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1、工作人员年度考核办法第一章总则第一条为了正确评价中心工作人员的德才表现和工作实绩，提高中心工作人员的政治业务素质，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、以及调整工资待遇等提供依据，根据国家人事部事业单位工作人员考核暂行规定 ，结合我中心实际，制定本办法。第二条考核工作要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则。第三条年度考核工作要与年终工作总结、目标管理考核、创先争优等工作统筹安排，结合进行。第四条考核对象为中心所属全体在岗职工。第二章考核对象内容和标准第五条 考核内容包括德、能、勤、绩 4 个方面，重点考核工作实绩。德，指政治、思想和道德品质的表现，主要包括贯彻执行党的基本路线及国家方针、政策的政治态
2、度和表现，以及思想品德、职业道德廉洁春公、遵纪守法等方面的情况。担任领导职务的，还要考核其民主作风。能，指业务知识和工作能力，主要包括业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高及知识更新情况；担任领导职务的，还要考核其开拓创新意识。勤，指工作态度和勤奋敬业的表现，主要包括事业心和责任感以及工作的勤勉程度。绩，指工作的数量、质量、效益和贡献，主要包括履行岗位职责的情况，完成工作的数量、质量、效益，取得成果的水平以及社会效益和经济效益等。第六条考核标准以岗位职责及年度工作任务为基本依据。第七条考核结果分为优秀、合格、不合格个等次。第八条年度考核要严格坚持标准，切合实际，优秀等次的人数比例按上级
3、部门人事考核管理有关规定控制。第三章考核方法和程序第九条年度考核工作，实行领导与群众相结合、平时与定期考核相结合、定性与定量考核相结合的方法进行。第十条年度考核在平时考核的基础上进行，平时考核情况作为年度考核的依据。平时考核随时进行，各科室结合各自的工作实际特点制定具体的平时考核办法，并要专人负责，定期检查。年度考核一般在每年年末或下年年初进行，最迟应于下年月底前结束。第十一条考核的主管领导人为单位行政主管领导。第十二条年度考核的基本程序是：（一）个人总结、述职，同时填写年度考核登记表 。（二）考核主管领导人对被考核人的工作实绩、德能素质写出评语，提出考核等次意见。（三）考核工作领导小组对主管
4、领导人提出的考核等次意见进行审核，综合平衡后提出等次意见。（四）将考核结果公示并上报上级主管人事部门。第十三条对考核结果如有异议者，可从考核结果公示之日起 7 日内，向单位考核组织申请复核，过期不再受理；考核组织应在接到被考核人复核申请的 7 日内提出复核意见，经单位负责人批准后通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上级主管部门人事机构提出申诉，申诉期间原考核结果有效。第四章考核结果的使用第十四条事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、合格等次的，具有晋职、聘任和晋升工资的资格，不合格者解聘职务，不晋升工资。第十五条事业单位工作人员年度考核登记表存入本人档
5、案。第五章 考核的组织管理第十六条中心在年度考核时设立非常设性的考核工作领导小组，在单位负责人的领导下，负责年度考核工作。考核工作领导小组由单位领导班子成员和各科室负责人组成。第十七条考核工作领导小组的职责是：（一）依据有关规定制定年度考核实施方案；（二）组织、指导、检查本单位年度考核工作，研究解决考核中出现的问题；（三）审核主管领导人写出的考核评语和提出的等次意见；（四）审议被考核人对考核结果不服的复核申请。第十八条 年度考核基本结束后，将结果报送上级人事部门审核备案。经上级人事部门审核备案同意后，考核结果方为有效；凡未经审核备案的，一律不得按照考核结果兑现有关待遇。第六章附则第十九条凡无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加的，单位可直接确定为不合格等次。第二十条本办法从 2011 年 1 月 1 日开始试行。由办公室负责解释。
