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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 3路政大队 2007 年半年工作小结半年来，我大队在县局党支部的正确领导下，在市局路政支队的关心指导下，紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题，以“文明执法，强抓管理”为工作重点；以路政工作服务于公路建、养为宗旨；以突出维护路产路权和超限超载治理。以依法治路，强化路政管理，向路政管理要效益作为工作的总思路，较好地完成了各项工作任务，现将我大队半年来的工作情况作简要小结。一、 规范执法，树立良好的公路“窗口”形象为了加强队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效率，树立路政管理执法的良好形象，我大队主要作了以下三点：1、健全组
2、织机构，明确工作目标。根据支队和局党支部的计划要求，制定了全年工作计划，层层签订目标责任状，将管理目标任务细化到个人，使各项工作真正落到.，经过几个回合的较量，终于依法对姜友新的违法建房强行拆除。在大队长朱芳明的带领导下，大队全体路政员顶住说情风、关系风及社会各方面的压力，坚持原则，秉公执法，半年来，共查处违法建房 16 栋，制止违法建房6 栋，达到了处理 16 栋违法建房，教育当地一方群众的工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 3作效果。三、加大巡查力度，强化日常管理。保障公路安全畅通，维护公路和公路设施完好是路政管理的主要职责，然而路政管理工作具
3、有点多、线长、面广的特点，是一项动态管理，不易掌握。因此，路政管理工作是一项经常性、反复性很强的工作。我大队严格执行公路路政巡查制度 ，坚持路政巡查，上半年主要抓了两点：一是在深化“五联护路”的基础上加强了路政巡查工作，每位路政员每月上路不低于 18 天，并且在巡查管理过程中要做到“三勤” （腿勤走、嘴勤说、眼勤看） 、 “四早”（早发现、早制止、早处理、早执行） ；二是日常管理必须达到“四无要求” ，保证了巡查时间、巡查质量。半年来，我们每天坚持上路巡查，确保干线公路每天巡查不少于 1次，支线公路每四天巡查不少于 1 次，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，并严格实行过错责任追究制，按月打
4、分，按季考核，奖惩兑现，末位淘汰。在路政执法过程中，我们坚持两人以上执法人员上路执法，执法人员严格做到挂牌上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人，按照法定程序，依法办事，对待不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，我们路政人员更是理智、冷静地做好说服教育工作，晓之以理，动之以情，使他们理解路政工作的难处，积极配合，变被动为主动。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 3今年上半年，我大队共清除路障 232 处，拆除临时厂棚 3 处，拆除非公路标牌 7 块，制止违法建房 6 处，签订爱路护路协议 15 份。查处路政处罚案件 15 起，路政处理案件 9 起，办理行
5、政许可案件 3 起，无一起案件引起行政复议或行政诉讼。四、严把行政许可审批关。我大队继续贯彻执行行政许可法 ，严格依照审批程序，以方便群众为原则，认真、及时地办理了蓝山县大麻办事处林布电站穿越公路修建涵洞的许可审批案件。在办案过程中，文明、热情服务，耐心细致做工作。五、 积极改善治超工作环境。为了更好的改善治超工作环境，我大队在市局支队、局领导下制定了治超治理工作方案。一是加大治理超限工作力度，首先是要加大路面执法力度；再是要加大源头监管力度，努力营造和谐治超环境，保障道路运输畅通，坚决预防公路“三乱” ，推进文明执法。二是完善了管理措施，建立了目标责任制和责任追究制度。三是加强了督促检查。由局领导成立了综合执法督查小组。四是争取政府支持，营造执法氛围。特别是针对我县治超工作。
