仓库主管考核指标

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通顺汽车部件有限责任公司仓库主管绩效考核表部门 考核人姓名 职务被考核人姓名 日期序号 KPI 指标 权重 绩效目标值考核得分1 部门工作计划完成率 20% 考核期内部门工作计划完成率达到 100%;2 仓储管理费用控制 15% 考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内;3 单位库存成本降低率 15% 考核期内单位库存成本降低率在标准内;4 库存货损率 10% 考核期内库存货损率控制在( 0.01 )%以下;5 仓库环境良好率 10% 考核期内仓库环境良好率在( 90 )%以上;6 库存盘点账实 不符的次数 10% 考核期内仓库盘点账实不符的次数在( 5 )次以下;7 仓储作业流程改进计划完成率 5% 考核期内仓储作业流程改进计划完成率达到95%;8 仓储设施完好率 5% 考核期内仓储设施完好率在 ( 100)%以上;9 仓储事故次数 5%考核期内一般性仓储事故在2次以下;重大仓储安全事故为0;10 员工管理 5% 考核期内部门员工绩效考核平均得分在( 90 ) 分以上。本次考核总得分考核指标说明1.仓储作业流程改进计划完成率: 流程改进计划完成量仓储作业流程改进计划完成率 X 100%流程改进计划实际完成量2.仓储事故次数:仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数。考核人: 复核: 核准:

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