银行行长2013年年度述职述廉报告

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5银行行长 2013 年年度述职述廉报告银行行长 2013 年年度述职述廉报告2013 年述职述廉报告XX 行长:XXX(2014 年 1 月 3 日)2013 年期间,本人负责全行经营工作,分管办公室、风险管理部、法律合规部、信息技术部等部门。业务上,本人坚持科学发展观,带领全行干部职工攻坚克难,不断开拓进取,围绕“中小企业伙伴银行” 、 “市民银行”市场定位,积极探索城商行差异化、特色化、精细化发展道路,有力推动全行快速稳健发展;管理上,要求分管条线认真学习“队伍规范建设年动员大会”上,XX 董事长的讲话精神,

2、深刻领会“队伍规范建设年”的内涵与要求,贯彻落实“制度流程化、流程清晰化、管理精细化”的“三化”要求;思想上,本人时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性,始终把党风廉政建设和防腐倡廉工作摆在全行稳健发展的大局中,以落实党风廉政建设责任制为要点,廉洁自爱作为推动全行改革发展的重要保证。现将主要工作汇报如下:一、各项业务稳步发展、总资产跨入“千亿元俱乐部”精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 52013 年,在市委、市政府的正确领导和关心支持下,我行紧紧围绕“夯实基础、战略转.秉承“中小企业伙伴银行”的市场定位,不断加强与中小企业特别是小微企业的支持力度。作为中小

3、企业的主办银行,我行中小企业贷款、小微企业贷款、500 万元以下分别占全部贷款的 86.92%、73.85%、42.02%,继续保持了较高的占比。小微企业贷款余额 148.83 亿元,较年初增加31.11 亿元,增量较上年增加 0.29 亿元;贷款增速26.43%,高于全部贷款增速 5.24 个百分点,全面完成“两个不低于”目标。二是坚持“市民银行”市场定位,不断完善社区银行服务体系。2013 年,我行“全球取款免费”已经得到了广大市民的认可,人业务发展迅猛,储蓄存款已占全部存款的 XX%,市区市场份额达到 XX%,稳居市区首位;漓江借记卡突破 XX 万张,公务卡突破 X 万张,年内新增夜间银

4、行 3 家。三、深入推进“三化”建设,夯实管理基础,提升风险防控能力近年来,本人始终将风险防控作为第一要务,在 2013年“队伍规范建设年”里深入推进“三化”建设,不断强化“风险就是生命线”的经营理念。一是深入推进三化建设,提高队伍制度执行力。2013精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5年,我行全面启动了“三化”建设,按照全面风险管理的要求,对规章制度进行了梳理。在实施过程中,不仅借鉴德勤公司的诊断意见,同时结合自身管理需要,完成制度梳理(废、改、立)471 件次,新增和修订制度 193 个,制定流程图 265 个,提出了 823 个流程风险点和防

5、范措施,通过不断加强规章制度建设,进一步完善制度体系,为全行授信业务的开展及管理提供有力的制度保障。二是认真抓风险防控,加强风险排查与自查。今年来,根据监管政策及要求,本人多次组织各业务条线进行全面风险排查,采取多样化的手段,认真剖析存在的问题和不足,特别是快速发展中存在的风险防范、内控管理等问题,要求各业务条线实事求是地进行自我排查,总结教训与不足,研究解决方案,化解了一系列历史遗留不良贷款。目前,我行总体资产质量良好,不良贷款率的到有效控制。三是加强监督约束机制,坚守风险底线。在“队伍规划建设”年里,要求各经营单位严格执行贷款“三查”制度,加强客户经理“两个能力”的建设,提高风险预判能力,

6、完善风险管理构架,建立全面风险风控体系,提高风险应急处置能力,为 2014“制度执行年”打下良好的基础。四、完善科技系统,强化 IT 平台科学技术是第一生产力,本人分管信息技术部期间,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5高度重视科技信息建设。一是科学技术支撑业务发展。先后完成了计算机核心系统主机切换、网上银行系统升级切换、网上支付跨行清算、超级网银等科技信息系统的开发上线工作,与 IBM 公司合作完成了 IT 三年发展规划,为未来 3 年的业务发展提高奠定了提供了坚实的科技保障。二是高度重视科技人才培养及引进。今年来,我行相继吸纳各方面科技人才,不

7、断壮大科技人才队伍,强化我行自主研发能力。从 2013 年初的 29 人,发展到包含 4 个科室,共计 40 人规模的总行部室。五、加强宣传、热心公益,强化声誉风险防范,树立桂林银行品牌形象,传播社会正能量本人分管办公室工作期间,高度重视我行宣传报道及品牌形象树立。一是加强与各大报纸、电视台、电台等主流媒体合作力度,建立了良好的合作关系。在广西日报、桂林日报、桂林晚报等区内主流媒体发布软文,在桂林电视台投放形象宣传片,树立我行品牌形象,并结合业务发展及当前形势,开展形式多样的宣传活动,打造“好山水,好银行”品牌。二是加强舆情监测,及时妥当地处理负面舆情。要求总行办公室与客服中心、营业网点建立信息联动机制,做到快速反应、及时处理。同时,通过总结经验教训,进一步完善重大突发事件、声誉时间、客户投诉、信访等方面的应急处置预案和管理办法,建立完善的舆情精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5监测体系,加强与媒体的沟通联系,尤其是针对当下传播快速、开放性高的网络新媒体的舆情监测,提高公关危机。

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