县机构编制委员会办公室2014年述职报告

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5县机构编制委员会办公室 2014 年述职报告县机构编制委员会办公室 2014 年工作总结述职报告2014 年，县编办在县委、县政府、县编委的正确领导和市编办的精心指导下，以党的十八届三中全会、年初全省编办主任会议和县委十二届六次全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府中心工作，统筹推进行政体制改革，强化机构编制管理,加强自身建设，较好地完成了各项工作任务。现就一年来我办工作情况进行回顾总结，并提出 2015 年工作设想：一、2014 年各项工作任务完成情况（一）借全面深化改革之力，统筹推进行政体制改革。2014 年，我

2、办借各级全面深化改革之力，把抓好行政体制改革放在各项工作的首要位置，结合县 2014 年深化改革工作要点、 “两建”工作和机构编制管理业务，一并推进。1.稳妥推进食品药品监督管理体制改革、卫生和计生部门职能转变及机构改革。在制订实施*县改革完善食品药品监督管理体制实施方案和*县卫生和计生部门职能转变及机构改革实施方案的基础上，1 月份，我精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5办拟出了县食品药品监督管理局、县卫生和计划生育局“三定”规定，并按程序提交相关会议讨论通过后印发实施。在食品药品监督管理局“三定”规定中明确*、*、*片区设置派出机构，推动执法重

3、心下移。在组织实施改革期间，积极向县领导提出推进改革的具体措施，协助化解改革.心进行法人登记，配合县人社部门做好涉及改革的相关事业单位人员分流安置，促使公共资源交易中心能够尽快运作。（二）借严控财政供养人员之势，加强机构编制管理。2014 年，我办借各级严控财政供养人员之势，把机构编制管理工作从管住向管好迈进，重点在“减”字上做文章。通过加强管理、优化结构、盘活存量三种方式，严控财政供养人员，大力核减编制，共核减了 841 名事业编制和 1 名行政编制，从根本上扭转各方面增加编制的预期。1.打牢基础，向强化管理要编制。一是及时更新机构编制台帐和完善机构编制实名制数据管理系统。对人员出入编情况在

4、数据台帐和机构编制实名制管理系统及时调整和更新，做到准确实时反映我县机构编制和实有人员情况，及时撤销没有具体职责任务的县文化艺术服务中心，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5收回事业编制 1 名。二是拟出具体工作方案，严格控制机构编制增长。4 月份，拟出了*县控编减编工作方案 ，并提交编委会讨论通过，明确提出全县各级行政编制、各类专项编制不突破中央和省核定的总额，以及事业编制总数以 2012 年底统计数为基数只减不增的目标要求。6 月初，印发了*县机构和人员编制核查工作实施方案 ，使机构编制核查常态化。三是加强宣传，筑牢机构编制纪律严明的思想防线。

5、向参加今年县委党校举办的科级干部培训班和中青年干部培训班学员，派发 500 份机构编制纪律三字歌学习资料，宣传机构编制知识和纪律，筑牢机构编制纪律防线。2.优化结构，向深化改革要编制。在推进各项改革过程中，我办特别注重将机构编制管理业务与深化改革相结合，使机构设置、编制结构进一步优化，实现向深化改革要编制的目标。如在推进公共资源交易体制改革过程中，整合了我县相关的工程建设项目招投标、政府采购、土地和矿产资源交易、国有产权交易等公共资源交易机构职能，组建了*县公共资源交易中心，优化了公共资源交易机构的设置和编制配备，撤销了 4 个事业单位，收回了 21 名事业编制。在深化事业单位改革中，逐步将部

6、分“辅助性、事务性”岗位实行政府购买服务。2014 年，收回了路灯所2 名事业编制，将原来后勤岗位占用的事业编制改为核定精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5“政府购买服务人员数” ，养事不养人，优化编制结构。在推进县卫生和计生部门职能转变及机构改革过程中，将原来 8 个内设机构整合为 6 个内设机构，收回了 1 名行政编制，优化机构设置。3.挖掘潜力，向现有编制要效益。一是根据单位的职责任务变化情况，核减职责任务不饱和、职能弱化单位的事业编制。2014 年，核减了县放牛洞和山田水库管理所事业编制 15 名、县市场开发服务中心事业编制 3 名。二是盘

7、活现有编制资源，实现编制效益最大化。根据目前中小学教师超编数量较大的现实情况，收回了建设路幼儿园等 10 所公益二类幼儿园 820 名事业编制；同时提出“目前在幼儿园从事幼儿教育工作的小学教师，其身份、待遇、供给关系等保持不变，并继续留在幼儿园工作”和“部分幼儿园教师不足的问题可采取购买服务的方式解决”的方案，充分利用了现有中小学超编教师资源，使现有编制效益实现最大化。（三）借开展教育实践活动之机，强化干部队伍建设。1.抓学习培训，促干部能力提升。2014 年，就党的十八届三中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、上编委会议事项和体制改革业务工作等内容，我办分别组织了八场专题学习会。同时，选派了

8、 3 名干部分别参加了精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5市、县委党校举办的科级干部培训班，选派了 2 名干部到市编办跟班学习。通过加强政治理论的学习，提高了干部的政治意识和责任意识，在 5.23 我县发生洪灾期间，办领导干部能够第一时间赶到挂扶的*镇莲瑶村，开展抗洪救灾工作，充分体现了党员干部的政治意识和责任意识。通过举办专题业务学习会，由业务股室干部主讲，其他干部结合工作实际参与讨论交流的方法，共同钻研业务知识，让每位干部成为自身业务的行家里手，更好谋划机构编制管理工作和体制改革工作，切实提高干部业务能力。2.抓调查研究，促业务工作落实。推动面上工作，可以靠政策、靠机制推动，具体到某项工作，比如机构编制业务办理、行政审批制度改革、深化事业单位改革等，要靠我们主动上门，逐项抓好落实。2014 年，我办改变以往“坐机关办业务”的做法，通过主动上门做好调查研究，推动各项工作落实。通过在编委会议和调配小组会议召开前，主动上门了解单位人员、运作和工作量等情况，对照相关文件政策规定和周边兄弟县的做法，提出处理意见，确保编委会议和调配小组会议能高效召开；通过在改革前主动上门摸清单位的机构编制、职责任务、改革存在问题和困难等情况，研究解决问题的办法和措施，扫除改革障碍， 。