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1、新闻通稿如何炮制才有效新闻通稿写作的几个技巧媒介公关经理向新闻媒体进行信息交流最主要的工具就是新闻通稿了。所以如何写好新闻通稿，最有效地传递信息，并最大限度地帮助到记者，也是考验媒介公关经理基本功的做重要的指标。1、新闻通稿的类别新闻通稿原本是一些新闻通讯社的“专利” 。他们在采访到一些重要新闻以后，会以一种统一的稿件方式发给全国的需要稿件的媒体。这就叫做通稿。后来，很多企业在对外发布新闻的时候，为了统一宣传口径，也会组织新闻通稿，以提供给需要的新闻媒体。新闻通稿基本都是模仿平面媒体的稿件形式来写的，按照基本的形式来分，可以分为消息稿和通讯稿。简单的说，可以按照这样的标准来对两种文体进行区别。
2、报纸上新闻正文前面有某某报*月 *日讯（消息头）记者某某人，然后才是新闻正文的，就是消息。上来就是文章，最后才署作者名字的新闻，多数是通讯。企业的新闻通稿就是要模仿这些不同的文体，把需要传达的内容预先写好。对于媒介公关经理来说，新闻通稿应该准备两篇以上，至少保证一篇消息，一篇通讯。消息中应该包括整个事件的过程。通讯则是对消息内容的补充。可以是整个事件组织的背景情况介绍、也可以是一些花絮或者是企业中参与事件的人物故事等。下面是一篇消息型新闻通稿：小学生一掷千金购“家当”五星：开学手机、数码成新宠上周末是春节后第一个双休，各个学校相应开学。家电市场并没有“节后冷似铁” ，而是迎来了手机、MP3、电
3、子词典等数码产品的热销。记者从五星了解到，2 月 20 日各学校相继开学，引来近期数码、通讯等产品在所有商品的销售比例中上升了 8 个百分点。不过，有不少没有大人监护的小孩独立购买价值不菲的电子产品，这一现象值得思考。昨天下午，在人流如织的五星电器山西路卖场，一位特殊的顾客引起了工作人员的注意。这位全身名牌的小男孩看中了一款价值 1200 元的电子词典，立即毫不犹豫的掏出现金欲将其买下。工作人员见这位男孩独自一人，在没有家长伴随的情况下，购买金额较大的商品，出于对他的责任心，工作人员并没有立即把商品卖给男孩而是巧妙的问出了其家长的电话，并与其家长取得了联系。谁知这位姓周的家长得知情况后，对五星
4、工作人员高度的责任心表示了感谢，随后却称：这是孩子的压岁钱，他可以自由支配。只要孩子高兴，随他怎么花。工作人员不由感叹，现在的孩子真是比我小时候富裕多了!据五星电器的销售人员介绍，这种现象目前在各个卖场都有发生。上周末，五星电器山西路卖场千元左右的电子词典就卖了有 40 多套。600 元左右的MP3、1500 元左右的彩屏手机最受学生的欢迎。这类商品的销售比上周增长了 40%。从商品销售占比来看，数码类、通讯产品本周在五星销售的所有商品中比例已经上升到 25%，远远高于上周的 17%。通讯员：张玲消息稿的五项要素消息稿是指用叙述的表达方式将事实简明扼要及时告诉受众的一种新闻体裁。一般字数较短，
5、在 600 字以内，实效性很强，发布起来比较快。何事、何人、何时、何地、何因是消息的五要素。因为在英文当中这每个要素开头的字母都是“W” ，所以简称“五个 w”。对于企业发布的消息型新闻通稿而言，只要交代清楚了事件发生的时间、地点、人物、事件和起因，就应该算比较完整和成功了。在上面援引的消息稿中：通讯员主要目的是提供一种社会现象，就是部分家长纵容自己的孩子自己掌握压岁钱，出现了很多高消费。而通讯员的所在单位则因为成为一个事例的背景，被有效地出现在新闻通稿中。这篇通稿被投放到南京地区的新闻媒体后被多数记者进行了继续采访，效果相当不错。通讯稿要学会讲故事通讯稿一般篇幅较长，内容充实，多是深度分析，
6、重点报道。消息不能讲清楚的背景等问题可以在通讯稿里进行详细阐述。通讯一般分为人物通讯、事件通讯、工作通讯、风貌通讯、人物专访等。对企业来说，通稿中的通讯内容重点就是学会讲故事，把与事件相关的内容以一种讲故事的形态描述出来。通常来说，通讯稿的字数在 20008000 字之间。下面是一条通讯类新闻通稿的文案。郑州亚细亚易帜五星电器商战之都 20 年：从百货到家电3 月 17 日下午，南京。五星电器总部华侨大厦三楼新装修好的办公室里，这家企业的总裁汪建国正在等待。在离他不到 500 米的五星级酒店华美达怡华假日酒店的五楼，五星正在和他最大的战略合作伙伴海尔电器签定 2005 年度的 16 亿定单。不
7、过出席签约的不是汪本人。下午 2 时，消息终于从郑州传出。来自南京的家电连锁企业五星电器已经正式与位于郑州核心商圈二七广场的亚细亚商城签下租赁合同。这家曾经在 20 年的中国商战史上一直占据主要地位的百货商场即将在 2005 的夏天变成一家电器大卖场，并成为五星电器在中原地带的旗舰卖场。见证过中国商业发展历程的任何一个人都知道郑州亚细亚的含义。作为中国现代商战的第一个挑起者和里程碑作用的亚细亚终于成为历史。这一天在郑州，天气晴朗。二七广场上，依旧人群拥挤。二七塔已经见证过太多的商海浮沉。但是一个时代终于结束了。在不久的将来，二七广场的另一场商战即将爆发。毕竟，这里已经拥有了国内最大的家电销售商
8、国美，也有了河南最强的通利永乐的门面。商战没有结束，只是已经从百货转到了家电。刚刚登上郑州舞台的五星汪建国在郑州的第一次公开亮相是在 10 天以前。3 月 6 日，恰逢惊蛰前的第一天，汪和他的发展执行副总裁王健一起在郑州召开了一场家电群英会。他们广泛邀请了当地的家电生产商代表和媒体，宣布将在郑州强势开店。当然，汪建国行色匆匆。因为他召集的家电群英会还分别于 3 月 9 日、10 日在杭州、成都召开。在汪建国的地图上，河南、浙江、四川将成为他的江苏、安徽根据地之外最重要的战略省份。按照五星既定的目标，05 年，他们将初步完成全国战略布局，同时，会把自身的地位巩固在中国家电连锁企业的前三甲之列。在
9、最近商务部公布的中国连锁 30 强榜单上，五星电器以 93.79 亿的销售额名列第 16名，增长速度为 83.7%，是所有上榜家电企业的第一名。同样是商务部 2004 年上半年度的排名中，五星排在第 13 名，增长速度 102.2%，为 30 家上榜企业之首。2004 年年底，五星被中国企业家协会、中国企业联合会评定为“中国最具成长性企业” 。按照五星电器公布的发展策略，2005 年预计开店数量为 122 家，其中的分布基本为江苏 25 家，浙江 30 家，安徽 15 家，山东 10 家，四川 6 家，河南 8 家，江西 5 家，另外在陕西、山西、云南、福建、广西将各有 24 家。其实，从新开
10、门店的分布上已经可以看到五星发展战略的端倪，他选择了中国最富庶的华东作为主战场，选择了人口数量最大的四川、河南做为布局点，同时他也直接放弃了目前竞争最激烈的四个地方，北京、天津，上海与广东。在业内一贯被称为是现代儒商的汪建国曾经不只一次的表明，放弃就是选择。五星的战略中就有两个放弃，放弃电器主业之外的非核心产业；放弃主要战略重点之外的地域扩张。汪建国要把他在华东的经验复制到河南来。他目前在江苏和安徽的发展应该已经有了一个答案。到 2004 年底，五星在这两个省份的门店数量已经超过 50 家，从营业额和门店量的标准上看都已经名列第一。事实上，就在总部同在南京的另一家连锁家电企业苏宁忙于全国扩张的
11、时候，五星已经开始不显山露水地夯实了自己的根据地。在南京，五星与苏宁各有 6 家门店，两者共同瓜分了该市 70%以上的家电销售份额。在郑州一地五星就已圈定了三个卖场，天龙大卖场在年前已开始紧张的装修，预计开业时间将在 4 月之前，黄河路大卖场也开始了筹建工作。加上刚刚拿下的亚细亚，郑州三个核心商圈都已经分别布下了五星的棋子。五星电器河南分部总经理俞荣表示，自今年起河南五星将会以省会郑州为中心，横向发展，纵向渗透，逐步向豫中、豫北、豫南、豫东、豫西全面开拓市场，2005 年五星将在河南新开 8 家卖场,其中郑州 35 家,到 2008 年将实现河南省 50 家门店的战略计划，销售额达 45 亿元
12、,在 3 年内争取占领河南家电市场销售份额的 15-20%。亚细亚 10 年沉浮中原之行哪里去？郑州亚细亚！ 这句风靡一时的广告语人们至今记忆犹新。在中央电视台打出连续广告。把奥迪轿车搬上央视。率先在国内开办连锁，上世纪 90 年代初的亚细亚是商业领域的一面旗帜。在 1989 年以前，郑州市场基本上是郑州市百货大楼和紫荆山百货大楼两家“一统天下” ，但随着亚细亚商场的开业，郑州商界不再平静，一场以二七广场为中心、以瓜分市场、争夺顾客为中心的商业大战就此爆发。1989 年 8 月 31 日晚，亚细亚灯火通明，当时在包括亚细亚商场的掌门人王遂舟在内的所有领导和当班职工都没有回家，在加班加点打扮商城
13、积极备战。郑州市民一觉醒来，突然发现刚刚开业不到半年的亚细亚又变了一个模样，像个刚出花轿的新娘，里外粉饰一新。商场外张灯结彩、锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，门口的大戏台上还有时装和歌唱表演，两米高的大横幅上写着所有商品九五折 ”这是亚细亚针对商城大厦开业而进行的精心并且凶猛的商业竞争策划，利剑直指坐落在亚细亚斜对面的商城大厦，从此，中国商业史上著名的中原商战”拉开了序幕。1991 年 12 月，中央电视台经济半小时播出了以反映以郑州六大商场为代表开展商业竞争的电视系列专题片商战 ，在全国引起强烈反响。这场郑州商战历时一年之久，六大商场通过竞争，实现了共同获利，这一年，六大商场的总销售额达到了 10 亿。
14、商战使郑州六大商场中五家进入全国零售商业百强行列。在全国商业不景气的情况下，商战把郑州商业带入一个空前的繁荣时期。1993 年，当国外连锁经营的理念刚刚传入中国时，亚细亚闻风而动，决心大举发展连锁霸业。它先是成立了郑州亚细亚集团股份有限公司，后又由王遂舟领衔，组建了专门的零售业管理公司亚细亚商业经营总公司。它的触角伸向了全国各地的省会以上级城市，飞快地组织选项和筹备，平均每 4 个月开业一家大型连锁店。在河南省、在全国，亚细亚建立和收购连锁店，亚细亚在河南省内和全国如北京、上海、广州、成都、西安等城市共建立和购买连锁网点 15 家。以资本金 4000 万元人民币，扩张为近 20 亿的资产投资。
15、但是，由于资金压力与管理不善，亚细亚的连锁之路没能走的下去。商战之度的下一个主题：家电郑州被誉为中国的商战之都，随着五星的进驻，商战的新主题已经确立家电。郑州已经有了 9 家通利永乐连锁店，国内规模第一的国美电器也已经在郑州有了 4 年的历史。加上后到的五星，在狭小的二七广场周边，国内家电四强的三大巨头已经摆开阵势。五星胜算几何？汪建国的观点颇为乐观。汪建国认为，中国家电消费市场正处在一个高速成长期，家电连锁业大有可为，就中国家电领域来说，整个家电市场有 4000 多个亿的容量。随着中国农村城市化步伐的加快、随着房地产市场的火热、随着家电产品升级换代的加快，国内家电市场的空间是非常乐观的。实际
16、上，连锁业真正意义上的竞争尚未形成，只是表面上的竞争，这种竞争表现的特点就是以圈地为主要核心，只重数量与规模，而未来真正的竞争是*思想、*经营模式，*观念。汪建国分析，即使在目前竞争比较充分的郑州市区，还是有 50%以上的家电份额被传统的家电经销商所占据，五星要做的就是尽量挤占这部分份额。以河南 250 亿的家电总量来看，五星进入河南，按照一年发展 1520 家门店的速度和规模来计算，三年内完全可以拿下河南 2030的市场份额。五星是中国目前对二、三级家电市场把握最好的家电连锁商，而河南拥有中国最多的农民，这显然是五星最看中河南的地方。2004 年 9 月 4 日，周六，五星电器在南京的第五家连锁卖场六合卖场开门营业。在这个与南京市区隔着一条长江，路途在 1 小时左右的县城里，五星电器第一天的销售额超过了 800 万。这不过是一个缩影，仅 2004 年以来，五星电器已经在江苏北部、安徽的二、三级市场新开了 20 多家卖场。几乎所有卖场都获得了巨大的成功。从二、三级市场掘金是五星很长时间以来一
