《监理实施细则目录》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理实施细则目录（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1目 录第一节 工程概述 11.1 工程概况 11.2 本监理合同项目概况 1第二节 监理工作范围 22.1 监理工作的指导思想 22.2 监理服务的范围 32.3 监理的依据 32.4 监理目标 32.5 监理部的职责范围 32.6 监理人员的监理岗位职责 52.6.1 监理部主任 52.6.2 监理部副主任 72.6.3 合同计量专业监理工程师 7 2.6.4 道路专业监理工程师 72.6.5 桥梁专业监理工程师 82.6.6 隧道专业监理工程师 92.6.7 测量专业监理工程师 92.6.8 试验专业监理工程师 92.6.9 专业监理工程师助理 10第三节 监理工作程序3.1 质量控制的
2、任务与方法 103.1.1 质量控制的工作任务 103.1.2 质量控制的工作方法 123.1.2.1 测量复核 123.1.2.2 旁站检查 123.1.2.3 抽样检验 123.1.2.4 原材料和中间产品的质量控制 133.1.2.5 成品检查验收 1323.1.2.6 缺陷工程的处理 133.1.3 工程质量监理 133.1.3.1 质量监理的依据和任务 133.1.3.2 质量控制程序 153.1.3.3 现场质量控制 163.1.3.4 质量缺陷与事故处理 20 3.1.4 施工准备阶段的质量控制工作 213.1.4.1 施工监理工作准备 213.1.4.2 审查承包人质量保证体系
3、 22 3.1.4.3 施工准备阶段的主要监理工作 243.1.5 交工及缺陷责任期的监理工作程序与方法 263.1.5.1 交工阶段监理的工作任务 263.1.5.2 交工证书的类型 263.1.5.3 缺陷责任期 263.1.5.4 缺陷责任期监理工作的内容 273.1.5.5 缺陷责任期的监理部织 273.1.5.6工程缺陷责任终止证书的签发程序 273.2 进度控制的任务与方法 293.2.1 度控制的工作任务 293.2.2 进度控制的方法 303.2.2.1 进度计划的编制 30 3.2.2.2 进度计划的审批 31 3.2.2.3 进度计划的检查 33 3.2.2.4 进度计划的
4、调整 343.2.2.5 进度计划的延误 343.3 投资控制的任务与方法 353.3.1 工程投资控制的工作任务 353.3.2 工程投资控制的方法 353.3.2.1 工程清单 3533.3.2.2 工程计量 36 3.3.2.3 工程支付 373.3.2.4 工程支付程序 413.4 合同管理的任务与方法 423.4.1 合同管理的工作任务 423.4.2 合同管理的方法 443.4.2.1 工程变更 44 3.4.2.2 工程延期 453.4.2.3 费用索赔 473.4.2.4 违约 50 3.4.2.5 争端与促裁 51 3.4.2.6 保险 52 3.5 信息管理的任务与方法 5
5、33.5.1 信息管理的工作任务 533.5.2 信息管理的方法 533.5.3 信息资料的日常管理 543.6 组织协调的任务与方法 563.6.1 组织协调的工作任务 563.6.1.1 监理单位与建设单位之间的关系 563.6.1.2 监理与施工单位之间的关系 563.6.1.3 监理与设计单位之间的关系 573.6.2 组织协调的工作方法 573.6.2.1 工地会议制度 573.6.2.2 报告、文件 593.7 施工安全监理的任务与方法 623.7.1 施工安全监理的任务 623.7.2 施工安全监理工作要点 623.7.2.1 施工准备阶段的施工安全监理工作 623.7.2.2 施工阶段的施工安全监理工作 6343.7.2.3 缺陷责任期的施工安全工作 64第四节 本工程监理的重点、难点分析及监理对策4.1 建立高速公路施工监理各项工作规章制度 644.2 建设监理人员廉政管理办法 96
