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1、菏泽锦江环保能源有限公司生产部各分场设备可靠性管理考核细则（试行稿）为保障我公司发电机组安全经济运行，使设备管理制度化、正规化，建立、健全设备技术台帐，通过运行参数分析、仪器诊断，巡回检查等手段，及时掌握各台设备的运行状态，推行设备状态检修，使公司的设备可靠性管理满足机组安全生产和经济运行需要。一、考核指标：1、设备运行周期：指机组连续运行的时间。炉燃分场 30 天，汽化分场、电仪分场 60 天。出现锅炉停炉、汽轮机停机、电气解列等事故，将中断设备运行周期。2、设备完好率：指设备等级的评定。其中一级设备应达到98以上，二级设备 3并限定 15 天以内升级为一级设备，三级设备 2并限定 3 天以
2、内升级为二级或一级设备，设备定级评定日为每月 26 日。 （有“五漏”：即漏汽、漏水、漏油、漏灰、漏电设备，不得定级一级设备）3、设备可靠性：指机组设备按铭牌额定功率、参数运行的情况。因主机、辅机设备缺陷，影响机组减负荷或经济参数，降低20以内的。因主机、辅机设备缺陷，影响机组减负荷或经济参数降低50以内的。4、设备消缺率：指设备缺陷管理的执行、反馈情况。设备缺陷在 4 小时以内消除并将处理结果反馈。设备缺陷在 8 小时以内消除并将处理结果反馈。设备缺陷在 24 小时以内消除并将处理结果反馈。设备缺陷超过 24 小时未消除，并未将处理结果反馈。设备缺陷超过 48 小时未消除，并未将处理结果反馈
3、。设备缺陷单下达时间的计算，以当日 8 时为考核计时基准时间；当日 16 时以后下达的设备缺陷单按次日计。 设备缺陷单由各分场负责人每日早 8 时，在当值值长处领取，设备缺陷处理结果的反馈，按设备缺陷管理制度执行。5、设备返修率：指设备经过计划检修、临时检修和消缺检修以后，运行中因检修质量和工艺问题，又重复出现同类型的设备故障或扩大性第三者故障。延误设备起动或机组减负荷在 1 小时以内。延误设备起动或机组减负荷在 8 小时以内。延误设备起动或组机减负荷超过 8 小时，或造成机组解列。6、润滑管理：指所辖设备按“五定”标准进行管理。五定：定人员、定时间、定油点、定油质、定油量，设备润滑管理要建立
4、档案和图表，有执行、有记录、有考核。7、设备台帐管理：指建立、健全设备台帐。设备台帐中检修记录、更换零部件记录、档案图纸修订记录、检修后移交运行记录等内容，应在次月 20 日以前填写完毕。8、设备定人管理：指分场所辖设备范围，明确巡回检查和设备检修责任人。做到台台设备有人管，杜绝设备运行无人监督、无人管理现象。设备定人管理应建立档案和图表。每月 5 日以前由设备人对上月运行情况写出分析报告，上交分场进行考核。9、设备巡回检查管理：指设备主人按照分场规定，每天按时间、按路线、按地点进行的巡回检查。其中巡回检查记录和分场监督记录列入分场考核。10、工作票管理：指分场对工作票执行情况的管理：对工作票
5、所列的内容、安全措施、负责人等是否完整可靠。应办理工作票而未办理，违章指挥、违章作业的查处。每月 5 日前对工作票的统计、装订、存档完成情况。二、考核管理：锅炉分场 132 分，汽机分场 50 分，电气分场 60 分，燃料分场16 分，化验分场 8 分，共计 266 分7 元1862 元。1、各分场应按照公司下达的月度工作计划，完成月度任务的，全额发放绩效工资；未完成月度任务的，扣减绩效工资 20。2、设备运行周期：锅炉运行周期达不到 30 天，扣 20 分。运行周期达到 60 天，额外奖励 50 分。运行周期 100 天，奖励 90 分。汽机分场运行周期达不到 60 天，扣 10 分。运行周
6、期达到 100 天，额外奖励 50 分。电仪分场运行周期达不到 60 天，扣 10 分。运行周期达到 100 天，奖励 50 分。3、设备完好率：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣 8 分。4、设备可靠性：每发生一次扣 2 分，造成重大影响的扣 10 分。5、设备消缺率：每发生一次扣 2 分，造成重大影响的扣 10 分。6、设备润滑管理：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣 4 分。7、设备台帐管理：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣 3 分。8、设备定人管理：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣 3 分。9、设备巡回检查管理：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣3 分。10、工
7、作票管理：每发生一次扣 1 分，造成重大影响的扣 3 分。三、管理规定：1、遵守公司各项规章制度，在各分场设备可靠性管理考核活动中，应使公司的各项管理制度得到贯彻执行。2、各分场应将考核任务指标层层分解，做到人人明确职责、明确任务、明确指标。3、各分场间应加强团强协作，严禁因部门利益而影响日常工作。4、更换的设备零部件修复率达到 40100，反对浪费，检修现场应做到“工完、料尽、场地清” 。5、各分场应做好每个人的月度考核，每个月度考核扣罚金额应达到奖励总金额的 5，如有不足部分将在发放金额中扣除。四、全厂设备划分：1、各分场设备由本分场负责。2、燃料分场和垃圾预处理分场的设备，检修由锅炉分场负责，燃料分场和垃圾预处理分场协助检修。设备维护保养、巡检等工作，由本分场负责。3、化验分场设备、全厂消防管道、消防栓等检修由汽机分场负责。化验分场的设备维护保养巡检工作由本分场负责。4、电气分场负责全厂电气设备的检修、维护保养、巡检等工作。生 产 部2003 年 12 月 23日发：各分场、检修班、运行值抄：专工附表：奖金分配表岗 位 分配系数 金额（元）分场主任 1.6分场副主任 1.4专工 1.5检修班长 1.3高压焊工 1.2检修员 1.0
