施工中存在的偏差和错误, 具有动态性和可变性的特点。 (3) 坚持全面掌控成本的基本原则。所谓全面控制成本, 即对施工阶段的每一
5、个方面进行成本控制, 包括整个流程的控制、整个阶段的控制和全体员工的控制等, 这是一个综合性和系统性的控制, 施工企业的每一个部门必须积极的配合。在建筑企业施工阶段进行成本控制, 必须保持连续性和长期性, 成本控制必须贯穿于项目的整个施工阶段。 (4) 坚持成本最小化的基本原则。所谓成本最小化, 即在房屋建筑工程施工阶段, 将建筑工程的施工成本控制在最低水平, 以此来实现最大经济效益的目的, 为了实现成本最小化的目标, 必须采取各种科学的成本控制方法, 对成本进行管理和控制1。2 房屋建筑管理施工质量现状对于施工阶段而言, 控制好施工质量, 也是成本控制中重要的内容, 这不但关系到施工企业的经
6、济效益以及社会信誉度, 还关系到企业的竞争力。因此, 在项目施工管理期间, 要认真审核检验好施工材料的质量, 并选择高素质人才去管理好施工的质量, 避免产生施工质量缺陷, 避免造成返工时的成本损失, 更有利于施工企业的竞争力与信誉度的提升。2.1 建筑施工质量管理存在的问题(1) 房屋建筑工程阶段, 质量管理体系构建不全面, 监管的力度也不到位。现阶段, 中央及各地的地方政府相继出台很多关于建筑质量管理方面的政策和措施, 在治理建筑市场混乱现象方面起到了一定的积极作用。然而, 必须引起我们注意的是, 部分施工单位和建设单位在具体的施工过程中, 过分的关注建筑的经济效益, 在一定程度上忽视了建筑
7、工程的质量监管, 导致房屋建筑在具体的使用过程中出现一些安全隐患问题, 降低了建筑企业的信誉度。(2) 现阶段, 很多从事房屋建筑工程的专业技术人员的专业水平依旧处于一个很低的水平, 特别是在那些偏远的山区, 建筑单位往往没有专业技术人才来管理建设项目, 通常都是由一些非专业人士管理建筑项目, 导致建筑项目的管理水平非常混乱, 由于人员的实际管理经验不足、施工的操作未按照具体的施工要求, 对建筑工程的质量造成威胁, 影响了房屋建筑的质量。(3) 在房屋建筑质量体系评价方面, 体系的构建尚不健全, 在房屋建筑质量管理的过程中, 对建筑的质量进行评价是一个非常重要的因素, 对房屋建筑的部分过程有非
8、常重要的影响。2.2 影响建筑工程施工质量控制的主要因素通过分析房屋建筑工程施工质量的影响因素, 具体有以下几种因素, 分别为施工方法的控制、机械设备的控制、建筑材料和人为因素等。 (1) 施工方法的控制方面, 必须依据实际的施工情况, 合理的选取施工的方案, 制定出严格的施工操作流程, 基于先进的施工工艺和施工技术, 确保施工过程中每一道施工工序的施工质量, 确保建筑工程的整体质量。 (2) 在机械设备的控制方面, 主要可以分为施工设备和施工机械两个板块, 其中施工升降机、混凝土泵车及塔吊等都属于房屋建筑工程施工过程中的重要机械设备, 为建筑工程的顺利开展提供保障, 对施工的顺利进行有着不可
9、替代的作用。 (3) 在房屋建筑材料方面, 必须对建筑原材料、生产设备和建筑设备等进行相应的管理和控制。在房屋建筑施工管理的过程中, 加强对基础工程设备材料的管理, 确保建筑工程的顺利施工, 对建筑所需的设备信息和材料进行全面的搜索, 促进材料使用效率的提升。 (4) 在人为因素控制方面, 房屋建筑工程施工阶段涉及的人为因素主要有:一线操作人员、项目管理人员和劳务公司管理人员等。这三类人员在房屋建筑工程具体施工的过程中, 必须对建筑工程的质量管理做出应有的贡献, 最大限度的发挥自身的主观能动性, 避免施工过程中由于失误等因素对建筑项目造成的不良影响。除此之外, 相关监管部门还必须加大对建筑项目
10、从业人员的资格审查, 确保参与项目建设的技术人员具有相关的专业知识, 保证建筑项目的施工质量2。3 完善建筑工程施工成本控制的措施3.1 确定成本控制的内容在房屋建筑工程施工阶段, 成本控制的重要步骤主要是确定成本控制的基础内容, 只有确定了成本控制的内容, 才可以有针对性的对具体的施工内容进行成本管理和控制, 一般情况下, 施工阶段的成本控制主要有合同的控制、施工质量的控制、施工费用的控制和施工材料的控制等。 (1) 在房屋建筑工程施工阶段, 施工合同对施工成本的控制影响重大, 在施工的过程中, 经常出现合同变更的情况, 因此必须尽量避免这些现象的产生, 如若出现合同变更的现象, 必须组织监
11、管部门对变更的具体内容进行全面的审核, 在具体的施工过程中, 严格按照施工的图纸进行施工。 (2) 质量控制。房屋建筑工程顺利完工的关键是施工的质量, 因此必须制定科学的成本控制规划, 技能确保建筑工程的质量, 与此同时还能有效的控制房屋建筑工程的施工成本, 将成本控制在一个合理的水平, 建筑企业可以安排专门的监管人员对工程质量进行实时的监管, 保证工程一次性达标, 减少人工和材料的重复使用, 提高材料的使用效率。 (3) 费用控制。对房屋建筑工程的费用控制, 可以采取合理确定会计记账、简化管理机构和控制低值易耗品等方法来展开, 除此之外, 还必须严格的控制业务的招待费用, 杜绝一切以公谋私的
12、行为, 提高资金的使用效率。 (4) 施工材料。作为房屋建筑工程的主要组成部分, 施工材料对施工成本控制质量具有决定性的作用, 可以从施工材料的使用、存储、运输和采购等方面进行控制和管理, 尽量的避免材料的损失, 特别是在施工材料的领取方面, 严格的遵守限额领取的原则, 需要多少材料就领取多少材料, 避免材料的浪费, 针对偷盗施工材料和随意浪费施工材料的现象, 必须严肃处理。此外, 要采用新工艺、新技术以及新材料等新兴节能环保产品, 不但能有效降低建筑工程的材料费用和材料的使用, 更能提高资源的利用率, 增强社会效益, 实现对成本控制的目标。例如施工中在拌制混凝土时, 会将部分含量的水泥替换成
13、粉煤灰等, 使之在减少水泥材料用量的同时, 很大的提高水泥的性能, 最后实现成本降低, 达到成本控制的目标。3.2 建立完善的成本控制体系房屋建筑工程施工阶段, 首要的任务是建立完善的成本控制体系。房屋建筑工程施工的过程中: (1) 要明确成本控制的责任, 确定成本控制的第一负责人, 与此同时, 针对施工阶段不同成本控制内容, 指定相应的责任人; (2) 必须构建严格的权责考核机制, 坚持赏罚分明的原则, 将考核的实际情况作为每一个负责人成本控制任务完成情况的依据, 针对那些表现优异的负责人, 必须给予相应的奖励, 而针对那些存在问题的负责人, 则应该给予相应的批评; (3) 在房屋建筑工程施
14、工阶段, 必须明确各个部门和单位的责任, 特别是企业的财务人员必须承担成本控制的主要责任, 积极地发挥财务对成本控制的主要作用。项目部需每月对项目工地进行一次核算。测算工程成本情况, 找到主要的盈亏点, 亏损的想办法能及时纠偏的, 马上采取措施, 如表 1 所示。4 结语总而言之, 在房屋建筑工程施工阶段, 有效的成本控制和管理可以有效的促进企业市场竞争力的提升, 促进企业经济效益的提升。现阶段, 房屋建筑工程施工阶段成本管理存在着一定的问题, 对房屋建筑工程产生了不良的影响, 所以必须加强对房屋建筑工程的成本管理, 构建科学的监管体系, 最终达到提升建筑企业经济效益的目的。表 1 项目成本分析表 下载原表 参考文献1杨红.房屋建筑工程施工成本及施工质量安全的控制分析J.四川水泥, 2016 (8) :171. 2呼春霞.对房建工程造价管理与控制分析J.投资与合作, 2013 (4) :30.
