送变电力工程-项目部突发事件应急预案

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1、1万沙 220kV 线路工程 项目部突发事件应急预案为了加强本工程的治安保卫工作和强化各项制度、防范措施的落实，为保证本工程安全与稳定，保证施工生产的顺利进行，结合该工程具体情况，特制定本项目部突发事件应急预案一、组织机构成立处置突发事件指挥部总指挥；项目经理（乔贯中）副总指挥：党支书记（刘有瑜）指挥：李长青 高建华 成员：云利军 杨庆生 宇文梁二、处置突发事件的任务1、要及时预防和严厉打击敌对分子的阴谋暗害及破坏活动，确保本工程人员的人身安全，确保电力设施和施工生产及施工人员的生活的安全稳定，及时缓解矛盾纠纷，做好现场的疏导、取证、巡逻、警戒等项工作，及时向上级领导及地方公安机关汇报，取得领

2、导及有关部门的支持，妥善处置，维护工程治安秩序的稳定。2、做好抗洪防汛，抢险救灾的充分准备，首先，要充分认识近几年来抗洪防汛、抢险救灾的形势，解决好当前抢险救灾工作所面临的新问题，加强力度，狠抓落实，确保项目部不因发生各种自然灾害而受到重大损失，要落实好防汛、防灾措施，做到：组织、人员落实到位；思想2教育落实到位；工具车辆落实到位；物资保障落实到位，保证抢险救灾工作任务的圆满完成。三、处置突发事件的原则1、为应付突发事件的发生，避免造成严重的危害后果，必须从思想上、组织上、措施上、物资上做好充分准备，要加强思想政治工作，加强民主与法制建设，针对突出问题和主次矛盾做好预防。2、群众性事件要千方百

3、计做好疏导、疏散、缓解工作，坚持“可散不可聚，可顺不可结”的原则。对少数策划、煽动、挑衅闹事的组织者和打、砸、抢及其它严重干扰工程建设的犯罪分子则必须严厉打击。3、正确处置突发事件，关键在于快速反映，领导正确，方法得当。要依法办事，坚持请示汇报制度，加强内、外部之间的紧密协作配合，必要是请地方政府及有关部门的支持与协助。对各类事件，力争做到“三早” ，即早发现，早控制，早解决。4、要用先进科学的手段，做好调查取证工作，力争全面、客观、公正，为事后处理提供有力证据。5、非暴力性事件，在现场周围做好警戒，防止事态扩大。对事件中公然呼喊、散发传单、标语及打、砸、抢的破坏分子应迅速带离现场审查和控制，

4、并及时办理法律手续，做好处理。6、依法加强枪支弹药、易燃、易爆、剧毒物品的管理，责任到人，定期检查，坚决杜绝涉枪案件、爆炸及中毒事故的发生。7、加强消防工作，坚决贯彻落实国家和自治区的消防法规及公司的消防条例实施细则，尤其在春秋两季施工，为事故多发季节，采取措施，避免发生火灾事故。3四、要求1、处置突发事件指挥部全体人员要保持高度警惕，遇有灾害事件的发生要主动迅速到位，担当起各自的工作职能，使事件得到及时、迅速、果断、有理、有利、有节的处理。2、全体工作人员要一不怕苦，二不怕死，机智勇敢的处理好各种事件及灾害，不得临阵脱逃，畏缩不前，否则以失职论处。3、要加强法、法规、方针、政策的学习，增强业

5、务工作能力，处理各类事件、灾害事故要科学、得当、取得最佳效果。五、项目部应填写的安全台帐（一）项目部月度安全工作计划：1、在开工前制定项目部安全工作计划，内容根据现场的实际情况详细制定。制定计划时必须要有安全工作目标项目部安全工作教育计划内容根据现场的实际情况详细制定。2、制定项目部每月的安全工作计划，要求有安全防范措施和施工工序，根据每月的安全计划做出每月的总结。（二）安全和文明施工大检查会议纪要：1、建设期内建设单位牵头组织每年两次的安全大检查并进行相应的安全分析。2、受检单位为施工单位，检查组为建设单位、监理单位，检查内容为重大的或特殊作业时的工序安全生产和文明施工情况。3、必须体现施工

6、中“五同时” （计划、布置、检查、总结、评比施工生产任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。（三）生产调度会议纪要41、项目部每月一次，由项目经理主持召开；2、总结本月施工生产情况，布置下达施工生产任务，落实材料到货情况；3、会议上要强调工序特殊作业安全情况和安全工作的重点、施工中存在的问题、布置安全工作；4、必须体现施工中“五同时” （计划、布置、检查、总结、评比施工生产任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。（五）安全工作会议（例会）记录1、项目部每月一次，由项目经理主持召开；记录人为专职安全员，安全负责人在会议上要发言，强调安全工作的重要性，2、传达上级及公司安全文件精神

7、，总结本月施工生产情况，3、会议上要强调工序特殊作业安全情况和安全工作的重点、施工中存在的问题和防范措施见下表：5安全工作会议（例会）记录C3-1-AQ-SD会议主持人同级工会负责人记录人会议地点 会议时间 小时到会人数到会单位及主要负责人记录：4、班组每周一次的安全检查，检查要有检查项目、检查内容、检查结果、存在的问题、整改措施、整改结果，要求根据现场的实际情况和6施工工序填写。5、此检查记录应和安全和环境管理检查表配套使用（六）安全与环境管理检查及隐患整改记录：1、项目部每月一次的安全检查要有检查项目、检查内容、检查结果、存在的问题、整改要求和建议。2、要求现场根据安全管理情况和施工工序填

8、写。3、检查负责人项目经理签字，检查人有质量员、安全员、技术员、材料员签字。检查内容里必须把安全、环境、机具、防护用品消防、交通加在里面。4、受检负责人为施工队长（员工负责人） 。5、安全与环境管理检查及隐患整改记录与安全与环境管理检查表配套使用。见下表：7安全与环境管理检查整改记录工程项目 检查时间检查地点 重点工序检查项目 检查带队参检人员：检查内容：发现问题：整改措施：整改结果：8安全与环境管理检查表工程项目 单位 编号序号 检查项目 检查内容 是（） 否（） 备注检查地点 检查时间 年 月 日受检人 检查带队人 参检人存在的问题、整改要求与建议：（七） 、安全文件（资料）收发登记台帐级

9、91、文件编号和文件名称必须写清楚，来文单位：分公司2、发放时间：登文时间3、发往何处：施工队（班）4、发放号：按文件的份数编号见下表：安全文件（资料）收发登记台帐ZH。 AQ-D安全文件（资料）收发登记台帐序号文 件编 号文件资料内容来文单位发 放时 间发往何处份数发放号发文人收文人10（八）施工安全问题通知书1、项目部在进行月度安全检查中，对检查中由于人的原因和物的原因影响到人身安全的施工队，由项目部专职安全员下该通知书，施工队接受整改；2、施工负责人接到该通知后，尽快做出整改，提出整改措施，专职安全员在两天内复查，销案结论。3、该安全问题通知书和安全与环境管理检查整改记录和检查表统一、闭

10、环。见下表：施工安全问题通知书C 5-4-AQ-SD 年 月 日 编号主送： 接收记事：存在问题的单位及地点：检查发现时间 年 月 日 时存在问题及处理意见（下述问题请你单位急速研究，务必于 月 日前解决，以防事故的发生） 。11问题处理结果整改负责人（签章）复查销案结论：复查（签章） 年 月 日安全专业人员（签章） 被通知单位领导（签章）抄送：（九）死亡、重伤事故调查报告书该表在发生事故后尽快填写，速报送变电公司安全监督部和上级主管部门内蒙古电力集团有限责任公司。该表填写一式三分。见下表：死亡、重伤事故调查报告书C 5-4-AQ-SD 1、企业详细名称：2、企业性质：3、业别 分级隶属关系（

11、中央、省、地、市、县）直接主管部门：4、发生事故日期和单位： 年 月 日 时 分单位 车间 班组5、事故类别：6、事故伤亡情况：死亡 人，重伤 人，轻伤 人12姓名伤害程度（死亡、重伤、轻伤）工种及级别性别 年龄本工种工龄受过何种安全教育备考7、计财务损失：8、事故经过和原因9、预防事故重复发生的措施，执行措施的负责人，完成期限，以及措施执行情况的检查人10、对事故的责任分析和对责任者的处理意见11、参加调查的单位和人员（注明职别）企业负责人： 填表人：（十）员工花名册员工花名册序号 姓名 年龄文化程度工种 职务 安规成绩 备注13（十一）工地安全工作月报表1、安全教育和临时工管理情况栏里内容

12、填员工、临时工的安全考试和培训情况，掌握临时工人数。2、安全措施执行及安全检查整改情况栏里填保证当月施工的安全措施和每周的班组一次检查、每月的项目部一次检查的内容填在里面。3、安全活动日工作票执行情况栏里填每周活动日、安全作业票中简单内容。4、安全三宝指安全带、安全帽、安全绳检查管理情况。5、本月安全工作计划完成情况，也就是上月的工作安排完成情况。6、下月安全工作计划及施工阶段的安全重点防范措施，下月的安全工作重点：指下月工序的安全危险点和预控措施。见下表：（十二）包工队安全资格审查表（如有外包工队，按照以下 7 条执行）1、上级主管部门颁发的营业执照和施工资质证书原件；如挂靠有资质企业，必须

13、出示该企业法人的授权书；2、经过公证的法人代表授权书；3、由当地政府主管部门颁发的“安全施工合格证”施工简历和近三年安全施工记录；4、安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况；5、安全施工管理机构及人员配备（30 人以上的分包单位必须有专14职安全员，设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理组织机构；6、保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证） 、工器具及安全防护设施、用具的配备；须有出厂合格证和检验报告，外包人员的资质证书齐全；7、编制安全文明施工的管理制度。见下表：编号为 B。122AQ S（十三）施工企业安全工作统计季报表1、项目部专职安全员收集各项

14、内容汇总现场的安全情况后，每季度上报分公司，分公司专职安全员收集汇总后加盖公章，报公司安全监督部。见下表：（四）施工班组安全台帐填写明细 一、班组安全和环境管理组织保证体系1、班组安全和环境管理组织机构图2、班组安全和环境管理消防组织机构图3、班组安全和环境管理治安组织机构图具体拟制内容跟项目部三个机构图的格式一样，在这补充说明的是如果临时工雇佣的散工，组织机构中的专职安全员和施工队长不能是此类人；如果临时工雇佣的是包工队，就按包工队资质审查手续进行办理，此时的组织机构图中可以反映专职安全员和施工队长。二、班组安全管理台帐1、员工花名册（见下表）15员工花名册序号 姓名 年龄文化程度工种 职务

15、 安规成绩 备注162、临时工花名册临时工花名册序号 姓名 年龄文化程度家庭住址身份证号工种安规成绩备注173、安全文件（资料）收发登记台帐序号文件资料名称、文号来件单位 收文时间 传真时间与情况备注18安全文件（资料）收发登记台帐4、安全奖惩登记台帐序号 受奖人 受奖时间 受奖事由 奖励形式 奖励单位序号 受罚人 受罚时间 受罚事由 受罚形式 罚款单位19安全奖惩登记台帐5、爆破爆压物资领用登记台帐1、爆压、爆破物品领用登记台帐：（雷管、导爆索、导火索、炸药）2、在购买爆破物品时，凭送变电公司购买爆炸物品介绍信和建设单位出示的证明，到当地公安局办理购买申请手续3、在申请手续办理后需填以下几种表格：（1）民用爆炸物品安全使用责任书。（2）保管员作业审批表（3）爆破物品使用许可证审批表（4）安全员作业审批表（5）爆破物品临时存储许可证审批表（6）押运员作业证审批表（7）爆破员作业证审批表（8）爆破人员资格证书复印件4、领用人：由本人签字，领用数量和剩余数量应相符，5、使用地点：必须标明桩号和杆塔号。如有剩余必须注明清退地点。