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1、下寺湾采油厂技措挖潜规范为了深入贯彻落实油田公司和下寺湾采油厂关于措施井的实施方案，进一步提高施工质量和增产效果，规范施工作业程序，根据历年旧井技措挖潜管理经验，同时结合油田开发制度汇编及油水井技术项目管理试行办法 ，特制定下寺湾采油厂技措挖潜规范。望各有关单位及部门遵照执行。下寺湾采油厂开发科2011 年 2 月 19 日第一条施工程序选井 选井是项目实施的第一步，也是最关键的一步，直接影响着项目实施的成败，具体实施程序如下：1、选井对象：主要选择油层有污染和堵塞的低产老井。2、选井方法：首先由采油大队技术组根据目前油井的生产情况（如：产量、功图、液面）进行初选；将初选井进行整理统计，以表格
2、形式（表1）报开发科方案组；再由方案组根据历年各区域各层位的实施效果进行再次筛选；最后方案组将筛选出的项目实施井进行整理统计，报油水井技措项目领导小组审批，通过审批的措施井方可进行编写施工设计；每月25 日前上报下月的初选井。初选井的上报表格形式（表 1）2011 年 月采油 大队油井技术项目初选井目 前 生 产 情 况井 号层 位 射 孔 段 日 产 液 日 产 油 功 图 液 面 建 议 项 目技术员： 采油大队大队长：初选井的上报表格形式（表 2）2011 年 月采油 大队油井技术项目实施计划目 前 生 产 情 况 下 步 措 施 情 况井 号层 位 射 孔 段 日 产 液 日 产 油
3、功 图 液 面 层 痊 井 段 电 阻 时 着 孔 隙 度 渗 透 率 含 油 饱 和 度 选 井 依 据建 议 项 目方案组： 开发科科长：方案设计首先由开发科方案组根据已审批好的油井技术项目实施计划，通知作业队伍领取工作任务；再是作业队伍根据接到的工作任务进行设计（设计数据主要来源于实施计划表 2） ；最后审批设计：开发科方案组审核意见开发科科长审批意见主管领导审批意见，审批后方可施工。项目实施作业队伍将审批好的设计交开发科方案组（由方案组统一安排实施） ，作业队伍接到上井施工通知后，到项目实施井所在的采油大队报到，并同技术组的监督人员一同到施工现场进行施工，开发科监督人员以全程跟踪监督或
4、不定时不定点的形式进行检查，监督施工记录将作为今后施工费用结算的依据。第二条施工要求1、作业队伍要求（1）施工队伍必须是经过延长油田股份有限公司准入，符合安全、环保要求的设备，各种证件必须齐全（如：资格证、工程技术市场准入证、安全生产许可证、法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证等） 。（2）对从事工艺技术的工程师进行面试审查（如：任职资格、原任职单位、从事专业技术工作年限、在本工艺中所取的成绩、低渗油田的开发经验） 。（3）通过审查合格的作业队伍必须在本厂进行签订技术服务合同，技术服务合同签订后方可实施。（4）在工艺实施过程中，作业队伍负责施工指挥，因现场操作不当造成安全事故、环境污染由作
5、业队伍承担。2、施工要求（1）采油大队上报初选项目实施井时，要遵守选井原则，认真填写初选井表，同时也要考虑到地面及井筒是否具备项目实施条件，每月 25日前上报开发科方案组，上报时以书面形式，必须要有采油大队技术组和采油大队长签字认可。（2）作业队伍到开发科领取工作任务时要服从统一管理，作业队伍不能实施未通过审批的井，但是有权力拒绝开发科下达的工作任务。（3）为了遵守资料的保密制度以及资料不被损坏，作业队伍做方案设计时所需要的数据以表 1 中数据为准，如需要更进一步大量数据分析，与开发科相关技术人员联系，不得将油井资料借走。 （4）现场实施要严格按照设计要求进行施工，不得偷工减料。对入井材料要认
6、真检查验收，严防残、次品材料入井，有弄虚作假的一经发现，立即停止施工。（5）开发科可根据措施效果、施工质量对各工艺项目实施区域进行调整、各作业队伍进行评比筛选，对施工效果、质量较高的队伍可优先施工。第三条施工效果验收验收合格指标：结合实际参照油田公司油水井项目管理办法中指标。1、油井技术项目实施井一个月后平均单井日增产油 0.3 吨以上（不含0.3 吨） 。2、有效期不少于两个月。验收办法及结算依据：完成了以下三项工作，方可进行结算。1、实施前日产量以采油大队上报初选井表中的日产量为准；实施后一个月的日产量以采油大队上报数据为准，当发生争议时，由采油大队、开发科、企业管理科、纪检室联合测量，最
7、后由开发科做出合理评定。2、采油大队技术组根据该项目实施井的计量日报表，认真地做好每挖潜日报表，并上报开发科，从而得出项目实施井的累计增产量及有效增产天数。3、根据我厂技术标准规范，各作业项目在实施完成一个月经验收后，要编制单井施工总结（总结包括：措施井的基础数据、实际施工参数、工艺措施实施合格率以及施工过程中存在的问题） ，施工总结要求必须真实的反映现场情况。结算办法：严格按照验收指标及验收依据进行结算。根据验收指标及依据进行填写技术费用结算单。签字认可程序：首先由采油大队意见开发科意见开发科科长意见主管领导意见。技术费用结算格式措 施 前 产 状 措 施 后 产 状井 号 项 目名 称 日
8、产液（m3)日产油（t）测 产 日 期 日产液 （m3)日产油（t）日 增 油 （ t）金 额 （ 元 ）质 量 扣款 （ 元 ）结 算 金 额 （ 元 ）资 料 是否 交 清采 油 大队 签 字开发科意见： 开发科科长意见： 主管领导意见：第四条考核办法1、采油大队必须严格上报初选井，因产量、地面、井筒、井号错误等不符合施工条件，造成返工作业的，由上报单位（采油大队）负责全部的返工作业费用，此项工作作为技术员月考核的依据之一。2、作业队伍必须严格按照设计要求进行施工，在施工前的准备工作（配合填砂、射孔灌水）中造成返工的，井下作业队伍除无条件接受返工外，还要扣除正常结算费用中的 0.5-1.0
9、 井次；在施工过程中参数（依据监督记录）达不到设计要求的处罚 2000-3000 元。3、如有违反作业队伍管理要求中的 1-4 者，将不予结算施工费用，并取消其作业资格。4、如入井材料质量不符合设计要求，应停止施工，并追究相关部门的责任，直到材料质量合格后方可施工。5、结算考核：结算考核内容 结算标准一个月后以采油队计量报表为准，平均日增产达 0.3 吨以上（含 0.3 吨） 按总技术费的 70%结算根据挖潜报表统计：有效期在两个月以上，单井累计增油达 20 吨以上。 按总技术费的 30%结算如施工一个月后，所编写的施工总结不真实、不齐全的或没有编写总结的 处罚 500-1500 元6、施工后效果跟踪由技术组完成，各技术组对挖潜日报、油井测试工作做到准确、及时，为下步方案实施及调整提供可靠依据。此项工作也作为技术员月考核的依据之一。
