专业、技术人员工作业绩考核表

《专业、技术人员工作业绩考核表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《专业、技术人员工作业绩考核表（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、天士力集团 年度员工工作业绩与能力考核表（专业、技术 人员专用）员工姓名 所属单位/部门 职务级别 所 在 岗 位 岗位职责履行情况 自我评价1、2、3、4、5、岗位职责达成评估6、1、2、岗位自评项目工作完成情况3、评价等级考核要素 考 核 要 点 个人自评 主管考评 分数职位职责 职位职责所规定的例行工作，是否尽 职尽责、按期保质完成 A B C D E A B C D E项目工作 项目性工作、计划目标是否按期保 质完成 A B C D E A B C D E工作业绩评估 临时工作 临时交办工作是否及时处理并达成目标 A B C D E A B C D E专业知识 是否具有担当本职工作所要

2、求的专业知识、技能 A B C D E A B C D E计划能力 工作是否有预见性，从容不迫 工作是否有条理、有计划，不忙不乱 A B C D E A B C D E理解判断能力 能否完全正确地理解上级的指示 能否把握问题的关键，并能 综合分析适时作出恰当的结论或对策A B C D E A B C D E沟通能力 是否有能力保持内、外部人 际关系的融洽 A B C D E A B C D E知识与能力评估应变能力 能否正确把握现状，随机应变 ，在不失原 则的情况下灵活处理和解决工作中出现的问题，遇突发事件能沉着冷静，妥善采取解决措施A B C D E A B C D E合 计（工作业绩、知识

3、与能力） 考评提示：1、请按表现突出=A ；超过要求=B ；达到要求=C；需改进=D；不合格=E 等五种程度进行评价；2、请在您选择的相应字母上划 “”。3、主管按评定档次乘以项目权 数， 计算考绩分数，累计后得考核总分。 （见参照表）个人年度工作经验与教训：（受评人填写）(综合评价自己在工作业绩、态度、能力方面的提升、不足与改进措施)总评栏：（考评人填写）考评人综合评价意见：应改进的事项及应接受的培训项目：（为充分发挥长处，今后应学习和体验的事情是什么？） 员工的专长及发展潜力：（以往做得好的是什么？今后可能做得最好的是什么？）考评责任人签名：年 月 日受评人意见：受评人签名： 年 月 日间接考评人（考评人的上级主管）审核意见：签名： 年 月 日人力资源中心审核意见：负责人签名： 年 月 日等级分数：A =5 分；B =4 分；C =3 分；D =2 分；E =1 分。总分核算：按评定档次乘以项目权数， 计算考绩分数，累 计 后得考核总分。考评成绩：工作业绩与能力考核成绩占年终考核成绩的 80%；行为能力考核成绩占年终考核成绩的 20% 。