油气管道突发事件专项应急预案

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1、油 气 管 道 突 发 事 件 专 项 应 急 预 案版 本 号:修 改 号:预案编号:2010-6-2 发布 2010-6-4 实施I目 录1 事件类型和危害程度分析 .11.1 风险分析 .11.2 事件分级 .12 应急原则 .23 组织机构及职责 .23.1 公司应急指挥中心 .23.2 公司应急指挥中心办公室 .23.3 应急工作部门 .34 预防与预警 .44.1 危险源监控 .44.2 预警行动 .45 信息报告程序 .55.1 报告程序 .55.2 通讯方式 .55.3 报告内容 .56 应急处置 .66.1 响应分级 .66.2 响应启动 .66.3 响应程序 .66.4 应

2、急状态解除 .7II6.5 处置措施 .87 应急保障 .97.1 通信和信息 .97.2 物资和装备 .97.3 应急队伍 .108 附则 .108.1 制定与解释 .108.2 预案的实施 .109 附件 .1011 事件类型和危害程度分析1.1 风险分析油气管道突发事件(简称油气管道事件)是可能存在的事故灾难类突发事件之一。煤制油化工公司所属管道,主要负责输送、柴油、汽油、石脑油等油品以及天然气。根据公司油气管道的业务类型,通过风险评价和风险分析,可能发生的主要事件类型有:(1) 洪水、泥石流、山体滑坡、地震等自然灾害引发的大规模油气管道断裂、油气大量泄漏和重大环境污染事件。(2) 因第

3、三方破坏、设备设施故障、管道腐蚀或操作失误等原因造成的油气管道发生大量油气泄漏,易引发火灾、爆炸或重大环境污染事件。油气管道中的介质泄漏有可能造成人员伤亡和环境污染,应制定必要措施加强事故预防和应急处置手段,减少和消除有害影响。1.2 事件分级(1) 级事件1) 给公司所属分公司的正常运行造成较大影响的油气管道泄漏突发事件;2) 造成站场工艺区或周边生产设施严重破坏,油(气)主干线输送可能中断12 小时以上的突发事件;3) 可能造成人员死亡,3 人以上重伤的突发事件;4) 对社会安全、环境造成重大影响,需要紧急转移疏散 500 人以上;5) 造成 300 万元以上直接经济损失的突发事件。(2)

4、 级事件1) 给公司所属分公司的正常运行造成一般影响的油气管道泄漏突发事件;2) 造成站场工艺区或周边生产设施损坏,油(气)主干线输送可能中断 12 小时以下;3) 造成人员重伤的突发事件;24) 对社会安全、环境造成一定影响,需要紧急转移安置 500 人以下;5) 造成 300 万元以下的直接经济损失。2 应急原则(1) 以人为本。在发生油气管道泄漏事故时,抢险救援工作坚持先救人、保护环境、后抢救生产设施的原则。通过采取各种措施,优先组织事故现场人员疏散、伤员抢救,最大限度的减少事故中的人员伤亡。(2) 分级负责。油气管道泄漏事故具有扩展迅速、危害严重的特点,在应急抢险救援工作中执行统一指挥

5、、分级负责的原则。(3) 救助联动。采取单位自救、专职救援与社会救援联动相结合的原则,为外部救援赢得时间,减少事故灾害损失。3 组织机构及职责公司应急组织机构图见总体应急预案。主要应急工作部门职责如下:3.1 公司应急指挥中心(1) 负责下达公司预警和预警解除指令;下达公司突发事件应急救援预案启动和终止指令;(2) 负责突发事件相关信息的接收和上报,向集团公司报告或请示应急救援工作;(3) 在应急处置过程中,负责或指令分公司应急指挥中心向地方政府应急救援部门请求支援,向协防单位请求增派应急救援力量;(4) 确定派出至分公司参与应急救援工作的公司人员及应急专家;(5) 负责应急状态下,对各分公司

6、应急力量和应急物资的协调及调配;(6) 指定应急事件新闻发言人,审定应急信息发布材料;(7) 审定油气管道泄漏应急处置方案。3.2 公司应急指挥中心办公室3生产管理部:(1) 在公司应急指挥中心的领导下,牵头组织油气管道泄漏事件应急救援工作;(2) 接收公司油气管道泄漏突发事件信息,并向公司应急指挥中心汇报;(3) 掌握事件动态,及时向公司应急领导小组汇报救援情况并传达其指令;(4) 统筹调动技术资源和物资装备资源,充分依托当地政府现有应急救援力量;(5) 向油气管道泄漏事件应急专家通报事件情况,获取专家咨询意见;(6) 按照公司应急指挥中心的指示,起草抢险的指导意见;(7) 向公司应急指挥中心汇报油气管道泄漏事件处理结果;(8) 负责公司应急指挥中心交办的其他任务。安全健康环保部:(1) 协助生产管理部处置管道泄漏事件;(2) 负责由管道泄漏事件引发的生产安全事故的处置;(3) 负责公司应急指挥中心交办的其他任务。综合办公室:(1) 负责对外新闻发布和上报材料的起草工作;(2) 做好公司应急指挥中心人员和现场指挥部人员的交通、生活等后勤保障工作;(3) 负责公司应急指挥中心交办的其他任务。3.3 应急工作部门工程管理部

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