《标准岗位说明与绩效考核模版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《标准岗位说明与绩效考核模版（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区标准岗位说明与绩效考核模版一、基本资料职位名称 （所在岗位名称） 所在部门职位定员及人员来源（目前从事承担类似岗位职责的定员数和人员的来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等）直接上级 （岗位名称） 从事本岗位工 作时间直接下级请将目前直接下级岗位名称、各 岗位当前人数、人 员来源（正式 员工、返聘、借 调或聘任等）一一列举：职位填写日期 年 月 日 填写人姓名二、工作描述本岗位工作目标：主要目标：1)2)3）其他目标：1）2）3)工作任务：请认真、详尽地一一 对应描述您所从事的工作、占年度工作时间的百分比和相应的
2、发生频次：占年度工作时间的百分比： （%，约数）发生频次（年、季、月，每日发生为日常）一主要工作任务（即任务中属 较为重要的职责）1）2）3）4）5）中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区二日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作） 1）2）3）4）5）6）7）三临时工作任务（即领导交办 的或公司组织大型活动时所涉及的工作）1）2）3）权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事 权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止 权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促 权、索取权、提名权等权限一：权限二：权限三：权限四：
3、权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：目前拥有权限：请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力权限十一：权限一：所缺权限：请描述为更好权限二：中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：的完成本岗位职责，目前尚缺所哪些权力？权限十：工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部 单位？内部协调关系部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系部门名称）其他相关部门：（请一一列举所联系部门名称）外部协调关系经常性的协
4、调关系：（请一一列举所联系外部单位、部 门名称）临时性的协调关系：（请一一列举所联系外部单位、部 门名称）三、任职资格教育水平您认为基本胜任本岗位所需的最低学历应该是什么？（请在以下认可的项目上划勾）初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他（ ）专业您认为可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举）1) 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本 胜任 该岗位工作需要多长的时间？（请在认可的项目上划勾）3 月以下 3-6 月 6 月-1 年 1-2 年 2-3 年 3-5 年 5 年以上 其他（ ）经验2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本承担本 岗位工作 职责，需具
5、备哪些方面的工作经验，约多少年？中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区工作经历要求 最低 时间要求（年、月）您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要制度规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查实物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事物处理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等）培训科目 培训内容培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱 产或半脱产培训）：最低培训时间培训知识为完
6、成岗位的工作要求，您认为应该 具备基本层面的知识 涉及哪些？对应的水平？（通晓、熟悉、具备、了解）1您认为对于初次承担该岗位工作的人 员，多 长时间才能 较熟练的开展工作？（请在认可的项 目上划勾）3 月以下 3-6 月 6 月-1 年 1-2 年 2-3 年 3-5 年 5 年以上 其他（ ）熟练程度2您认为对于有类似岗位工作 经验的人员，尚需多 长时间 才能较熟练的开展该岗位工作？（请 在认可的项目上划勾）3 月以下 3-6 月 6 月-1 年 1-2 年 2-3 年 3-5 年 5 年以上 其他（ ）技能技巧为更好的完成岗位职责，您认为 需具备的技能应该有哪些？ 如办公软件、英 语应用水
7、平、管理办法的掌握（看板管理、 滚动计划等）、网 络知识、软件编辑能力、写作水平等四、其它中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区1请列举您目前岗位工作中用到的主要 办公设备和用品：如 计算机、 电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络、交通及通讯设备、计算器、档案柜等使用工具/设备2请列举您目前岗位工作中需用到，但至今尚未配 备的办 公设备和用品： 1请描述您目前开展工作的环 境，如独立 办公室/一般工作环境/敞开办公等工作环境 2请描述您认为可较为有效开展工作所需的 环境：工作时间特征1请您在以下各类问题中填写您目前 岗位工
8、作时间的特征：1）每日午休时间为（ ）小时， （ %）情况下可以保证2）每周平均加班时间为（ ）小时3）实际上下班时间是否随业务情况经常变化？（请在以下认可的项目上划勾）总是（ ），有时是（ ），偶然是（ ），否（ ）4）每周外出时间占正常工作时间的（ %）5）外地出差时间每月平均（ ）次，每次平均（ ）天6）本地出差时间平均每周（ ）次，每次平均（ ）小时7）其他需要补充说明的问题： 所需记录文档请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存的文件名称：（包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等）：1）2）3）4）5）6）7）所需传送的部门、
9、岗位：1）2）3）4）5）6）7）考核指标： 1.对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些指 标项开展考核，考核的基准（指标值）是多少？中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区考核角度：1) 2) 3) 4) 5）对应的考核基准：1) 2) 3) 4) 5)2.对于您目前承担的岗位职责，您 认为公司应该考核哪些指 标项，基准是什么？考核角度：1) 2) 3) 4) 5)对应的考核基准：1) 2) 3) 4) 5)您认为集团公司以及您所从事的工作中存有哪些不合理的地方， 应该如何改善？不合理处：1）2）3）4）5）6）对应的改进建议：1) 2) 3) 4) 5）
