《仪表车间员工考核细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仪表车间员工考核细则（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、14尿素厂仪表车间员工绩效考核办法根据尿素厂要求，结合车间实际情况，特拟定仪表车间绩效考核办法，目的是充分调动车间员工积极性，激励职工工作学习热情，提高安全业务技术水平，保证生产长期安全稳定运行，营造公平公正、积极向上的工作氛围。1在岗表现考核A、思想素质和劳动纪律1、严重违反公司各项规章制度，被公司或尿素厂点名批评-50 元/ 次，班组绩效扣 2 分/次2、不听从车间、班 组安排和指挥-50 元/次，班组绩效扣 2 分/次3、上下班签字不合格-10 元/次，班组绩效扣 1 分/次4、上班迟到-10 元/5 分钟，班组绩效扣 1 分/次。半小时以上按旷工处理，班组绩效扣 3 分/次5、班中睡岗
2、、干私活 -20 元/次，班组绩效扣 1 分/次6、旷工一天扣除全月效益工资，班组绩效扣 3 分/次7、班中无正当理由离岗-10 元/10 分钟，班组绩效扣 1 分/次。半小时以上按旷工处理，班组绩效扣 3 分/次8、相互代班而无人上班考核责任人-50 元/天，班组绩效扣 1 分/次9、在车间内吃早餐-10 元/次，班组绩效扣 1 分/次10、私人物品乱丢乱放-10 元/次，班组绩效扣 1 分/次1511、休息要向班长请假，班内工作任务重时不能休息，如确有重要事情休息扣 30 元/天，班组绩效扣 1 分/次12、开班前班后会手机响扣 10 元，班组绩效扣 1 分/次B：本 职 工作完成情况1、
3、巡检不到位或未发现隐患扣 20 元/次，班组绩效扣 1 分/ 次2、巡检表、检修表、夜班 值班表不交或不如实反映实际情况-20 元/ 次，班组绩效扣 1 分/次3、不按时定期效验、除尘、打 扫卫生-20 元/次，班组绩效扣 1 分/次（不超过规定时间前后一天）4、同一故障反复不能排除-50 元/次（3 次以上）且不及时向班组或车间反映，班组绩效扣 1 分/次5、因人为检修原因影响生产，故障：-50 元/次，班组绩效扣 3 分/次；事故：-100 元/次，班组绩效扣 5 分/次6、设备有问题不主动解决，拖延故障-50 元 /次，班组绩效扣 2 分/次7、现场设备防腐不合格、漏点不挂牌-20 元
4、/处，班组绩效扣 1 分/次（能处理的必须处理，需停车处理的必须挂牌）8、所管辖设备被职能科室、调度会反映-50 元/ 次，班组绩效扣 2 分/次9、维修不及时、 检修不合格-20 元/次，班组绩效扣 1 分/次10、公司各类检查发现问题-20 元/次，班组绩效扣 1 分/次分1611、检修结束后及时回收各种零部件并清理现场；20 元/次，班组绩效扣 1 分/次12、检修时问题要查清楚，不留隐患；20 元/次，班组绩效扣 1 分/ 次13、检修后要保证设备的完整性，禁止随意省掉零部件；20 元/次，班组绩效扣 1 分/次14、下班前未处理完的事，必须处理完后才能下班；20 元/次、班组绩效扣
5、2 分/次15、复杂问题一个人不能解决的应及时向班长和车间反映，不得隐瞒和拖延；20 元 /次，班组绩效扣 1 分/次16、夜班人员在调度会前不向主任汇报工作-20 元/ 次、班组绩效扣 1分/次18、开会手机响，手机通讯不畅通扣 10 元/次，班组绩效扣 1 分/ 次C、安全生 产1、生产区类吸烟-20 元/次，发现烟头-10 元/个，班组绩效扣 1 分/次2、持证上岗、 劳保着装不规范-20 元/次，班组绩效扣 2 分/次3、现场检修不按规定办理票证,落实安全措施,作业负责人扣 20 元/次，当班班长扣 20 元,班组绩效扣 2 分/次4、现场安全设施不完好-20 元/次5、公司安全评分考
6、核-20 元/次分D、设备 工艺管理171、普通工具丢失-10 元/件，班组绩效扣 1 分/次。电动工具丢失-50 元/件，电焊机、升降梯等丢失-100 元/件，并按设备折旧赔款，班组绩效扣 2 分/次2、盲目检修造成设备损坏-50 元/次、班组绩效扣 2 分/次3、换回的仪表设备未修好,也无备用仪表的扣 20 元、班组绩效扣 1 分/次4、夜班期间车间物质丢失夜班人员按物质折旧赔款5、超领物质 20%以上考核 20 元，班组绩效扣 2 分/ 次D、安全业务素质教育 1、不参加车间各类安全活动-20 元/次2、车间安全业务素质教育考试考核成绩以 80 分为基数，达不到 80分者扣 20 元，班
7、组绩效扣 1 分/次, 3、签订师徒协议,徒弟连续二次业务考试不及格,徒弟考核 50 元,师傅负连带责任扣 20 元,班组绩效扣 2 分/次二、岗位奖励评分1、发现一般事故隐患奖励 30 元/次，班组绩效奖励 1 分/ 次。发现重大事故隐患奖励 50 元/次，班组绩效奖励 2 分/ 次2、紧急处理设备故障+30 元/次，班 组绩效奖励 1 分/ 次3、积极向公司投稿+10 元/篇，在三宁化工 报刊登 300 字内奖励 30 元, 300 字上奖励 50 元, 班组绩效奖励 1 分/次184、向车间厂部公司提合理化建议被采纳+20 元/次, 班组绩效奖励 1分/次5、积极完成车间安排额外工作按工
8、作量+10 元50 元/次, 班组绩效奖励 1 分/次6、修旧利废奖励以其价值及难易程度，原则上维修班人员 2%。非维修班人员 4%给予奖励，班组绩效奖励 1 分/次7、小夜班加班+1 分/小 时，深夜班加班 +1.5 分/ 小时8、工作表现突出被评为岗位明星奖励 50 元，班组绩效奖励 1 分/次9、在车间厂部公司举行的各类活动中取得优异成绩的奖励 3050 元，班组绩效奖励 2 分/次10、徒弟进步快，工作表现突出， 师傅奖 50 元，班组绩效奖励 2 分/次11、加班在两小时内为顺延工作时间，两小时以上效益工资+1 分/小时,由当班管理人员确认。12、月休息未休天数 2 天以上的按全月未休 2 天计算。效益工资+5 分/天三、本制度未涉及的事项按最相近的条款执行，待今后进一步完善。
