《物业停车场(库)突发事件处理预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业停车场(库)突发事件处理预案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、停车场突发事件处理预案1、目的：停车场发生突发事件时，安全 员能够掌握突发事件正确的处理程序及相关救护步骤和方法，保护顾客生命财产安全及自身的合法权益。2、范围：适用于 XXXXXXXXXXXXX 公司。3、职责：3.1 护卫班长秩秩序安全管理部负责人 负责预案的策划、培训和组织。3.2 秩序安全管理部车场主管负责预案的具体组织和落实。3.3 秩序安全管理部车场领班带领车场秩序员负责预案的具体实施。3.4 控制中心负责预案实施过程中信息的收集和传递，必要时做出正确引导。4、方法和过程控制：4.1 车辆损伤事故（指无人受伤）处理：4.1.1 车场内如发生交通事故，控制中心应立即调动车场秩序员控制
2、现场，同时将事件信息通报其他岗位采取必要措施，当班领班立即赶往现场处理，防止肇事车辆及人员逃逸，并将现场情况向中心汇报，中心第一时间通知车场负责人 ，必要时向部门经理汇报。4.1.2 处理人员到现场后，要求肇事当事人如实反映事故发生的经过，并进行拍照，做好相应的事件发生经过客观记录，并迅速联系被撞车主到现场进行调解。4.1.3 根据当事双方的意见，需自行解决的，处理人员仅作事实见证人。需交管部 门解决的，处理人员应主动通知中心与交管部门联系，请双方等待执法人员的到来。因车辆事故堵塞交通时，现场护卫员负责疏导车辆进出，并指引警务和保险公司车辆和人员到事发地点现场。4.1.4 处理撞车事件的人员应
3、注意控制双方车主的情绪，以协调处理为原则，避免与任何一方发生冲突。4.1.5 如因车场秩序员管理疏忽等原因造成车场内车辆损伤而引起的赔偿，追究安全管理员责任。4.1.6 如因车主原因造成车场公共设施损坏需照价赔偿。如因车主原因造成车主本人车辆损坏的，当值车场秩序员除礼貌地和车主明确责任外，可视情况配合车主联系保险公司 ，用“双赢”方式进行处理。4.1.7 在无法确定肇事车辆和人员时，经部门经理同意后，通知保险公司前来进行处理。4、2 车辆冲岗处理：4.2.1 车场岗发现车辆欲冲岗时，首先采取应急措施，设法阻止，同 时联系控制中心呼叫声援。中心应立即调出现场镜头进行监控、 录像，并立即通知 车场
4、负责人和服务中心领导前往处理，同时向部门经理确定是否需报警。4.2.2 在阻止车辆冲岗时，岗车场秩序员应采取必要的自我保护措施。无法阻止时，当值人员须记下其车牌号码、车型、 颜色、驾驶人的基本特征、离去时间、驶离方向，将信息立即向控制中心汇报，同 时通知相应岗位拦截，并 维护好现场秩序。4.2.3 中心应立即与车主联系并进行确认，必要时保存电话记录或请其家人到现场签字确认并妥善保管好冲岗录像。未经部门经理同意不得播放或转借。4、3 车辆丢失处理：4.3.1 当值人员发现或接到车辆丢失的信息后，应首先向控制中心汇报，由控制中心第一时间通知部门经理。4.3.2 控制中心应立即通知各岗位秩序员加强出
5、入口的控制， （车场岗应立即使用地桩）同时检查该车相关记录，查明进出时间，与 车主联系并请车主出示在本停车场的出入凭证及智能卡，确认事情经过。4.3.3 确认车辆丢失后由部门经理向公司领导汇报，确定是否报警或采取补救措施，同时将车场现场的所有资料封存，以便 协助调查。4、4 车场伤亡事故处理：4.4.1 车场内发生伤亡性交通事故，目击者首先报告控制中心，由控制中心根据人员伤亡情况，第一时间通知部门经理及车场负责人。4.4.2 现场当班领班应于接到通知后的第一时间内赶赴现场，对事故现场进行保护，并立即联系控制中心通知受伤者家属。 现场领班对需急救的伤者应立即设法救护，并视情况拨打 120 急救和
6、送医院，同时记录现场情况及事件经过， 对现场进行拍照记录。4.4.3 核实情况（时间、地点、事件概况），通知中心向公安部门报警。4.4.4 划定保护区范围，布置警戒；疏导车场交通。4.4.5 注意火险，车辆漏油后要及时采取相关措施处理。4.4.6 收集在场人员对车辆事故的反映，并对在场证人进行登记，以便协助公安部门处理。4、5 交通事故初步救护：4.5.1 车辆相撞引起出血休克的急救：解开衣服、领带、皮带等物品，使 伤者舒展躺下，姿势保持水平或抬高下半身。4.5.2 头部有外伤时，不要使头部低于身体，用衣服或被子将头裹起保温。4.5.3 呕吐时将脸侧向一边，避免呕吐物进入鼻子或呛入气管，呕吐完
7、后帮助伤者用清车场秩序员水漱口。4、6 大出血处理：4.6.1 首先保护好现场，必要时对现场进行拍照。4.6.2 静脉及毛细血管出血时，应采用加压包扎止血法，用干净的纱布、毛巾、布块折成比伤口稍大的垫，盖住伤口，再用 绷带或布带扎紧。4.6.3 四肢静脉出、动脉的短时间临时性出血， 应采用指压止血法。根据血的走向，用拇指压住出血的血管上方（近心端），使血管被压闭住，中断血液。4.6.4 四肢较大的动、静脉出血时， 还可采用止血带止血法，用 动脉止血带（黑色）、静脉止血带（黄色）上肢结扎于上臂上三分之一处。下肢结扎于大腿的中部。结扎时应先将伤肢抬高，书部垫上敷料或毛巾等软织物，将止血带适当拉长，
8、 绕肢体两周，在外侧打结固定。要标明扎止血带时间，每四十分钟放松一次。放松期间可改用指压临时止血。4.6.5 注意事项如伤处有骨折时，须另加夹板固定。伤口内有碎骨或异物存在时，不得应用加压包扎止血法。用止血带止血，一定要扎紧，如果扎得不 紧，深部动脉仍有血液流出。4.6.6 若对内出血或可疑内出血伤者，不要去尝试止血，应使伤者绝对安静不动，垫高下肢，迅速将伤者送往最近医院进行救治。4.6.7 车辆相撞引起颈骨受伤的处理：不要扭动脖子，绝对禁止在事故发生后扭动伤者脖子或肩膀；不要勉强支撑身体；伤者不能走动时应以固定方式用担架或救护车送往医院处理。4.7 车辆堵塞车道的处理：4.7.1 如在停车场
9、出入口出现车辆滞留的现象，车场秩序员应及时进行疏导,如属于车主故意开车堵塞通道，岗位要保持冷静，不得与车主发生冲突，并及 时通知上级及客服人员进行处理。4.7.2 当车辆发生堵塞时，当值领班要及时赶到现场进行处理，安排岗位指引其他车辆走应急通道，并做好其他车主的解释工作。4.7.3 当班巡视岗疏散围观人群，并在做好车辆警戒的前提下，尽量协调顾客在洽谈室等影响较小的区域进行洽谈。4.7.4 控制中心人员应将车辆堵塞现场进行摄像取证，并安排领班进行拍照。4.7.5 上级及客服人员到场后，首先对事情进行了解，且在原则范围内进行协调.如不能解决的，应及时将情况汇报部门经理， 经部门经理的同意，可 联系辖区警务室及公安交通部门前来协助处理。4.7.6 如警务部门不能解决或堵塞车影响较大，可联系相关媒体进行曝光.4.7.7 事情处理后，要及时召集所有车场秩序员针对此事件进行分析和总结，并纳入安全管理案例题库。4.8 停车场突发事件应填写突发事件处理记录表。32车场突发事件总结报告年月日呈报对象报告人主题事件发生经过 签名主要原因分析 签名处理措施 签名处理结果 签名预防措施 签名领导批示 签名
