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1、丰庆路外贸花园小城住宅工程给排水专业监理实施细则编制人：审核人：河南卓越建设监理有限公司花园小城项目监理部2002 年 3 月 8 日目 录一、施工前准备阶段1、施工前质量控制的实施1.1 设计交底和图纸会审1.2 施工组织设计审核1.3 施工人员质量审查1.4 材料进场报验1.5 现场管理制度1.6 施工现场测量标准2、施工前进度控制的实施3、施工前造价控制实施4、开工报告二、施工阶段1、施工过程中质量控制的实施1.1 各工序控制方法1.2 各工序交接验收1.3 给排水管道施工工艺1.4 关键部位监理实施1.5 监理控制指令2、施工过程进度控制实施2.1 现场监理日志制度2.2 施工进度审批
2、2.3 工程施工动态控制2.4 工程施工中与进度相关控制3、工程施工过程中造价控制3.1 施工中物质供应的造价控制实施3.2 施工中设计变更的控制3.3 施工中费用支出控制3.4 完工项目进度款审核3.5 施工中与造价相关控制三、竣工阶段1、竣工质量控制实施2、竣工工期控制实施3、竣工造价控制实施给排水工程监理实施细则专业监理工作的监理细则是在监理规划基础上,根据该工程实际情况对本专业监理工作的具体实施和操作更详细的具体化，是工程按合同实现监理目标的保证。一、施工前准备阶段1、施工前质量控制实施1.1 设计交底和图纸会审1.1.1 设计交底：施工设计图纸是监理单位、设计单位和施工单位进行质量控
3、制的重要依据，设计交底应在施工前由监理工程师组织各方有关人员由设计单位作设计交底工作。主要包括：水文、地质、地形、设计意图、施工注意事项。要了解各专业与本专业的关系。1.1.2 图纸会审：施工图会审是各方进行质量的重要手段。图纸会审之前，各方对施工图纸、设计说明，组织专业技术人员熟悉施工图，进行图纸会审，审查内容包括：图纸设计资格、设计资料是否齐全；施工图中有无遗漏；中心、标高是否相符；给排水专业与相关专业配合关系；施工图中所涉及的各种标准；图集规程等施工单位是否具备。综上各项有关部门在自审中发现的问题，在会审中提出异议，要求有关部门解答、修改，并在会审完成后签发会审纪要。1.2 施工组织设计
4、的审核1.2.1 施工的计划安排：工程施工计划安排应以施工合同工期为依据，结合施工现场实际情况合理地安排给排水专业进度计划，应满足总体工程进度计划的实现。1.2.2 工程组织体系的质保体系：各体系是否健全，施工人员计划安排应按工程进度网络计划目标，合理地组织安排施工人员。1.2.3 施工工艺：施工工艺安排，应根据本专业特点，应符合先地下，后地上；先大管，后小管；先给水，后排水；先干管，后支管等基本规律施工。1.2.4 施工技术措施：对给排水专业的特殊性，应审核在不同条件、不同季节的施工质量措施及预控方法。1.2.5 施工方法：施工方法符合操作规程、施工规范和质量检验评定标准。1.2.6 施工机
5、械设备：组织设计中给排水施工机械、设备的合理安排，在保证工程质量情况下，应满足工程实际需要，如：检测工具、试压设备、施工机械等。测试设备应通过年检合格后方可使用。1.2.7 施工现场平面布置：施工现场合理安排，是否有利于保证施工的正常进行，特别是现场道路、交通运输、周围环境，应按工程进度计划合理的安排。1.3 施工人员质量审查根据人员组织计划，监理工程师对进场施工技术人员、操作人员进行资格审查，审查人员技术资质、上岗证明是否符合要求，不合格人员，不得上岗。1.4 材料进场、报验1.4.1 采购主材、管件、阀门等质量控制（1）凡由承包单位负责采购的管材、管件、阀门等，在采购订货前应向监理工程师申
6、报。对于主材、新材料，应提交样品、提交材质试验报告、供水化验合格报告，以供对材料的检验、鉴定。对于阀门、伸缩器、供水设备、器材等，采购所依据的技术规范或标准，应进行的质量检验项目及要求达到的标准，及有关技术说明、检验、试验和验收的质量保证文件。经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行订货采购。（2）管材、阀门、器材进场报验项目监理收到报验单后，对报验材料进行检验，施工单位对进场、铸铁管、钢管、夹砂玻璃钢管、交联聚乙烯管、器材、阀门等材质报告、试验报告、合格证明、生活用水合格证明，准用证等随机技术文件，对阀门、器材、设备、规格、型号、外观、灵活性进行严格检查。质量达不到验收标准材料不得进
7、入工地，对质量有疑议材料，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验。对阀门作强度和严密性试验，对于低压阀门，可抽检 10（至少一个） ，对PN1MPA、DN600mm 的闸阀可不单独进行强度试验，对抽检不合格，增抽检 20，如仍然不合格，全部更换。（3）材料、器材、管件、设备进入现场管理对于入场的主材、半成品、构配件、阀门、水泥等在工地要有计划合理妥善保管，存放时应防止损伤、变质、变形、损坏，而且要根据材料的不同特点，防止材料变潮、防晒、防锈、防腐蚀等应保证存放质量。1.5 现场管理制度协助总包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度，
8、现场施工环境文明施工制度。1.6 施工现场的测量标桩施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩并移交测量定位资料，承包单位对于给定的原始点、基准线和高程水准控制点进行复核，填报施工测量放线报验单，并由测量专业监理工程师负责工程测量复核，合格后，施工单位妥善保护。2、施工前的进度控制实施在施工组织设计中编制的进度计划是施工工期的总控制。2.1 给排水施工工期安排是否与总体工程进度计划相符合，是否与项目合同中规定工期一致。2.2 给排水专业进度安排与资金、材料、物资供应及劳动力使用等是否协调。2.3 施工顺序的安排是否符合施工程序和满足单位工程分期交工的要求。2.4 制定材料、物质和设备
9、采购和供应计划，所需用量和供应时间。2.5 业主应按期完成现场障碍物的拆除。完成三通一平，给施工单位创造必须的条件。2.6 业主是否按合同规定向施工单位提供设计图纸、设计文件。3、施工前的造价控制开工前对施工投资控制的准备工作或预控制。预控制主要是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少索赔。3.1 协助业主按合同规定的条件，如期提交施工现场，使施工单位能按期开工，以免延误工期，造成索赔条件。3.2 严格履行合同，及时向施工单位提交设计图纸等技术文件，按期向施工单位供给合同规定的物质材料和设备，防止违反合同和发生索赔事件。3.3 深入了解和研究工程情况和各类合同，分析合同价构成因素，
10、明确投资控制、制定防范措施，确保资金按合同规定及时到位。4 开工报告在各种开工条件具备后可填报 A5表（工程开工报审表） ，经专业监理工程师审核后，可发布开工令。二、施工阶段1、施工过程中质量控制的实施1.1 各工序控制方法检查施工单位上报的施工组织设计中，给排水专业工程施工方案的各工序控制，并协助施工单位对工序质量因素管理更完善。在施工方案的各工序控制应详细编制各工序操作的施工方法和检测手段。检查和审核施工单位提交的质量分析资料和质量控制方法。1.2 各工序交接验收严格控制工序间交接检收，主要工序作业需按有关各工序验收标准经监理人员检测合格后签署验收。1.3 给排水管道施工工艺1.3.1 管
11、沟开槽测量放线1.3.2 管道基础施工1.3.3 管道敷设（给水管、排水管）1.3.4 管道附属设施（阀门、阀门井、管支架、支墩、排水井、化粪池等）1.3.5 管道防腐1.3.6 强度试验和严密性试验1.3.7 排水通水、通球、闭水、渗水试验1.3.8 管道冲洗1.3.9 回填土夯实测试综合以上各工序的施工方法和检测手段，监理人员实施质量控制按照施工验收规范进行，施工单位在施工工序的技术资料要与施工进度同步进行，未经鉴定合格的工序不得进行下道工序施工。如：基础工程中，对排水管沟基槽、基坑未经鉴定不得浇注混凝土垫层，大型井室、化粪池的钢筋混凝土工程中，模板后，未经检查验收，不得布筋，不得浇注混凝
12、土。1.4 关键部位监理实施在给排水施工中，重要的工艺过程和重要工程部位，监理工程师应亲自进行试验和技术复核。如：给排水管沟验槽报验验收、管道安装、水压试验、闭水试验，通球试验等报验验收。都应在施工单位自试合格后，上报监理人员进行技术复核测试。对混凝土工程监理人员也可亲自取样或亲自作混凝土试件进行测试。1.5 按合同行使质量监督权，监理工程师有权下达停工令，如停工的工程监理工程师未发布复工时，不得复工。2、工程施工过程进度控制实施工程施工过程的进度控制，是工程进度计划能否付诸实现的关键过程，专业监理人员一旦发现实际进度与计划进度不符时，应及时进行动态控制和调整。2.1 现场监理日志制度建立现场
13、给排水监理人员记写监理日志，逐日写记载工程进度情况。2.2 施工进度审批检查工程进度，审核施工单位的逐月施工进度报告。2.2.1 形象进度，实物工程量与工作量指标完成情况是否一致。2.2.2 计划进度与实际进度的差异。2.2.3 专业监理人员应及时进行工程计量验收，完成有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付给排水专业工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据，专业监理工程师应在月进度计划报表等原始凭证上签署，然后由项目总监核签后方可生效。2.3 工程施工动态控制进行工程进度的动态管理，实际进度与计划进度发生差异时，专业监理工程师应同有关人员分析产生的原因，提出调整方案和措施，并相应
14、调整施工进度计划及设计、材料、物质供应计划。并进行必要的工时目标调整。2.4 工程施工中与进度相关控制2.4.1 签署支付工程进度款的进度、计量方面的认证意见。2.4.2 组织现场协调会，就地解决影响施工进度的重大问题。2.4.3 专业监理人员定期向项目总监和项目法人报告有关工程进度情况。3、工程施工过程中造价控制工程施工过程中的投资控制是工程总造价的重要方面。3.1 施工中物质供应的造价控制实施施工中应及时处理好有关的物质、材料的供应问题，防止由此产生的延误工期和索赔事件的发生。3.2 施工中设计变更的控制给排水施工中，涉及工程变更和修改设计等问题要慎重处理，应组织有关部门进行全面、合理的技
15、术经济分析，以免造成不必要的损失。3.3 施工中费用支出控制严格经费签证，凡涉及费用支出的签证，如用工签证，材料调价签证等，必须经项目总监核签后方可有效。3.4 完工项目进度款审核对已完成的工程，按合同规定及时进行计量验证，计量应准确，不要造成资金提前支出浪费，及时足额向施工单位支付进度款。3.5 施工中造价相关控制及时收集市场价格信息，合理调整采购资金。定期向总监和项目法人报告工程投资动态情况。三、竣工阶段1、竣工质量控制实施工程完工后应进行的质量控制具体如下：1.1 严格按照工程质量评定标准和质量评定的等级标准和评定方法，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收评定。质量评定主要按三
16、个方面进行即：保证项目、基本项目和允许偏差项目。1.2 已达到竣工验收条件的单位工程，分部、分项给排水工程监理工程师组织有关部门对已试验合格的各段进行总体并网试验。1.3 在组织联动试车时，应满足的技术条件：1.3.1 检测室内外给水系统、消防系统，在设计文件规定的压力流量下，同时开放最大数量的配水点，检查是否全部达设计要求，消火栓能否足数达到最大消防能力。1.3.2 检测室内外排水系统，按设计要求和施工验收规范进行通球试验合格后各排水管在给水同时开放时，检查各排出点是否畅通，自清流速情况，接口处有无渗漏等。1.4 审核施工单位上报施工程施工管理资料和保证资料的试验报告，合格证明技术文件等等是否合格齐全。1.5 审核承包单位提交的竣工图，检查竣工图与设计变更是否相符合，竣工图标注与设计标注和实际完成工程的标准是否准确。竣工图上应加盖竣工图专用章。1.6 监理人员应按监理规程要求，整理有关工程项目的质量技术文件，并编目，建档上报总公司。2、工程竣工的工期控制2.1 工程完工后及时组织有关部门验收工作。2.
