公司总部各职能部门工作职责

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1、http:/ http:/ 2、负责总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作;3、督促检查公司工作计划、会议决定和领导批示的执行和落实;4、承担文电办理、信访接待、档案管理和机要、通讯工作;5、协助总经理组织公司整体经济活动的运行,监督总经理办公会决议执行;6、协助草拟公司级规章制度;7、负责公司内部的沟通协调和综合平衡工作;8、负责外联、宣传、公司网站、公关和接待工作;9、负责小车调度、办公场所管理、邮件报刊和职工福利等后勤服务工作;10、负责总部固定资产采购和管理、办公用品采购和发放工作;11、协助公司领导做好日程安排,处理日常政务、事务工作;12、负责公司重大活动和会议的组织协调

2、工作;13、负责公司文印事务、印章管理、证照管理、档案管理;14、建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理;15、协同财务审计部对总部固定资产购置的有关事项进行审核、监督和检查;16、承担公司保密委员会机构的日常工作;http:/ http:/ 10、负责督促检查“三定方案” 的落实情况与 协调工作;11、负责职称评聘和职业技能鉴定工作;12、负责社会保险和住房公积金工作;13、承担对全资子公司、控股公司领导干部的考察、调整、培训、任免和日常管理等事务性工作;14、健全人事档案管理体系,承办人事异动事宜;15、完成领导交办的其他相关工作,积极配合其他部门开展工作。三、企业策划部1

3、、负责拟定总体发展战略、中长期发展规划并下达实施经审议批准的发展规划方案;http:/ http:/ http:/ ;7、负责重大危险源的登记、建档、评估和监管工作;8、制定和建立重大安全生产事故应急救援预案体系,并组织实施;检查督促下属企业应急救援预案的演练、预案的修订和报备工作;9、负责公司生产安全费用的使用和项目审核监管;10、负责品质管理,执行质量管理的各种活动,协同处理质量投诉;负责公司产品的技术状态管理、工艺管理、技术改进和工艺纪律检查与考核;参与不合格品审理;11、负责质量体系的推行;质量体系的认证组织;质量问题分析、报告;12、根据公司战略规划,制定科研战略规划,跟踪公司内外科

4、研技术发展情况,及时提供科研战略修订意见;13、负责跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品、新装备研发方向和定位;组织公司内部及与外部的技术交流;14、负责汇总、编制公司年度科研计划纲要;15、负责公司各单位的安全评价及生产许可和安全生产许可证、生产扩能等申报工作;16、组织公司科研计划项目的论证立项、申报、论证、审批、监控及项目的鉴定、验收、奖励等工作;17、负责监督检查科研成果档案管理工作,保证科研资料的规范收集和整理; 18、负责公司科研成果管理,推进科研成果的产业化;19、负责公司信息化建设工作,为公司信息化建设提供技术支持;20、完成领导交办的其他相关工作,积极配合其他部门开展工作。http:/ http:/ http:/ http:/ 17、负责企业外委托加工的相关业务;18、完成公司领导交办的其他工作任务,积极配合其他部门开展工作。 七、审计部1、严格执行国家审计法律、法规和公司内部审计规章制度,以保证股东的正当利益;http:/ http:/ 会计核算的合理及合法性,并提交结果;对本单位领导关心的重大事项和重点问题,负责组织进行审计调查;9、检查本企业及子公司对审计发现的问题所采取的纠正措施及其效果进行后续审计;10、完成公司领导交办的其他工作任务,积极配合其

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