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1、人撒千里心不散武警交通六支队党委统抓经常性思想工作侧记 时间:2012-01-10 来源:担负甘肃酒泉至嘉峪关公路施工任务的官兵把忠诚洒向戈壁荒原。 图片来源：人民武警报筑路官兵利用施工间隙读报学习。 图片来源：人民武警报人民武警报报道（王鹏 吴才森 廖振华）作为一支担负国家应急救援任务和支援重大工程建设的武装力量，武警交通六支队分布在 7 个省区 20 多个施工项目部，在这种情况下，如何用经常性思想工作凝神聚气，励志育人？该支队党委书记、政委何高明说：“我们坚持把经常性思想工作作为贯彻主题主线的迫切需要、推动部队顺利转型的客观要求、实现两个确保的根本保证，加强指导、紧抓不放，有效解决了官兵现
2、实思想问题，确保了人撒千里心不散、任务艰巨志不减。”该支队连续 15 年被指挥部表彰为基层建设先进单位，先后被武警总部表彰为人才培养、管理教育先进单位、连续 23 年实现“三无”，支队党委先后 3 次被武警总部表彰为先进党委。强基固本抓落实近日，安徽省知名心理学教授走入警营，在机关开展心理分析和健康人格讲座，这是六支队创办“警营讲堂”以来，第五位专家学者就提高做经常性思想工作的能力进行专题授课，支队主官带头提问，台上台下踊跃互动，一派热闹景象。据了解，该支队长期以来，坚持将经常性思想工作作为党委中心组学习的重要内容，深入学习党的三代领导核心和胡主席关于加强思想政治工作的重要论述，提高思想认识；
3、反复剖析个别单位因经常性思想工作不扎实所导致的惨痛后果，汲取经验教训；定期邀请军内外专家学者走进警营组织管理学、心理学等方面授课，提升工作能力。他们还将经常性思想工作作为安全形势分析会、基层建设形势分析会的的重要议题，定期调研摸底、分析讲评，确保了工作有的放矢；作为半年和年终工作总结的重要考核指标，评级通报、严格奖惩，提升了工作质量效益。俗话说“工作好与坏，全靠主官带；工作行不行，就看前两名”，该支队军政主官坚持思想发动到一线，先 6 次赴基层开展以“扎根边疆，建功警营”、“不忘革命精神，弘扬优良传统”等为主题的专题宣讲;查摆问题到一线，他们始终将把握官兵思想动态作为正确判断建设形势、科学做出
4、决策的重要遵循，先后在安徽、甘肃的 9 个基层单位，蹲点总计 40 余天，2010 年新兵下连后，甘肃某项目官兵关系紧张，政委何高明带工作组赴项目蹲点 5 天，组织了专项活动、开展了座谈了解、理顺了组织生活，并在今年，改变以往新兵直接分到项目部的做法，将第二适应期分割为“集中管理教育”和“科学合理分配”两个阶段，取得了良好的效果；率先垂范到一线，他们针对部分单位存在经常性思想工作是政工干部的业务的思想误区，支队长刘国珍亲自组织赴基层搞宣讲、组织基层官兵上大课，用自己的工作经验，教育引导官兵自觉形成“两个经常性工作共为整体，互为补充，同频共振”的共识，通过支队党委正副书记的亲抓严抓，为全部队做了
5、示范、带了头，形成了“大抓大有利，常抓常受益”的良好导向。该支队成立了主官挂帅、政治部门负责、司后部门合力的领导小组，把经常性思想工作与其他工作融为一体，统一部署安排、检查指导、整改落实，切实做到分工不分家、合力一起抓；结合散中抓、动中建的特点，把经常性思想工作分片包干给在基层蹲点的 8 位常委、实行包干负责制，支队每月到所在片区进行一次检查、谁的片区发生问题板子就打在谁的身上；健全会议讲评、责任追究、落实奖惩等制度，着力纠治了借口工期紧、条件差，在落实制度上答折扣、在履行职责上不作为的现象，使经常性思想工作由“软指标”变为了“硬任务”。培训帮带练本领“有了这本小册子，我们开展起工作更加得心应
6、手了，支队真是解了我们的燃眉之急！”九中队指导员李华拿起手中的经常性思想工作资料汇编感慨地说。该支队新修订完善的经常性思想工作资料汇编近日下发至基层一线带兵人以及思想骨干手中，翻开这本小册子，经常性思想工作的性质、内容、原则、事例以及上级首长的相关讲话内容一目了然，上面既有提纲挈领的指示，又有详细具体的招法，受到基层官兵的一致好评。近年来，由于该支队参与西部大开放以及支援地方经济建设，新上项目不断增多，部队点多线长、任务艰巨，造成一线指挥员比较紧缺，部分年轻带兵人开展经常性思想工作时，有热情没招法、有干劲没思路的现象比较突出，为此，他们坚持在培训中强素质、在帮带中教方法、在任务中补短板，着力培
7、养一批善于抓教育、统思想的“明白人”和“实干家”。年初，支队党委结合按纲建队计划对基层单位进行逐个梳理，挑选机关得力干部和基层单位结对子，帮助理思路、订措施，对新上任的主官，采取蹲点帮带等方法，扶上马送一程；定期召开政工例会和经常性思想工作座谈会，对制度落实、方法把握、载体运用等进行研讨交流，并充分运用信息网络平台的资源优势，广泛收集兄弟单位好的经验做法，汇编下发部队；规定班子成员和机关干部下部队，都要带着课题进行面对面传帮带，分类指导，仅今年以来，业务人员变坐办公室“等汇报”为主动下部队“摸情况”，组织了 3 次经常性思想工作蹲点调研，准确地掌握了部队思想动态，并适时开展了专题教育，较好地解
8、决了各个阶段的倾向性问题。他们坚持每年举办基层政治主官培训班，帮助政工干部了解基本常识、掌握基本套路；先后 5 次利用军事和后勤干部集训、技术干部培训等时机，穿插安排经常性思想工作内容，帮助军技后干部一道提升做好经常性思想工作的能力，形成军政技干部都来抓、都会抓的生动局面；结合每周的施工生产和安全形势分析会，采取以会代训的办法，安排士官思想骨干学习相关内容，抓住疑难问题展开讨论交流，推行“一周排长制”，让能力强、觉悟高的中高级士官轮流担任排长，引导他们在组织实施经常性思想工作中积累经验、增长才干，先后有 23 名士官班长走上了代理排长岗位，从而切实形成了经常性思想工作干部不足、士官来补的良好局
9、面。该支队还将完成各项急难险重任务作为提高经常性思想工作水平的熔炉和战场，3 年来，先后担负了 36 个大、中型项目的施工任务，完成了汶川“5.12”抗震救灾、甘肃舟曲特大山洪泥石流抢险救援等任务，他们坚持把做好经常性思想工作作为提升战斗力的重要抓手，引导官兵身处险境心不乱、任务艰巨志不减，确保了任务圆满完成。期间，总结出的“三五句话宽宽心、三五分钟提提醒、三五个人聊聊天”等救援任务中缓解官兵紧张情绪的有效办法，先后被上级转发推广。方法灵活求成效近日，记者来到了该支队驻安徽北部的亳州项目部施工现场，恰逢该项目部利用施工小憩开展“三互”活动，官兵在三言两句间畅谈观看“党在百姓心中”报告会心得体会
10、，并在工地上开展了“党员的价值如何体现”群众性讨论，三级士官高振东结合工作经历向新战友讲述近年来施工大干、强赶工期的感人事迹，新入伍的战士杨涛表示：“原来总觉得军人就要在战场、训练场上体现价值，下连后渐渐明白，我们交通兵为国家修道路、为人民谋幸福，这种价值更是非比寻常！”该支队针对施工任务繁重，一线官兵夜以继日“三班倒”抢赶工期，工学矛盾突出，人员集中、时间难保证的实际，注重在改进方法手段上动脑筋、想办法，将思想工作做在施工现场、路基上、隧道口，着力使工作活起来，保持经常、落到实处。他们建立了每天工前讲、工中查、工后评的“三工”制度，把经常性思想工作与施工生产捆在一起抓，相互融合、共同落实，施
11、工前由带队干部骨干摸排思想、搞好发动，不让官兵带着思想问题上岗；施工过程中对人员进行科学编组，把一人一事思想工作做到驾驶室、工作台；收工时表扬好人好事、点评存在问题，摸清官兵思想脉搏、激发官兵工作热情。今年 3 月，浙江安吉项目部战士小罗在施工期间得知父亲在手术过程中不幸离世的消息后，情绪异常激动，准备连夜从施工点赶到医院找人“算账”，思想骨干得知情况后一边做安抚工作，一边及时向项目部领导报告，项目部领导在做好其思想工作的同时，专门安排一名干部帮助他处理此事，避免了事态的扩大。他们还充分挖掘部队优良传统，请老兵陈俊贵巡回讲述先辈修筑天山公路的英雄壮举，分批组织官兵参观乔尔玛烈士陵园和支队警史馆
12、、搞好仪式庆典激励，激发官兵立足本职、无私奉献的荣誉感和自豪感；发挥政治环境的熏陶感染作用，在营区建起名言石、励志路、文化园，让官兵工余饭后欣赏点评，愉悦身心，陶情励志；建立健全了“部队、社会、家庭”的思想教育网络，确保思想苗头随时抓、错误行为随时管、不良倾向随时纠、歪风邪气随时刹。该支队对官兵想办办不了、急办无力办的烦心事、挠头事，想在关键处、帮在紧要处，想方设法办成暖心事。近年来，先后筹措资金，购买了 80 套随军官兵家属住房；帮助 30 多名官兵解决了子女入学入托问题；为 40 余名未就业家属争取了社保补助；向 25 名官兵家庭提供了无偿法律援助。每年春节，机关还邀请随军家属到部队吃年夜饭、参观警史馆，让她们感受到家人新劳付出的丰硕成果，引导他们自觉支持部队建设。大家普遍反映，组织上解决了我们的现实困难，思想负担也随之消除，现在又有了家属的支持，干好工作的劲头更大了。
