《医院党委常务副书记、副院长2013年度述职述廉述学报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院党委常务副书记、副院长2013年度述职述廉述学报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 4医院党委常务副书记、副院长 2013 年度述职述廉述学报告2013 年述职述廉述学报告医院党委常务副书记、副院长 2013 年度述职述廉述学报告本人 2013 年在科技大学党委、行政的领导下，以医院的发展目标为导向，立足岗位，积极工作，自觉主动地为医院的发展履行自己的岗位职责。下面我把一年来自己所具体分管的工作向大家汇报如下：一、认真学习，努力提高自身的业务水平和管理能力积极参加学习，全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识，和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生
2、观世界观改造，深刻领会十八大主题，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位，全面准确地理解和把握十八大和十八届三中全会提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署，廉洁自律，严格遵守各项规章制度。二、业务工作情况精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 4、医疗管理工作紧紧围绕卫生部， “三好一满意”及卫生厅十大指标考核考评活动.2013 年全年新开展新医疗技术 40 项。并圆满完成2011-2012 年度新技术新业务一二三等奖的汇总评审工作并修改新医疗技术奖罚文件。认真组织完成各类医师培训工作。2013 全年接收管理进修医师 100 名，其中包
3、括县级医院骨干医师培训、乡镇卫生院医师培训 522 计划、洛阳市农村卫生人员培训等。扎扎实实完成“万名医师支援农村卫生工程”工作，组织我院医师 10 名每周到两个对口县医院工作，得到省厅医政处以及国家卫计委专家的一致好评。2.医疗安全管理工作修订完善了*科技大学第一附属医院医疗纠纷奖惩规定 ；完善了医疗安全先进科室奖的评比标准；以院报为宣传窗口，发表相关文章 5 篇；在全院范围内召开医疗安全培训、纠纷案例分析讲评各 4 次，下科室讲评 15 次；编发医疗安全通报 6 期，发布医疗安全警示信息 9 条。组织内科系统临床病例讨论会 10 次。全院专家组会诊 115 次。精品文档2016 全新精品资
4、料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 43、全面启动医院等级复审工作2013 年上半年，医院成立了“三甲办” ，启动三级医院复审工作，明确了复审准备工作方案。全院职工紧紧围绕三级综合医院评审实施细则 ，深刻学习医院等级评审的内涵、意义、原则，完成了启动动员、条款梳理、培训学习、参观走访、制度完善、资料归档、督导落实等阶段性工作，制作、印发三甲复审工作指南；整理汇编各分组评审员手册；制作各工作组评价用表，完成 2 次评审细则 636 款资料收集、自我评价报告用表及材料支撑目录的填写，整理统计各组各条款分级达标率；组织外出考察 1次；完成工作制度 286 项、法律法规 123 项、规
5、章制度 475项、应急预案 331 项的收集、整理、统计、校对、排版，上传内网并组织各科室学习。将法律法规、规章制度按医疗医技分册、控感药事分册、护理管理分册、行政管理分册、后勤保卫分册、应急预案分册六部分进行汇编印刷；结合三级甲等医院复审标准和要求，组织全院中层干部进行精细化管理培训。定期召开阶段性总结会，对存在的问题提出相应的改进措施和解决方案，有力推动了医院各项管理工作的规范。三级医院复审既是挑战、也是机遇，是进一步全面加强医院科学管理、提高内涵质量、提升发展品质的迫切要求，也是加快医院发展的有力抓手，有力推动了医院精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
6、4 / 4精细化管理工作，使医院向更加科学、规范的管理层次迈进。4、加强医院感染管理。认真落实医院感染管理法律法规，与各科室签订了医院感染管理目标责任书 ，编制了医院感染管理手册下发各科室，制定下发了*科技大学第一附属医院实施“预防与控制医院感染行动计划”工作方案（2013-2015 年） ，及时调整了医院感染管理委员会，强化对医务人员医院感染管理法律法规的培训，结合三甲复审工作，修订完善了医院感染管理制度和流程，控感科每月对全院所有科室进行医院感染管理质量检查，并向全院及时通报医院感染动态变化，认真落实医务人员手卫生规范。加强多重耐药菌（MDRO）的医院感染管理和对感染高风险的部门的医院感染管理，全年无医院感染暴发。5、重视临床营养管理。完善科室建设，配齐配强专业人才，克服困难，开展临床营养查房及肠外营养配置工作，满足病人需求。6、传染病院正式启动。承担 H7N9 预防、收治工作，以高度的政治敏感性及责任感，迅速完善发热门诊及病房各项设施、重症病房设置 ，调试设备，对医护人员进行各项制度、流程、控感知识培训，圆满完成 H7。
