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1、重大安全事故的应急预案审 批： 日 期：审 核： 日 期：编 制： 日 期：工程项目经理部2006 年 9 月 6 日按照公司安全健康及环境管理体系应急预案与响应管理程序要求，经项目经理部研究，决定成立应急预案领导小组。组 长：副组长：成 员：一、项目经理部应急预案领导小组，下设办公室，由项目经理部办公室主任陈华任应急预案办公室主任二、职责：1、负责组织救灾工作，紧急情况的准备和应急措施的落实及紧急情况的善后工作，包括对应急设备和管理，落实应急计划措施等。2、负责检查各施工单位应急计划的落实情况，以及督促各施工单位对应急计划人员的培训工作。3、为应急准备与响应提供人力、物力、资金等。工程项目经
2、理部火灾事故应急预案1目 的通过制订火灾的应急预案，防止发生火灾后事态的进一步扩大，减少火灾发生后造成的不利影响和损失，或随之引发的伤害，以确保社会的稳定和工程的正常施工。2编制依据依据公司安全健康环境管理程序文件以及项目的重要危险源及制定的目标等编写。3适应范围工程项目经理部4火灾的应急设施：41 木工棚：干粉灭火器；42 仓库（油罐区）：干粉灭火器，消防铁锹、消防砂子；43 配电室：干粉灭火器；44 施工层面：干粉灭火器、消防水源、消防袋、消防栓；45 生活区：干粉灭火器；46 应急器材必须放置在明显、便于索取的地方，并作醒目标识，并附图说明。5应急准备和响应主要措施51 项目经理部建立各
3、种安全管理制度、消防安全制度，并组织实施。项目部在编制施工方案和作业指导书中应有预防事故的具体措施。52 项目部应将救火电话 119、救护电话 120 在显要位置明示，并将抢险队成员联系电话在办公室张贴，使所有人员都掌握，同时主管人员应清楚救护中心所在位置、行走路线。53 施工现场危险部位应明示安全通道，并保证畅通，现场生产设施和电气线路及设备均应符合安全防火要求。54 项目每月进行安全检查应急设施、器材，发现损坏及时采取维修更换，并填写相应记录。65 应对从事相关工作的人员进行针对性的交底和培训工作，应对应急抢险人员进行火灾发生时的应急措施技能培训，提高操作技能，会正确操作应急准备器材或设备
4、。人员培训或教育应有记录。56 项目经理部应尽量请消防专业人员到项目对所有人员讲授有关知识和常识。57 项目应将应急准备和预案的要求以书面形式通过合同或书面交底，通知分包方，并督促按本规定要求实施。6应急步骤61 紧急事故处理工作流程图（见附页）62 应急步骤621 发生火灾时，目击者或当事人要及时呼救、自救、向项目经理应急领导小组办公室报告，应急领导小组办公室接到报告后立即组织消防抢险队按应急预案进行抢险。首先判别火灾的严重程度。当火灾严重，自身难于处理时，立即按应急预案分工采取相应的应急措施，事故联络组要立即拨打 119，并与通川区卫生院取得联系，并同时向上级领导报告；同时项目义务消防队员
5、按分工灭火或抢救，疏散人员、物资，尽可能减少损失。622 火灾发生时，如因电源起火，发现人员切不可盲目救火，以免自身受到伤害，具体步骤为：切断电源（拉闸、切断电线） ，使用配电间、配电箱旁专门挂设的灭火器，将喷口对准火源进行灭火。623 由其它易燃、可燃材料和物品起火，发现者和项目组织的消防人员应根据起火材料使用相应的灭火器材进行灭火。根据火势，阻挡消除火路，将易燃、易爆物品立即转移到安全区域，尽量避免重大事故发生。当火势危及到人身安全时，必须先疏散人员，组织人员迅速脱离危险区域或场所，然后再抢救物资。624 抢险人员必须先做好自我保护，配戴好防护用品，正确使用应急物资、器具、设施，才能进行抢
6、险救援工作。625 造成事故或紧急情况的当事人，不得脱离事发现场，应与抢险负责人取得联系，以便抢险救援负责人及时掌握了解情况发生的原委，便于指挥开展抢险救援工作，实施相应的应急措施。626 火灾事故发生后，火灾所在单位应保护现场，配合消防部门进行现场勘察工作。火灾事故处理结束后，应按规定的程序和时间上报。627 事故处理结束后，项目应召集有关人员按“四不放过”的原则确定事故发生的原因，评审事故不再发生措施的需求，制定、实施纠正和纠正措施。7应急预案的演练71 项目经理部根据实际组织消防演练，由项目经理牵头负责，应急领导小组成员及相关人员参与。地点设在木工棚。72 消防演练要做好记录，要求参与人
7、员亲笔签名，项目应对消防演练过程中存在的问题进行总结，及时修正火灾的应急预案。触电事故的应急预案1目 的通过制订触电事故的应急预案，防止发生触电事故后事态的进一步扩大，减少触电事故发生后造成的不利影响和损失，或随之引发的伤害，以确保工程的正常施工。2编制依据依据公司安全健康环境管理体系文件以及项目的重要危险源及制定的目标等编写。3适应范围工程项目经理部4触电事故的应急器材：41 担架或平板一付、急救药箱、急救车辆5应急准备和响应主要措施51 项目经理部建立各种安全管理制度，并组织实施。项目部在编制施工方案和作业指导书中应有预防事故的具体措施。52 项目部应将救护电话在显要位置明示，并将抢险队成
8、员联系电话在办公室张贴，使所有人员都掌握，同时主管人员应清楚救护中心所在位置、行走路线。53 项目应将应急准备和预案的要求以书面形式通过合同或书面交底，通知分包方，并督促按本规定要求实施。54 项目每月进行安全检查应急设施、器材，发现损坏及时采取维修更换，并填写相应记录。55 应对从事相关工作的人员进行针对性的交底和培训工作，应对应急抢险人员进行触电事故发生时的应急措施技能培训，提高操作技能，会正确进行急救。人员培训或教育应有记录。56 项目经理部应尽量请专业人员到项目对所有人员讲授有关知识和常识。6应急步骤61 紧急事故处理工作流程图（见附页）62 应急步骤621 发生触电事故时，目击者要呼
9、救并及时切断电源，进行人工救护，将伤者平放于地面，做心脏挤压、人工呼吸等，同时报告项目经理部应急领导小组办公室，应急领导小组办公室接到报告后立即组织事故抢险队按应急预案进行抢险。同时立即按应急预案采取相应的应急措施，并立即拨打 120 与通川区保卫生院取得联系，并同时向上级领导报告。622 造成事故或紧急情况的当事人，不得脱离事发现场，应与抢险负责人取得联系，以便抢险救援负责人及时掌握了解情况发生的经过，便于指挥开展抢险救援工作，实施相应的应急措施。623 触电事故发生后，所在单位应保护现场，配合有关部门进行现场勘察工作。触电事故处理结束后，应按规定的程序和时间上报。624 事故处理结束后，项
10、目应召集有关人员按“四不放过”的原则确定事故发生的原因，评审事故不再发生措施的需求，制定、实施纠正和纠正措施。7应急预案的演练71 项目部根据实际组织预案演练，由项目经理牵头负责，小组各成员参与。72 演练要做好记录，要求参与人员亲笔签名，项目应对预案演练过程中存在的问题进行总结，及时修正触电事故的应急预案。坍塌事故的应急预案1目 的通过制订坍塌事故的应急预案，防止发生坍塌事故后事态的进一步扩大，减少坍塌事故发生后造成的不利影响和损失，或随之引发的伤害，以确保工程的正常施工。2编制依据依据公司安全健康环境管理程序文件以及重要危险源及制定的目标等编写。3适应范围程项目经理部4坍塌事故的应急器材：
11、41 担架或平板一付、急救药箱、铁锹、急救车辆5应急准备和响应主要措施51 项目经理部建立各种安全管理制度，并组织实施。项目部在编制施工方案和作业指导书中应有预防事故的具体措施。52 项目部应将救护电话 120 在显要位置明示，并将抢险队成员联系电话在办公室张贴，使所有人员都掌握，同时主管人员应清楚救护中心所在位置、行走路线。53 项目应将应急准备和预案的要求以书面形式通过合同或书面交底，通知分包方，并督促按本规定要求实施。54 项目每月进行安全检查应急设施、器材，发现损坏及时采取维修更换，并填写相应记录。55 应对从事相关工作的人员进行针对性的交底和培训工作，应对应急抢险人员进行坍塌事故发生
12、时的应急措施技能培训，提高操作技能，会正确进行急救。人员培训或教育应有记录。56 项目经理部应尽量请专业人员到项目对所有人员讲授有关知识和常识。7应急步骤61 紧急事故处理工作流程图（见附页）62 应急步骤621 发生坍塌事故时，目击者或当事人要呼救、自救并及时报告项目经理部应急领导小组办公室，应急领导小组办公室接到报告后，立即组织事故抢险队按应急预案进行抢险。应立即按应急预案分工采取相应的应急措施，并拨打 120 与通川区卫生院取得联系联，并同时向上级领导报告。622 造成事故或紧急情况的当事人，不得脱离事发现场，应与抢险负责人取得联系，以便抢险救援负责人及时掌握了解情况发生的原委，便于指挥
13、开展抢险救援工作，实施相应的应急措施。623 坍塌事故发生后，所在单位应保护现场，配合有关部门进行现场勘察工作。坍塌事故处理结束后，应按规定的程序和时间上报。624 事故处理结束后，项目应召集有关人员按“四不放过”的原则确定事故发生的原因，评审事故不再发生措施的需求，制定、实施纠正和纠正措施。7应急预案的演练71 项目根据施工实际组织预案演练，由项目经理牵头负责，各小组成员参与。72 演练要做好记录，要求参与人员亲笔签名，项目应对预案演练过程中存在的问题进行总结，及时修正坍塌事故的应急预案。防洪防汛的应急预案1目 的通过制订防洪防汛的应急预案，防止发生暴雨后事态的进一步扩大，减少暴雨发生后造成
14、的不利影响和损失，或随之引发的伤害，以确保工程的正常施工。2编制依据依据公司安全健康环境管理程序文件以及项目的重要危险源及制定的目标等编写。3适应范围工程项目经理部4防洪防汛的应急器材：41 麻袋、编织袋、铁锹、防雨布、水泵、水管、砖、砂、水泥、石子等5应急准备和响应主要措施51 项目经理部建立各种安全管理制度，并组织实施。项目部在编制施工方案和作业指导书中应有预防事故的具体措施。52 项目应将应急准备和预案的要求以书面形式通过合同或书面交底，通知分包方，并督促按本规定要求实施。53 项目每月进行安全检查应急设施、器材，发现损坏及时采取维修更换，并填写相应记录。54 应对从事相关工作的人员进行
15、针对性的交底和培训工作，应对应急抢险人员进行暴雨发生时的应急措施技能培训，提高操作技能，会正确进行急救。人员培训或教育应有记录。55 项目经理部应尽量请专业人员到项目对所有人员讲授有关知识和常识。项目部要安排专人收听天气预报，并有领导值班，发生紧急事故时按应急准备措施实施。56 项目部应提前做好准备，并保证人员、资源措施都到位，防止或减少损失，将汛期的危害降到最低。6应急步骤61 紧急事故处理工作流程图（见附页）62 应急步骤621 发生暴雨时，项目经理要立即组织防汛抢险队按应急预案进行抢险。应立即按应急预案分工采取相应的应急措施，并同时向上级领导报告。7应急预案的演练71 项目部根据施工实际组织预案演练，由项目经理牵头负责，各小组成员参与。72 演练要做好记录，要求参与人员亲笔签名，项目应对预案演练过程中存在的问题进行总结，及时修正暴雨的应急预案。高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒造成人身伤害的应急预案1目 的通过制订高处坠落、物体打击、机械伤害造成人身伤害事故的应急预案，防止发生高处坠落、物体打击、机械伤害造成人身伤害事故后事态的进一步扩大，减少高处坠落、物体打击、机械伤害、中毒造成人身伤害事故发生后造成的不利影响和损失，或随之引发的伤害，以确保工程的正常施工。2编制依据依据公司安全健康环境管理程序
