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1、关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告1关于改造石龙镇(国际)少儿活动中心（暂命名）可行性研究报告东莞市佳兆业房地产开发有限公司二 00 七年一月二十六日关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告2关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告一、 项目现状及存在问题1、项目现状据了解目前石龙镇妇幼活动中心东边区（原爱弥儿现代幼儿园）已迁出，西边区(现妇幼活动中心)部分营业中，一楼主要经营有瑜伽培训班、艺术幼儿园（5 个班） 、健身班等，二楼、三楼现基本空置。2、经营幼儿园存在问题我司通过对原爱弥儿现代幼儿园用址及周边进行实地考察，其户外场地严重不足:根据现场了解和观察,原来
2、的爱弥尔现代幼儿园的户外场地是相当大的,基本可以满足现有教学班规模的使用.但目前的状况是,新建的围墙将原有的户外场地分割,形成一条很狭长的走廊式户外场地,无法满足现有教学班规模的使用,更无法与省一级标准生均4 平方米相比,使得幼儿园形成瓶颈制约,面临无法上规模和上档次,将与我幼儿园定位不符.如何解决幼儿园的户外场地就显得极其重要,这必须放在首位,我司请求政府能否提供不低于 600 平方米户外场地(不含围墙内一些狭长的走廊)。二、 发展定位1. 发展意义 本少儿活动中心旨为石龙镇少儿提供有益身心的活动。关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告3 提升石龙镇少儿校外活动场所整体水平，改善现
3、有石龙镇少儿活动中心的条件与环境。 加强石龙镇精神文明建设，推动少儿科技活动的普及，培养少儿的科学精神。 为石龙镇少儿的合作学习创造有利的环境,更大范围地提升教育过程理论可行性。2. 发展方向根本宗旨：推动少儿科技活动的蓬勃开展，培养少儿的创新精神和实践能力，提高少儿的科技素质，鼓励优秀人才的涌现。发展主题：快乐生活 全面发展 体验科学 健康成长；社会性质：面向少年儿童的公共福利性质的场所；社会责任：更好地担负起为石龙镇少儿服务的重任；客户群体：面向学校、面向广大少年儿童。3发展目标 基本目标少儿活动中心面向二十一世纪现代教育，以少儿为教育对象，全力调动一切教育资源，以多样化的教学手段完成既定
4、的宫办学目标：构建有利于全体少儿在技能性学习中发展兴趣，在主体式活动中发展特长；在探索性实践中学习创新；在合作性交往中发展个性化的校外教育模式；开展丰富多彩的科技、文艺、健乐、培训活动；向少儿开展学术知识与成果；进行少儿工作的研究与交流。关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告4 总体目标建设成一个充满亲情的少儿新希望家园；打造成为国家培养人才的重要素质教育基地；发展成为培养二十一世纪的开拓创新人材的示范基地；三、 功能分区、布局 东边区（原爱弥儿现代幼儿园）装饰后仍作中英文双语幼儿园 西边区业种配置如下楼层 业种与功能规划 面积（平方） 备注1F 多功能厅、各少儿培训班、婚育学校（4
5、0-60 人） 、瑜伽培训班1500 可在多功能厅举办少儿国际舞蹈、少儿绘画培训等培训班2F 科普厅、影剧厅、游戏厅 1500 见图示3F 少儿美术厅、少儿图书厅、办公室1000 见图示 科普厅关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告5针对少儿定期举行各种科普知识讲座，科学知识展览等，向广大少儿传授健身运动、航天科学等的基本知识和技能，展示和介绍现代技术、实用科技和最新仪器设备，并且定期聘请相关专家讲学等。 影剧厅放映系统包括球幕电影播放系统和 Digstar3 数字天象系统和 JBL音响系统。主要针对妇幼而设的经营范围包括有中外艺术演出、群众文艺汇演、电影放映、艺术展览、名模时装展示
6、、专题讲座报告、各种娱乐活动、大小会议租场等。 少儿图书厅 少儿美术厅油画、国画、水彩画、水粉画、钢笔画、铅笔画、蜡笔画、版画、粘贴画、电脑绘画等。绘画风格及使用材料不限，但不包括非绘画类的其它美术品与工艺品。展出优秀的国际绘画作品。 作品形式多种多样，其中包括彩色写生画、线条画、木版画，以及在泡沫塑料上完成的雕刻作品和米粒拼图作品。风景画、肖像画和静物画 游戏厅关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告6游戏厅的设置主要是对学校为少儿提供丰富多彩的多媒体教学和活动之外的一种补充，如可以通过举行游戏机通关比赛等形式，认可游戏机玩得好的学生的能力，使他们的学习成果和实践能力得到肯定与鼓励。
7、另外，也可以培养小儿的动手能力、抗挫折能力和启智、益智等。内容有做游戏的、捉迷藏的、玩滑板的、新儿童玩具、军事玩具等。四、 经营策略1、 高标准高规格装饰建筑外立面，使其成为石龙镇新的标志性建筑。2、 完善项目内部设施。如引进多媒体设备等,提升服务质素，强化服务功能;建设网站，办好“网上少儿活动中心” ，将网站逐步办成国内一流的少儿网站。 3、 面向市场，引入国际或国内一流幼儿教育机构，共同开拓市场，纳入全方位教育体系,提升文化环境品位和教育影响力。一是以社会、少儿需求为导向，规划自身的工作计划和努力目标；二是从现代企业管理方面，高起点、高要求抓好内部管理。4、 定期举办各种活动与培训班,如文
8、化沙龙、英语角、会展、瑜伽培训班、钢琴班等。五、 投资利润概算1、 整体租赁期 10 年计关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告7可见，少儿活动中心以社会利益放在首位，不以盈利为目的。故如租赁十年，其经济利润微亏。2、 整体租赁期 15 年计投资回收计划 A（租期 10 年）序号 内容单价（元）数量 单位 年数总额（万元）收入 19201 幼儿园 5000 360 位 10 1800一2 少儿活动中心 2.5 元/月 4000 平方米 10 120成本 20251 租金成本 2.5 元/月 10000 平方米 10 300室内 650 10000 平方米 6503 包装成本室外 35
9、0 15000 平方米 5253 经营成本 20 10 200二4 管理费用 35 10 350三 毛利 -105四 税金 0五 十年净利润 -105关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告8投资回收计划 B（租期 15 年）序号 内容单价（元）数量 单位 年数总额（万元）收入 28801 幼儿园 5000 360 位 15 2700一2 少儿活动中心 2.5 元/月 4000 平方米 15 180成本 24501 租金成本 2.5 元/月 10000 平方米 15 450室内 650 10000 平方米 6503 包装成本室外 350 15000 平方米 5253 经营成本 20 1
10、5 300二4 管理费用 35 15 525三 毛利 430四 税金 不计五 十五年净利润 430可见，少儿活动中心如租赁十五年，其经济利润为 430 万元，为微利收入。3、 原爱弥儿现代幼儿园租赁期 15 年，石龙镇妇幼活动中心租赁期 6 年关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告9投资回收计划 C序号 内容单价（元）数量 单位 年数总额（万元）收入 27721 幼儿园 5000 360 位 15 2700一2 少儿活动中心 2.5 元/月 4000 位 6 72成本 20672.5 10000 平方米 6 1801 租金成本2.5 6000 平方米 9 162室内 650 1000
11、0 平方米 6503 包装成本室外 350 15000 平方米 5253 经营成本 20 10 200二4 管理费用 35 10 350三 毛利 705四 税金 不计五 净利润 705可见如租赁原爱弥儿现代幼儿园期限为 15 年，石龙镇妇幼活动中心租赁期 6 年，其利润为 705 万元，可实现微利。六、 社会效益关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告10石龙妇幼中心的开发最主要是弥补石龙镇新城区公共配套不足的劣势，为石龙镇乃至周边各镇提供少儿教育服务和精神享受，同时使其成为石龙镇文化教育新形象的阶段性标志，有助于石龙镇新城区形成新热点，增强石龙镇对外界的吸引力，进而促进石龙镇少儿教育
12、文化的发展，促进“教育强镇”战略的实施。所以,石龙妇幼中心的开发，具有十分良好的社会效益。七、 企业背景介绍 集团简介佳兆业集团（中国）有限公司系境外注册公司，是一家综合性业务的国际化控股公司，业务横跨金融证券、国际贸易、信息网络高科技应用、农业生态环保产业以及其他住宅、写字楼、商业物业和成片土地综合性规划开发等城市运营的系列领域，并广有建树，成绩斐然。在持续的业务创新与专业提升过程中，公司的发展足迹已经由香港、珠江三角洲逐步走向长江三角洲以及更广阔的业务区域。公司历经多年的企业建设与发展，已经形成了专业化的人才团队与集团化的管理能力，正在成为一个具有较大行业影响力与较强专业实力的品牌公司。未
13、来，公司将专注于高科技产业的导入与发展，充分整合集团下属企业资源，通过资本运营，实现金融证券、数码科技、生态农业和城市运营四大业务模式的优势互补和资源共享，保持可持续发展的核心竞争力。 发展历程佳兆业地产（深圳）有限公司成立于 1999 年，业务开发领域涉关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告11及住宅、酒店式公寓、写字楼、商业、物业和土地综合性规划开发等，发展足迹遍布深圳、珠江三角洲，正逐步走向长江三角洲、走向全国。 七年的快速稳步发展，佳兆业地产已经成为一个具有行业影响力与专业实力的品牌地产公司，入选深圳地产发展史上的首批企业公民，成为十大中国城市运营商之一。 发展速度我们正在以
14、每年 30%的持续增长速度发展，年开发量达到 150 平方米。公司荣誉2006 年度 中国华南房地产公司品牌价值 TOP10关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告122005 年度 中国银行“十佳房地产行业银行最佳合作伙伴”2005 年度 “深圳市首批企业公民光荣榜”2005 年度 “25 年深圳地产影响力品牌”2005 年度 “2005 中国房地产地方公司品牌”TOP102004 年度 “中国最受尊敬的房地产企业”之一2004 年度 “中国城市运营商五十强”之一2002 年度 “中国（深圳）十大城市运营商”之一2002 年度 “深圳行业十强企业”之一 成功案例公司房地产业务领域涉及
15、土地综合性规划开发和住宅、写字楼、商业、酒店、公寓、高科技园区等。公司已经按照大型地产公司集团化运作要求，搭建起专业化的管理框架，已经积累了丰富的大型项目开发经验和能力。公司已开发及待开发项目遍布深圳、东莞、广州、成都等地，其中深圳开发的主要项目包括桂芳园、可园、水岸新都、佳兆业中心、黄金珠宝检测中心等；东莞开发的项目有水岸山城等。我们正在参与中国更广泛区域的城市发展与城市运营，正在为中国的城镇化建设注入更多的创造力，正在将更多具有恒久价值的建筑艺术引入更多人的生活与工作之中。我们聘请深圳市城市规划设计院、新城市设计规划院以及境外的规划设计院对包括深圳的南澳墟镇 40 万平方米、平湖墟镇 100 万平方米、布吉木棉湾150 万平方米、龙岗新生村片区 200 万平方米的用地进行城市规划关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究报告13设计。桂芳园60 万平米可园70万平米水岸新都30万平米平湖项目30万平米坂田项目 15万平米南山项目 10万平米佳兆业中心 10万平米 黄金珠宝检测中心15万平米南澳项目 40万平米 产品类型酒店式公寓写字楼酒店高科技工业园商业住宅 关于改造石龙镇（国际）少儿活动中心可行性研究
