劳务企业合作调查问卷

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1、劳务企业调查问卷劳务企业名称：负责人名称：合作项目：（以下调查题目请您务必认真填写，选择类题目可视情况选择多项，选择时在合格选项前的“”内划“” 。此调查问卷请在劳务企业座谈会报到时交公司人力资源部。 ）1. 贵公司在二公司范围承揽工程劳务的类型：桥梁下部工程涵洞工程隧道工程房建工程预制梁板或其他构件附属工程孔桩工程架梁临建工程桥面系其他2. 贵公司此次是与二公司第次合作。3. 贵公司与二公司合作过程中，累计产生了万元的工程劳务款。4. 贵公司与二公司合作的同时，是否还和其他总承包企业有合作？是否5. 贵公司是否有意愿长期与二公司进行合作，实现企业的长远发展？是否6. 贵公司是否有在二公司办理

2、劳务企业资格准入手续的意向？ 有，证照齐全有效，正在准备资料 有，但证照不全正在办理 有，但部分证照失效或未审验正在办理 已经递交完整资料 已经获得准入 无意向办理准入7. 您认为我公司的项目部在施工组织安排方面是否合理？非常合理基本合理 有部分不合理多数不合理8. 2014 年，我公司项目从业人员对贵公司发生过吃拿卡要等违规行为有多少次？10 次以上 6-10 次 3-6 次 1-3 次 0 次9. 项目部哪些部门在工作过程中有吃拿卡要等不良现象和行为？项目领导 工程部 工经部 安质部财务部 物机部 试验室 办公室10.你认为二公司的项目技术人员提供的技术指导和服务是否延误？ 主动，周到 基

3、本到位 有时延误 经常延误11.你认为二公司的项目技术人员提供的技术指导和服务的正确率如何？ 准确无误 基本无偏差 有少数错误现象 经常出错12.如果技术人员提供的技术服务有延误或出错现象，你认为是技术人员的什么原因？ 服务态度有待改进 人数较少 水平太低 故意行为13.对于现场技术指导及服务方面，你认为还存在哪些什么具体问题，有何好的建议？14.合同签订后, 项目部能否正常履行合同？能不能15.项目部如不能全面履行合同,主要是在哪些方面?16.项目部在月度清方时, 是否通知劳务企业现场负责人共同参与 ? 是否17.项目部能否每月按时清方和结算？是不是18.项目部如不能每月按时清方和结算，你认

4、为原因是什么？19.项目部月度结算扣款是否及时？及时不及时20.项目部月度结算扣款如有不及时现象，哪些部门经常不能及时办理扣款。工程部 工经部 安质部 物机部 试验室 办公室21.劳务企业完成劳务任务后，项目部是否能及时办理末次结算手续？及时不及时22.在签订合同前，项目部是否要求劳务企业提供四证一照？是否23.合同中约定由项目部配置的安全生产设施是否到位?到位不到位24.项目部是否在劳务作业人员进场时及时进行安全教育？及时不及时未进行25.项目部对劳务作业人员的安全教育培训效果如何？良好一般流于形式26.对项目部现场安全质量检查中提出的隐患整改要求是否接受，如不能接受请说明理由？接受不接受理

5、由：27.项目部是否在施工过程中进行安全质量指导，以及提出改进意见？经常有时会没有28.项目部有无明示或暗示降低安全质量标准的行为？有没有29.你认为现场配合类机械配置方式哪种更合理？自带项目部提供项目集中租赁后扣款30.目前使用的项目提供的配合类机械设备在使用过程中都存在哪些主要问题？提供不及时服务态度不好工作时间与现场作业不同步司机索要好处31.项目部对施工现场临时用电管理都出现过哪些问题？电工日常巡视少电工日常不巡视用电度数计量不准确电费单不要求签认电费未按月扣款32.项目部在对劳务企业发放物资过程中都出现过哪些问题？发放不及时数量不准确质量不合格33.项目部每月对各劳务企业使用的钢材、混凝土、防水材料等主要物资的盘点核算工作是否及时、准确？及时、准确不及时不准确34.项目部每月对劳务企业超耗物资按照合同约定在当月结算中进行扣款的做法是否合理？合理不合理35.项目部对劳务企业在使用过程中损坏的周转材料按照合同约定进行扣款是否合理？合理不合理36.在使用项目部提供的周转材料时如何才能做到不积压，加速周转？有偿使用接受处罚及时退库37.你认为二三项类材料哪种采购方式更好？劳务企业自购项目部统一采购收取管理费38.如何防止个别劳务企业在施工过程中倒卖工程物资？限额发料实时监控加重处罚39.对于二公司或项目部的项目管理或劳务企业管理，您还有什么意见或建议？（可另附页）