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1、街道办绩效目标完成情况自查总结2017 年，街工委、办事处紧紧围绕区委、区政府确定的发展目标，以绩效工作为抓手，扎实推进项目建设、城市管理、社会事业、基层党建，不断加强社会治理，全街各项工作得到全面发展，为实现转型发展、跨越发展奠定了坚实基础。一、绩效指标完成情况(一 )区域发展类1、重点项目建设：武汉恒隆广场完成地下工程支撑施工；项目资料按期上户率 100%。2、服务发展：通过紧密联系全力服务，不断巩固税源支柱，培育经济增量，确保辖区经济健康运行。3、服务企业：严格落实六角亭街领导及干部联系重点企业实施意见 ，走访辖区 15 家重点企业，未发生重点企业税收外流状况。4、统计质量：健全驻街企业
2、数据库，完成调查单位 1320 个，新增单位 110 个，实现经济社会发展情况调查统计准确率 98%。（二）综合管理类1、文明城市创建及城市综合管理：迎接文明创建单月测评 11 次、双月测评 4 次，测评结果良好。签订门前三包责任书 400 余份，安放公示牌25 处，达到门前三包全覆盖；打造利济东街生活示范街区；城市综合管理排名两次进入全市二类街道前 5 名。2、住宅小区管理：深化“三方联动”服务机制，制定社区居委会、业委会和物业服务企业联席会议、服务承诺度、民主决策度、评议监督等制度。整治辖区胶囊房以及违规企业，住宅小区管理达标。3、网格化管理：成立街道网格化综合管理平台、社区网格化管理工作
3、站，配齐配强社区网格管理员，网格化管理平台有效运行率达标。（三）公共服务类1、完善街道政务服务平台：投入 90 万，完成六角亭街政务服务中心（东、西区）建设改造工作，并率先在全区正式上线运行。落实“全科政务服务制” ，推广“一站式”办结。2、社区多元共治：升格社区党组织，实现 10 个社区“大党委”全覆盖。确定荣东社区为“健全社区协商议事机制”试点社区。学堂社区为探索社区自治“微公约”制度试点社区。与辖区 20 多家共建单位签订共驻共建协议，推动职能部门和驻辖区单位服务资源进社区，参与共治。3、停车场建设：调查摸底辖区停车难情况，新增荣东、学堂社区160 个停车泊位。（四）公共服务1、维护公共
4、安全：围绕贯彻落实“1+10 ”系列文件，对照创治工作指标任务、责任分工，坚持从实际出发，以问题为导向，深入调研，勇于实践，谋求社会治理新突破，不断加强基层建设。积极化解六机部、利济北路等群体多年上访矛盾。2、完成公共安全等其他共性目标，互联网+ 行动计划：成立“互联网+”产业创新工程工作专班，协调解决百兆光纤到户改造施工 “进场难”问题，8 月份完成 4 个问题点位入驻事宜，百兆光纤入户率达市级要求。（五）党的建设完成党建责任清单、党风廉政建设“两个责任” 、意识形态工作责任制、 “两学一做”学习教育、转变作风治庸问责、统一战线工作目标。二、特色亮点工作（一）促转型、培增量，认真谋划关键项目
5、，统筹区域经济发展统筹各项项目建设。一是在建项目：成立服务工作专班，全力支持省级重点项目恒隆广场项目施工。目前该项目完成地下工程施工，土方开挖154.5 万方（99） ，实现固投 2.6 亿。今年以来省发改委、省考评办等领导多次视察恒隆工地，对施工情况表示满意。二是征收项目：配合区项目指挥部做好地铁六号线征收收尾工作，签约率 100%并全部拆除地铁沿线区域房屋。三是拟实施项目：做好跃进片旧城改造项目启动准备工作，测算费用，积极协调，制定征收工作方案，并于 12 月启动入户调查工作。做好一职教东片项目征收前期数据调查等准备工作。推动金马大厦 20 多年烂尾楼复工续建工作，目前正在协调企业完成债权
6、收购工作。加大辖区企业服务力度。落实我街联系企业制度，街领导班子全体成员分头带队走访企业，并积极协助精英盛华顺利完成股改冲击新三板，该企业预计今年上市。通过紧密联系,全力服务，确保了已搬往外区的重点纳税大户泰康人寿湖北分公司、中船重工武汉公司、精英盛华等 15 家企业全部留在我区纳税。其中，中船重工实现税收 3000 万元，同比增长 25%，精英盛华实现税收 2000 万元，同比增长 33%。（二）重创新、求改革，不断深化机制创新，完善基层社会治理体系一是成立机构改革工作领导小组，按照“4+2 ”的部门设置，落实街道内设部门调整和人员调配，完成街道行政管理体制改革。二是大力推动“两个中心”建设
7、。完成六角亭街政务服务中心东、西区建设改造工作。12 月 12 日，我街政务服务中心大厅（东、西区）在全区率先正式上线，市、区领导多次到我街调研指导政务服务中心建设工作，并给予高度评价。成立街道网格化管理中心，建设改造网格化综合管理指挥中心，重新划分辖区网格 75 个，充实网格员队伍，配齐网格员手持终端设备，全面完成街道网格化常住户录入信息工作。三是“交叉任职”推进居民自治。落实“三方联动”服务机制，推进居民自治深化发展。街道社区书记成功当选为游艺社区、民意社区业委会主任，促进社区共建、资源共享。四是创建“六角亭街”微信公众号，积极落实市、区互联网+ 行动计划，推广网上政务服务，发布街道工作动
8、态，2016 年全年共推送消息 38 次，共 243 条。（三）创特色、抓整治，增强城市综合管理效能，建设美丽生态六角不断创新城管机制。大力推进“城管下社区” ，加快社区城管工作站建设，确保经费保障，争创示范社区城管工作站,探索管理、服务、执法相结合的“三位一体”模式。全面理清街道权利清单，设立街道综合执法协调办公室，建立街道综合性质执法机制。持续推进辖区景观提升。积极协调一医院、美奇广场等单位开展中山大道景观提升工程，完成了对中山大道 187 号 72 处吊脚楼和 24 处楼顶违建立面整治工作，拆除面积达到 1760 平方米，顺利推进中山大道开街。打造利济东街生活街区，全面改造该街店面招牌、
9、墙体立面、人行道路、街头绿化。着力加强薄弱环节，投入 232 万元实施老旧社区综合环境提升工程，持续开展背街小巷、民意四路、武胜路等的专项整治，一批城市顽疾得到治理，获得辖区居民一致好评。（四）强服务、创品牌，积极创建中心社区品牌、扎实推进社会事业发展社区品牌建设迈上新台阶。创建中心社区品牌，学堂社区“阳光家园”被评为省级残疾人工作示范社区，游艺社区“阳光驿站”在全市率先试点运行，今年 4 月，中残联领导调研指导“阳光驿站”建设情况，给予高度评价。居家养老服务走在全区前列，学堂社区居家养老工作两次接受瑞典博朗厄市代表团的来访，深受好评。各项社会事业蓬勃发展。切实落实惠民保障政策，完成利用大数据
10、开展惠民政策落实情况监督检查工作，加大困难群体帮扶力度。开展多种形式的文体活动，年均举办各类文体活动100 余次，拥有文艺团队 26 个，在全国、省、市、区各级比赛中屡获佳绩。（五）抓监督，强检查，坚持问题导向，提升公共安全体系能级安全工作毫不放松。持续完善街道安全管理平台建设，做到企业信息全面，动态管理。大力开展创建“省级安全社区”工作，强化企业主体责任，进一步加大安全生产大检查力度，对辖区内重点部位重点场所进行拉网式排查。完成区级消防重点隐患单位小天使幼儿园摘牌工作。对恒隆项目施工造成的顺道街 146 号、166 号房屋安全隐患问题，及时报告、积极协调，通过耐心细致的群众工作，顺利疏散顺道
11、街 146 号、166 号危房住户 108 户、门面经营户 23 户，投资 1500 万元对上述房屋居民进行安置和隐患房屋的纠偏修复工作，确保人员安全。妥善处置跃进村 7 号火灾情况，及时安置受灾家庭 21 户。深化平安六角建设，开展“无毒街道”创建，街中心戒毒社区工作多次代表硚口区接受国家、省、市领导调研指导获得好评。全力维护辖区和谐稳定。加强信访维稳网格化管理，推进“阳光信访”工作，进一步加强应急处置预案管理。落实大调解，成功化解地铁 6 号线六机部群体和利济北路群体信访积案。在重要时点，实现了无进京非访、无赴省、市集体访，无有诉求的重复访，确保了辖区社会和谐稳定。(六 )强责任、抓监督，
12、充分发挥党建引领作用，全面从严治党不断强化党建责任。坚持以党建引领社会治理，成立 26 个中心网格党支部，由街分管领导任第一书记，21 名机关党员任党建指导员，40 支网格服务团队在网格党组织的领导下，协助网格员开展服务，密切联系服务群众，街机关和社区 2 名同志荣获省、市先进党务工作者称号，1 名社区书记先进事迹在党员生活上专题报道。扎实开展“两学一做”学习教育，以党支部为基本单位，以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，确保学习教育扎实推进、富有成效。推动基层党建工作提档升级，优化辖区 12 个企业党组织，消除党组织“空白地” 。全面推进廉洁建设。认真落实全面从严治党决
13、策部署，旗帜鲜明地抓好党风廉政建设。把谋划“两学一做”学习教育与深化“三严三实”回头看相结合，突出问题导向，倒逼党员干部重点解决懒政怠政和不作为、乱作为等热点难点问题，着眼推进改进作风常态化长效化。今年以来，开展各类督查和暗访 35 次，约谈 8 人，给予通报批评 1 人，给予党政纪处分 4 人。全面加强人大换届、公车改革、惠民资金使用、项目征收、人员提拔等重点领域和重点岗位的监督力度。三、下一步工作思路2016 年，我们克服了重重困难，取得了一定工作成绩，但仍然有一些问题：一职教东片项目征收难以启动，创新社会治理加强基层建设工作中人员配备不足等问题。2017 年，我街要抓住六角发展的关键期，
14、紧紧围绕区“十三五”规划目标，砥砺奋进、乘势而上，完成各项工作目标，取得新的成绩。1、坚持经济结构调整和产业转型升级，着力打造汉正街中央服务区，建设现代六角。一是继续推进、服务恒隆广场建设，建设高端现代服务区和顶级奢侈品商贸区。二是大力推动旧城改造，推动辖区全面提档升级。全面启动跃进片项目，大力推动一职教东片等多个项目，谋划推动“一区三带”发展。三是结合街情，谋划发展“五大行业” ，为街道下一步发展打好基础。2、坚持街道行政体制改革，不断完善基层社会治理，打造崭新六角。一是进一步完善街道“4+2”行政体制改革，调整人员，明晰职责，确保改革落到实处。二是推进街道行政执法体制机制建设，搭建街道综合
15、执法平台，提高执法效率。三是继续建设街道政务服务中心和网格化中心，完善街道政务服务平台功能。四是健全社区治理体制，深化“三方联动”服务机制，培育社区治理多元主体。3、坚持全面落实网格化管理，构建精准长效管理体系，打造靓丽六角。一是深入推动街道网格化服务管理，整合平台资源，促进城管工作精细化。二是积极推动城市管理综合执法体制改革，不断提高城市管理效能。三是加快社区城管工作站建设，争创 7-8 个示范社区城管工作站。四是抓工作重点，开展专项整治，破解城市治理顽疾。4、坚持以人为本惠民为民，进一步强化公共服务，努力打造幸福六角。一是不断加强社区建设，以中心社区辐射其它社区，打造全街公共服务品牌，实现资源共享、优势互补。二是完善社区社会组织孵化基地服务功能。三是切实落实惠民保障政策。四是进一步强化公共服务功能，推动各项社会事业持续、稳定、协调发展。 5、坚持以党的建设为核心，健全从严从实治党机制，努力打造红色六角。一是强化党建主体责任，加强党的基层组织建设。二是深入开展反腐倡廉工作，锤炼打造一支干净干事的队伍。
